【正文】 益管理的精髓的同時，把它運用到企業(yè)的每項管理工作中，促進企業(yè)的快速發(fā)展。因此，員工要實現(xiàn)工作的精益管理。我們要對每天的工作內(nèi)容有一個詳細的安排 ，這樣的安排可以使我們有序的進行工作，也提高了我們每天的工作效率，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。大家在目標的認識上要一致統(tǒng)一，今后要在這兩方面做出改進，同時，我相信這兩方面做好了對工作質(zhì)量的提升也能起到立竿見影的效果。下面我將結(jié)合學習到的知識與自己負責范圍內(nèi)的涉及到的工作聯(lián)系起來，談一點自己的體會。學習標桿企業(yè)培訓心得體會 第一篇：學習標桿企業(yè)培訓心得體會 學習標桿企業(yè)培訓心得體會 受訓人：魯美 通過參加 2021 年 11 月 913 日在無錫的學習標桿企業(yè)培訓，這次培訓不僅可以讓我們認識自己，學習別人；更是一次提高自身能力的機會。 一是質(zhì)量管理方面，盡管我負責的是公司的辦公室管理工作，但是我覺得質(zhì)量管理里面的培訓內(nèi)容也可以運用到我平時工作的地方上去，其實也等同于我們部門的工作服務質(zhì)量，對如何提高部門工作質(zhì)量有很大的幫助。 二是精益制造方面，精益管理是一個持續(xù)改進的過程，除了追求利潤最大化外還要起到內(nèi)控成本的效果。就拿我們的清潔工來說吧，他們要對自己一天內(nèi)規(guī)定打掃的區(qū)域工作時間有一個安排，要有自己的打掃目標。 我們讓自己每天的目標清晰，有了清晰的目標，我們才知道 自己每天在企業(yè)中該怎么做，怎樣做才能更好的實現(xiàn)目標，我們會去尋找方法，朝著自己的目標前進。 作為后勤管理部門，尤其要注重細節(jié)問題，細節(jié)決定成敗，只有通過 5S 管理，進一步深化精益管理，從而提高工作效率。 其次，在成本控制方面，我部門雖然不是一個產(chǎn)出的部門，但如果不做好成本控制就變成了成本浪費。對于需要解決的問題，如是簡單的問題，發(fā)現(xiàn)并解決；復雜的則作為一個項目的方式采用七步法來解決。想想自己的工作環(huán)境，還存在有許多需要改善的地方，很多細節(jié)問題被忽視了，沒有提出改進的措施，久而久之就會被淘汰。 （ 3）對每個崗位可進行動態(tài)管理，通過全員參與，達到共同提高的目的。 第二篇：學習 標桿企業(yè)培訓心得體會 學習標桿企業(yè)培訓心得體會 受訓人：魯美 通過參加 2021 年 11 月 913 日在無錫的學習標桿企業(yè)培訓，這次培訓不僅可以讓我們認識自己，學習別人；更是一次提高自身能力的機會。 一是質(zhì)量管理方面，盡管我負責的是公司的辦公室管理工作，但是我覺得質(zhì)量管理里面的培訓內(nèi)容也可以運用到我平時工作的地方上去，其實也等同于我們部門的工作服務質(zhì)量，對如何提高部門工作質(zhì)量有很大的幫助。 二是精益制造方面，精益管理是一個持續(xù)改進的過程，除了追求利潤最大化外還要起到內(nèi)控成本的效果。就拿我們的清潔工來說吧，他們要對自己一天內(nèi)規(guī)定打掃的區(qū)域工作時間有一個安排，要有自己的打掃目標。 我們讓自己每天的目標清晰，有了清晰的目標，我們才知道自己每天在企業(yè)中該怎么做，怎樣做才能更好的實現(xiàn)目標，我們會去尋找方法，朝著自己的目標前進。 作為后勤管理部門，尤其要注重細節(jié)問題，細節(jié)決定成敗，只有通過 5S 管理，進一步深化精益管理，從而提高工作效率。 其次，在成本控制方面，我部門雖然不是一個產(chǎn)出的部門，但如果 不做好成本控制就變成了成本浪費。對于需要解決的問題，如是簡單的問題，發(fā)現(xiàn)并解決； 復雜的則作為一個項目的方式采用七步法來解決。想想自己的工作環(huán)境，還存在有許多需要改善的地方，很多細節(jié)問題被忽視了，沒有提出改進的措施，久而久之就會被淘汰。 （ 3）對每個崗位可進行動態(tài)管理，通過全員參與，達到共同提高的目的。 第三 篇：培訓學習心得體會 11 2021年暑期領(lǐng)導培訓心得體會 那坡縣 2021 年暑期學校領(lǐng)導集中學習培訓班第二期從 8 月 22 日上午開始。 一、通過培訓學習，讓我的思想受到了深深的洗禮。同時，作為一個領(lǐng)導者，要學會理解，要學會包容，這是局長教育我們說的。為人處世，除了孝道，就是誠信了。 二、通過培訓學習，提高了我個人的業(yè)務水平和管理水平。真正地體會到我們的責任無限大，權(quán)力是無限的小，學校無小事，事事是大事呀。二要抓有制必依，執(zhí)行制度要率先垂范，我們作為學校的領(lǐng)導，特別是學校領(lǐng)導中從事管理工作的人必須做到身先士卒，率先垂范，用自己的良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響師生，讓師生得到啟迪和幫助；還要切實樹立“學高為師，身正為范 ”的意識，強調(diào)“身教重于言教”，帶頭講學習、講政治、講正氣，講大局、講原則、講服務、講奉獻，與時俱進，自加壓力，永遠保持良好的精神狀態(tài)；執(zhí)行制度要公平公正，一定要做到制度面前人人平等，嚴格要求，對事不對人，一碗水端平，使全體師生從不自覺到自覺，從不習慣到習慣，一絲不茍，自覺養(yǎng)成遵規(guī)守紀，嚴謹細致的工作作風。培訓期間的一個學習重點是讓我們聆聽了魏書生的講座受益匪淺，毎看一次魏書生的音像視頻，都 2 會有不同的收獲，我們記得最深的就是他的那四個字“松、靜、勻、樂”。他有著海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學生所有的錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現(xiàn)出他在學生心目中偉大的地位。 通過這次學習培訓，看了他的報告，我明白了，魏書生能有今天卓著的成就，決不是因為機遇與巧合，而靠的是他自強不息的精神，靠的是他教學中的睿智，靠的是他把鉆研作為一種快樂來經(jīng)營的積極態(tài)度。為什么不學習魏書生先生？既然教了一年級，這應該是現(xiàn)實了，那么，你就應該想辦法改變自己的心態(tài)與方式， 盡快的適應環(huán)境；要科學管理班級工作。魏書生身兼數(shù)職，卻輕松自如，用他自己的話說：“我是提倡苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜。多么可貴的平常之心！我們要學他以一種平常之心對待自己的周圍的人，周圍的事，對待自己的本職工作，那么你就不會有那么多的抱怨，那么多的不如意。在今后的管理工作和學習生活中，我要不斷 的學習教學的藝術(shù)，從魏先生身上