建設(shè)工程安全管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大慶煉化公司建設(shè)工程安全管理辦法（QLMD-HJ0010-2003）第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好基建安全生產(chǎn)工作，確?；ü芾碇行膯T工的安全與健康，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣股份有限公司安全管理制度匯編》、《大慶煉化公司安全管理制度匯編》及國(guó)家其他有關(guān)安全法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條基建管理中心主任是

2025-04-12 12:47

工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，有效控制工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期，特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)

2025-04-12 02:56

重點(diǎn)課程建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重點(diǎn)課程建設(shè)管理辦法（試行）一.重點(diǎn)課程建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)課程是培養(yǎng)計(jì)劃的核心，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要環(huán)節(jié)，課程質(zhì)量是衡量學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和管理能力的重要尺度。課程建設(shè)直接關(guān)系到人培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)院的信譽(yù)；是提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的根本性措施，也是學(xué)院工作中一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本建設(shè)。二.重點(diǎn)課程建設(shè)的原則和重點(diǎn)1、重點(diǎn)課程建設(shè)原則1)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合。院級(jí)重點(diǎn)課程建設(shè)以各

2025-04-08 05:29

班組建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，提高班組管理水平，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì)，是公司落實(shí)

2025-01-08 09:46

人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)

2025-04-08 11:05

班組建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法（試行）一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線，以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo)，以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心，以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求，靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺(tái)，夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)

2025-08-05 09:12

填空—管理辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/12山東省公共圖書館管理辦法　　第一條　為了加強(qiáng)公共圖書館管理，發(fā)展公益性文化事業(yè)，滿足人民群眾對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的需求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。　　第二條　本省行政區(qū)域內(nèi)公共

2025-04-17 08:33

建設(shè)工程變更管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園建設(shè)投資有限公司XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）第一章總則第一條為加強(qiáng)工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號(hào)）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》，結(jié)合魚復(fù)工業(yè)園實(shí)際情況，制定本辦

2025-04-18 12:33

團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核管理辦法（征求意見稿）一、目的加強(qiáng)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，建立合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系，通過橫向、縱向等多種形式的管理模式，逐步健全完善公司人才梯隊(duì)及建設(shè)有效地團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理機(jī)制。二、原則：以月度為考核周期建立逐級(jí)匯報(bào)、整體考核、責(zé)任到人的權(quán)責(zé)分明的考核機(jī)制，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)員工凝聚力，增強(qiáng)員工責(zé)任感和榮譽(yù)感。三、歸口管理：各單位（部門）實(shí)行本單位（部門）

2025-08-10 10:45

工程建設(shè)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程建設(shè)合同管理辦法文件編號(hào)：GCGL第004號(hào)目錄第一章總則 1第二章工程合同的談判原則 1第三章工程合同的簽訂程序 2第四章工程合同簽訂/變動(dòng)審批程序 3工程（經(jīng)濟(jì)）合同簽訂/變動(dòng)審批流程表 3第五章合同的編號(hào)/簽字/用印/存檔/發(fā)放程序 4第六章附則 5工程（經(jīng)濟(jì)）合同審批流程表（GCGL-表18） 6

2025-04-12 02:56

學(xué)校超市財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市財(cái)務(wù)管理制度一、資金管理制度1、現(xiàn)金管理、超市謝絕收取現(xiàn)金，刷校園卡結(jié)算。、庫(kù)存現(xiàn)金定額核定為5000元，如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行，保證現(xiàn)金安全。、每月應(yīng)定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行監(jiān)盤，編制"庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表"；審核出納編制的"銀行余額調(diào)整表"，對(duì)未達(dá)事項(xiàng)實(shí)行落實(shí)。2、銀行存款管理，必須通過銀行轉(zhuǎn)帳（支票或電匯）實(shí)行結(jié)

2025-04-12 06:15

民辦學(xué)校管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文件青勞社〔2009〕106號(hào)青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》的通知各區(qū)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局，各民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校：現(xiàn)將《青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○○九年八月二十八日青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法

2025-08-04 17:50

某學(xué)校食堂管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松山區(qū)學(xué)校食堂管理辦法（征求意見稿）目錄第一章總則···························

2025-04-16 03:23

項(xiàng)目民工學(xué)校管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙建工工[2007]11號(hào)浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目民工學(xué)校管理辦法各直屬單位、直管項(xiàng)目經(jīng)理部：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目民工學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理，深入推進(jìn)民工學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，發(fā)揮民工學(xué)校在項(xiàng)目管理中的重要作用，特制定項(xiàng)目民工學(xué)校管理辦法。一、民工學(xué)校工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、集團(tuán)公司成立民工學(xué)?？傂９芾?/span>

2025-04-19 01:16

學(xué)?；ü芾磙k法[參考]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和完善全縣中小學(xué)（幼兒園）基本建設(shè)工作，加強(qiáng)校園規(guī)劃與建設(shè)的管理，提高投資效益，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校管理第一責(zé)任人的責(zé)任,確保建設(shè)質(zhì)量和資金安全，根據(jù)《中華

2025-04-12 06:13

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