【總結】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設前提(1)成本要素結構(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2026-01-02 11:16
【總結】伍、物業(yè)管理服務業(yè)評鑑制度評鑑制度研究架構:一、物業(yè)管理服務業(yè)標章制度。二、物業(yè)管理服務業(yè)評鑑制度。。。。。。。。。一、物業(yè)管理服務業(yè)標章制度(一)提升物業(yè)管理服務業(yè)專業(yè)品質。(二)作
2026-01-01 11:16
【總結】主要客戶管理(概述篇)柯木庭上海直營內(nèi)容大綱?直營發(fā)展規(guī)劃與準備?主要客戶管理技能?與KA做生意?談判溝通技巧?成長的來源?合約規(guī)劃?主要客戶的興起,談判力量的增強?通路多樣化?人才素質提升之必要?主要客戶對業(yè)績成長活動的需求?
2025-10-07 02:33
【總結】供應供應商評估及管理商評估及管理供應商選擇供應商尋找、評估與管理?新供應商選擇?產(chǎn)品認證?供應商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應商關系供應商尋找?從哪里去找合適的供應商–互聯(lián)網(wǎng)–專業(yè)雜志–專業(yè)采購工程師–廣告–相關的采購記錄–…供應商選擇供應商選擇-開發(fā)供應商需考慮的問題??
2026-01-12 02:18
【總結】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3客戶提供產(chǎn)品、模具、樣品的控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P
2025-07-13 19:12
【總結】經(jīng)由服務品質與價值創(chuàng)造顧客滿意顧客價值?顧客總價值?產(chǎn)品價值?服務價值?人員價值?形象價值?顧客總成本–貨幣價格–時間成本–精力成本–精神成本贏得客戶尊敬比賺錢更重要?1位不滿意的顧平均會把他的抱怨轉告給8-10人,甚至於其中的20%還會轉
2025-10-07 20:58
【總結】1香港銀行學會客戶經(jīng)理培訓班2第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓3銀行客戶經(jīng)理制的意義對社會而言:.提高金融業(yè)務效率,
2025-04-06 14:43
【總結】蕭慰農(nóng)/KnightW.N.Hsiao總經(jīng)理室顧客滿意部協(xié)理福特六和汽車公司12/28,2023顧客滿意/CustomerSatisfactionOutline–CustomerSatisfaction1.WhatIsCustomerSatisfaction?2.WhyNeedsCustomerSatisfaction
2026-01-09 03:53
【總結】香港銀行學會客戶經(jīng)理培訓班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關系管理第四章:風險管理第五章:優(yōu)質服務管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?
2025-04-06 14:27
【總結】二零零一年度中國電信用戶滿意度調(diào)查滿意度評價考核報告—大客戶分冊—為中國電信集團公司制作2022年3月項目編號:01ITCT011-161-055新華信市場研究咨詢有限公司中國北京北三環(huán)東路8號靜安中心2層電話:+86-10-64606868傳真:+86-10-64680450網(wǎng)址:北京·上海&
2025-06-24 15:03
【總結】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載xxx公司ERP系統(tǒng)需求分析評估1.系統(tǒng)的特性要求2.行銷信息管理系統(tǒng)?產(chǎn)品管理?報價管理?訂單管理?出貨及船務管理?客戶管理?發(fā)票管理?銷售分析?報關管理3.財務信息管理系統(tǒng)?
2025-08-08 21:24
【總結】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3管理評審程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3A0
【總結】29/29績效評估實例應用。第一節(jié)以4家公路客運公司(三重、首都、淡水、指南)為例進行營運績效的評估;第二節(jié)以5家國內(nèi)線航空運輸公司(遠東、復興、立榮、大華、國華)為例進行營運績效評估。第三節(jié)針對二個獨立個案的評估結果進行比較分析,第四節(jié)為本章之小結。公路客運營運績效評估本節(jié)以表3-8所列之公路客運業(yè)評估項目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個)、行銷效率(1
2025-05-16 07:04