【經(jīng)管勵志】人事管理制度-wenkub
2023-05-04 03:35:58 本頁面
【正文】 題予以解答或解決。 面試： a. 筆試：由人事部對其綜合能力進(jìn)行測試后，寫出評語，推薦給用人部門主管對其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測試，作出記錄匯總到人事行政部。 聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門（如職業(yè)介紹所）、技工學(xué)校、職 編號： S05– 01001 版 /修： A/0 頁碼：第 2 頁，共 8 頁 業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。 2. 職責(zé)： 行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作 ，各部門主管以上人員按權(quán)限劃分，負(fù)責(zé)人事管理中的各項(xiàng)審核、審批工作。 人員招聘： 申請：各部門根據(jù)實(shí)際工作需要增加人員，必須按照如下程序提出申請： 填寫“招聘申請表 ” ； 報送人事行政部對如下內(nèi)容予以審核： ； ； 。 中高層管理人員及特殊崗位人員 (特殊崗位人員指保管、保安、財會、報關(guān)員、司機(jī)等 )可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費(fèi)用主要通過各級人才市場、媒體廣告、人才網(wǎng)頁進(jìn)行招聘。 ：必要時可由人事行政主管、用人 部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘人共同面談，進(jìn)行會審，填寫會審記錄后上報給總經(jīng)理。 上崗 : 由用工部門主管向新同事解釋?shí)徫还ぷ髀氊?zé)、工作要求，對其試用期工作做出安排，介紹同事相互認(rèn)識，新員工正式 進(jìn)入試用期。 編號： S05– 01001 版 /修： A/0 頁碼：第 4 頁，共 8 頁 b. 見習(xí)期滿后，經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)，各項(xiàng)能力都有明顯提高，能夠獨(dú)立工作的，考核后，可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。 員工調(diào)動、晉升、降職程序： 公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn)，對員工進(jìn)行調(diào)動、晉升、降職的職務(wù)安排，具體程序如下： 部門負(fù)責(zé)人提出員工的工作調(diào)動、職務(wù)升降的建議，填寫“員工調(diào)動申請表”關(guān)人事行政部審核。 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定調(diào)動或晉升、降職者，憑領(lǐng)導(dǎo)書面決定，由人事行政部據(jù)此發(fā)出調(diào)令，知會相關(guān)部門及當(dāng)事人，并辦理有關(guān)手續(xù)。 屬正常辭工者，申請期滿后，根據(jù)生產(chǎn)、工作情況，最長延期不超過 30 天，經(jīng)部門主管同意并在“離廠手續(xù)清單”上簽署意見后，方可辦理正常離職手續(xù)；非正常辭工者，部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見通知到人，員工有異議的，可向人事行政部提出復(fù)議。
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