【正文】 資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。 提高和值得稱道之處： 首先，我們技術部 5 位同事， ____以及新加入的 __，在工作熱情、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。 四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。今年四月份派送 ___到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。 公司辦公設備及局域網的維護。 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家 ! 技術部工作總結篇一 ____年是不平凡的一年，在這一年，也是我們 __公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默 。喜悅當中又帶著憂傷。我部所參與的工程項目包括： 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及 _____項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。 參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。 二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手 秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn) !我們把 ______項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重 新設計和開發(fā) ______項目，在 ___原來的基礎上根據現(xiàn)場的實際生產情況，做出了許多的改進，把 __現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南 _____項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。八月份后派送 ___連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質 還有待進一步提高 。 我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌 ! 技術部工作總結篇二 __年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《 _周刊》技術部主任的半年。這一點至關重要，因為態(tài) 度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和進取向上的態(tài)度上，比過去有了很大的提高。 例如在承載領域，我們配合 __、 __、 __等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質量也值得稱道。再比如，應對新同事的工作指導 (如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等 )或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。同時，與多數媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上能夠得到反饋。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。 技術部工作總結篇三 來到公司已經有一個多月了，在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺 !不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的知識 !這些知識可能是我在人生中重要的一筆 ! 作為公司新人，在工作實踐中我學到了很多知識。在最后的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以出色，制作人員必須要有認真態(tài)度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易。現(xiàn)就此 11 年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。在維護中，總結了很多經驗和教訓，從 無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致崩盤，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。在這段時間里，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。 ，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。 11 年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂，體健康。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴格。目前我國的整個國內建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資 料員身上。 現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 4：成本控制及時做好經濟簽證 ,貫沏降低成本措施 ,優(yōu)化進度計劃 ,優(yōu)化勞動力 ,嚴格控制材料進場數量及質量 ,材料發(fā)放實行限額領料 ,加強施工放線復核 ,做到事前控制質量 ,減少事后返工損失 ,掌握經濟索賠技巧 ,及簽證索賠 ,減少經濟損失。 ) 2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收 ,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾 ,及時處理 ,為竣工驗收創(chuàng)造條件。 (6)：商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。 第五類：檢驗批質量驗收紀錄 。 工程文件應采用耐久性強的書寫材料 ,如碳素墨水 ,不得使用易褪色的書寫材料 ,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。圖紙一般采用藍曬圖 ,竣工圖應是新藍圖?！翱⒐D”章尺寸為 50mm 80mm。 材料和試樣送檢工作 主要是對一些工程土建類材料 (水泥、砂、石子、鋼材、磚等 )及成品 (鋼筋焊件、混凝土試塊等 )進行試驗、檢驗 。①對于水泥 ,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。尤其是不能混白灰。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。攪拌站留置砼試塊 ,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定 ,使砼生產的水平得到控制。 質量管理工作 施工前的質量管理的主要內容是： ，包括各個分包商的資質的審查。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關單位的技術資質證明文件 。 (5)審核反映工序質量的統(tǒng)計資料 。 (9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告 。 、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。 9.做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。 。 (3)及時檢查工序質量，提出對后續(xù)工作的要求和措施 。對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實 驗報告 。 (5)單位工程的質檢驗收 。 (3)加強成品保護的檢查工作。設計變更，技術核定，技術洽商 。 ，并責成有關單位提出解決辦法。維修期 內負責相應的維修責任。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適 當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。 對外 (對業(yè)主和監(jiān)理 )的工作情況。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量 。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。慢慢的也適應了，想來也沒什么只是多做些無用功而已，就當練手了 。 材料和試樣送檢方面： 剛開始的時候送檢的材料出現(xiàn)不合格，心里都不知道怎么辦，找老大搞圍剿，回來經過多方摸索請教才得竅門，原來不合格并不那么可怕，反而它很普遍 。由于管理的不到位從工程的開始到現(xiàn)在都是問題不斷，比如砼結構爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、表面平整度、振動不密實 等，砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等，基本上所有的質量問題都有，雖然不影響結構受力，但是都是一眼就能看見的缺陷，施工班組不聽管理員的管理，當著一套背著一套，屢教不改 。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。并結合本部的具體工作 ,堅持科學發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團結和諧的工作環(huán)境。 （ 2）導讀服務：網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網道德和法規(guī)宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障，在半小時內通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在 1 個小時內力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。 (6)文獻咨詢收款結算 :根據館里規(guī)定，收取的讀者上網咨詢費必須日清月結交付出納。本部門內部氣氛融洽，工作協(xié)調度高，從未有任何原因耽 誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在將項目列入滾動計劃的同時，即制定目標責任管理，將目標責任細化到人，實行獎罰制度。為創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。 、資金審查 由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行?？顚Ｓ玫那疤嵯拢郧蟾憷?為項目部提供服務。 平安卡”辦理工作井然有序 根據市建委 [XX]6