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工商管理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-店口五金家族企業(yè)的管理路徑創(chuàng)新研究-wenkub

2022-09-17 02:51:41 本頁面
 

【正文】 的創(chuàng)新,創(chuàng)新首先必須具備以下幾個(gè)要素:家族企業(yè)管理創(chuàng)新是指管理創(chuàng)新主體在管理創(chuàng)新刺激、管理創(chuàng)新 價(jià)值觀、管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、管理創(chuàng)新素質(zhì)、管理創(chuàng)新構(gòu)想等要素的作用下,通過管理創(chuàng)新評(píng)定和管理創(chuàng)新行動(dòng),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新目標(biāo)的一系列活動(dòng)。在私有制的情況下,歷史上最早的企業(yè)均是家族企業(yè);而說他短暫,是因?yàn)榘l(fā)展至今,家族企業(yè)在生命周期上有著“富不過三代”的延續(xù)規(guī)律。 家族企業(yè)的管理模式主要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)家族化、用人家族化、權(quán)利集中化,而企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系也基本建立在血緣關(guān)系上。 然而所有權(quán)、控制權(quán)、繼承權(quán)浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 2 是界定家族企業(yè)的三個(gè)重要特征。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,家族企業(yè)研究是“一個(gè)具有現(xiàn)代 意義的話題”,是“一個(gè)亟待深入研究的領(lǐng)域”。 1 家族企業(yè)管理概述 家族企業(yè) 家族企業(yè)是人類歷史上最古老的企業(yè)組織形式,世界上很多大企業(yè)都是由家族企業(yè)發(fā)展而形成的。s economic development made a significant contribution to supporting the economic front half of our economy, tens of millions of people to solve the employment problem, and even some family business to go abroad transnational operations. Through our existing private sector survey that more than 90% of family businesses to at the start of the family enterprises, small scale, lack of credibility, the market less wellknown, poor ability to withstand risks, how to make family business survive down the main objective of this period, the family business in the business there is a lot of obstacles to development. Author of the family home hardware store port as an example, the situation prevalent in the family business and problems, and find out by investigating the mode of family business management innovation path to look forward to the future shop in the mouth of the family business to provide certain advice and assistance. Keywords:Hardware; Family Business; Management Innovation; Path 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 III 目錄 1 家族企業(yè)管理概述 .................................................................................................... 1 家族企業(yè) ......................................................................................................... 1 家族企業(yè)的管理 .............................................................................................. 2 家族企業(yè)管理模式的基本特征 ........................................................... 2 現(xiàn)代家族企業(yè)管理模式的創(chuàng)新要素 ..................................................... 2 店口家族企業(yè)管理創(chuàng)新意義 ........................................................................... 3 提高店口企業(yè)整體競爭力的重要條件 ................................................. 3 實(shí)現(xiàn)店口家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo) ......................................... 4 2 店口五金家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 ....................................................................... 5 店口五金家族企業(yè)的自然條件 ....................................................................... 5 店口五金家族企業(yè)現(xiàn)狀 ................................................................................... 5 3 店口五金家族企業(yè)管理的優(yōu)劣勢 ............................................................................ 6 店口五金家族企業(yè)管理的優(yōu)勢分析 ............................................................... 6 決策效率優(yōu)勢 ......................................................................................... 6 組織優(yōu)勢 ................................................................................................. 6 成本優(yōu)勢 ................................................................................................ 7 店口五金家族企業(yè)管理的劣勢分析 ............................................................... 7 創(chuàng)新力不足,妨礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ............................................. 7 產(chǎn)權(quán)模糊,極易引起產(chǎn)權(quán)糾紛 ............................................................. 7 任人唯親 , 缺乏合理的激勵(lì)約束機(jī)制 .................................................. 8 4 店口五金家族企業(yè)在管理模式上的創(chuàng)新 ................................................................ 9 店口五金家族企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)模式 ............................................................... 9 店口五金家族企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容 ............................................................... 9 技術(shù)管理創(chuàng)新 ......................................................................................... 9 制度管理創(chuàng)新 ....................................................................................... 11 其余方面的創(chuàng)新 ................................................................................... 12 店口五金家族企業(yè)管理創(chuàng)新途徑 ................................................................. 13 樹 立科學(xué)人才觀 ................................................................................... 14 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理 ....................................................................................... 14 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)機(jī)制 ........................................................................... 14 建立員工激勵(lì)、持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制 ........................................................... 15 結(jié)論 .............................................................................................................................. 16 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 17 致謝 .............................................................................................................................. 18 文獻(xiàn)綜述 ...................................................................................................................... 19 外文文獻(xiàn)譯文 .............................................................................................................. 23 外文文獻(xiàn)原文 .............................................................................................................. 25 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 1 選題背景 近幾年,隨著店口私營企業(yè),家族企業(yè)的不斷增加,店口總體的經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展著,并且在諸暨的經(jīng)濟(jì)中也占有了重 要的地位。 學(xué)生簽名: __________ 日 期: __________ 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 I 摘 要 改革開放以來,家族企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),在 經(jīng)濟(jì)方面支撐了我國經(jīng)濟(jì)的半壁江山,解決數(shù)以千萬計(jì)人的就業(yè)問題,甚至有部分家族企業(yè)走出國門跨國經(jīng)營。浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 I 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院畢業(yè)論 文(設(shè)計(jì)) 題 目 店口五金家族企業(yè)的管理路徑創(chuàng)新研究 工商管理專業(yè), 2020 級(jí) 5 班 工商系 學(xué)生姓名 專業(yè)班級(jí) 指導(dǎo)教師 系、別 學(xué)生學(xué)號(hào) 浙江萬里學(xué)院商學(xué)院 店口五金家族企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑研究 II 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明所提交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究
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