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20xx年電大成本管理小抄-wenkub

2022-09-16 12:40:17 本頁面
 

【正文】 15 .下 列屬 于編 制成本 計(jì)劃 必須 經(jīng)過 的步驟 有( ABCE ) .A.收集和整理資料 B.預(yù)計(jì)和分析上 期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C.進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 E.正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 16.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有( ACDE ) .A商品產(chǎn)品成本表 C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表 E 期間費(fèi)用明細(xì)表 17.編制成本報(bào)表的基本要求是( ACE) .A.?dāng)?shù)字準(zhǔn)確 C.內(nèi)容完整 E.編報(bào)及時(shí) 18.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有( ACD ) .A.全部商品產(chǎn)品的總成本 C 主要商品產(chǎn)品的總成本 D 主要商品產(chǎn)品的單位成本 19.編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于( ABC ) .A 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B 考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的 完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 20.商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( ABCD) .A.上年實(shí)際平均單位成本 B.本年計(jì)劃單位成本 C.本月實(shí)際單位成本 D.本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 21.企業(yè)編制的成本報(bào)表中 ,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外 , 還要編制的其他成本報(bào)表有( ABCD ) .A.制造費(fèi)用明細(xì)表 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C.管理費(fèi)用明細(xì)表 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 22.成本分析一般包括( ABC) .A.成本的事前分析 B.成本的事中分析 C.成本的事后分析 23.成本分析的原則包括( ABCD ) .A.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 24.影響成本高低的因素很多 ,歸納起來主要有( ABC) .A固有因素 B宏觀因素 C企業(yè)因素 25.在實(shí)際工作中 ,通常采用的成本分析方法主要有( ADE) .A.對(duì)比分析法 D.因素分析法 E.相關(guān)分析法 26.采用對(duì)比分析法時(shí) ,可采取的形式有( ABE ) .A.絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B.相對(duì)數(shù)對(duì)比 E.增減差額對(duì)比 27.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí) ,確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是( ACE) . A.先替代數(shù)量指標(biāo) ,后替代質(zhì)量指標(biāo) C.先替代實(shí)物量指標(biāo) ,后替代貨幣量指標(biāo) E.先替代主要指標(biāo) ,后替代次要指標(biāo) 28.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí) ,需要計(jì)算的指標(biāo)有( ABCDE) .A.全部商品產(chǎn)品成本降低額 B.全部商品產(chǎn)品成本降低率 C.可比產(chǎn)品成本降低額 D.可比產(chǎn)品成本降低率 E.不可比產(chǎn)品成本降低額 29.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí) ,需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( ABCD) .A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 30.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成 情況的因素主要有( ADE) .A.產(chǎn)品單位成本 D.產(chǎn)品品種構(gòu)成 E.產(chǎn)品產(chǎn)量 31.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí) ,對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng) ,下列說法正確的有 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 32.在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí) ,需要計(jì)算的指標(biāo)有( CD) .C.計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 D.計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 33.進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí) ,計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí) ,需要使用的指標(biāo)有( ABD) .A.實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) B.實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D.計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 34.在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí) ,計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí) ,需要使用的指標(biāo)有( ABC) .A.單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 B.單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量 C.計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 35.在進(jìn)行成本考核時(shí) ,對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有( DE) .D.產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 E.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 36.在進(jìn)行成本考核時(shí) ,對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有( ABC) .A.材料定額消耗的完成情況 B.工時(shí)定額消耗的完成情況 C.工具定額消耗的完成 情況 37.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制 ,應(yīng)符合的條件是( ABE) . A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 38.下列屬于成本考核的指標(biāo)有( ABE) .A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) B.?dāng)?shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 39.在進(jìn)行成本考核時(shí) ,需要計(jì)算綜合指標(biāo) ,下列屬于綜合指標(biāo)的是( BCDE) .B.全部生產(chǎn)費(fèi)用 C.商品產(chǎn)品總成本 D.可比產(chǎn)品成本降低額 E.可比產(chǎn)品成本降低率 40.在進(jìn)行成本考核時(shí) ,企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( AC) .A.責(zé)任成本差異率 C.責(zé)任成本降低率 41.事前成本審計(jì)主要是( ABC) .A.成本預(yù)測(cè)的可靠性 B.成本決策的先進(jìn)性 C.成本計(jì)劃的先進(jìn)性 42.成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括( ABCD ) .A.成本開支范圍的審計(jì) B.費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C.費(fèi)用分配方法的審計(jì) D在產(chǎn)品成本的審計(jì) 43.完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括( ACE) .A.直接費(fèi)用的審計(jì)C.直接工資費(fèi)用的審計(jì) E.制造費(fèi)用的審計(jì) 44.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是( ABCDE) .A.預(yù)防成本 B.鑒定成本 C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本 45.下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是( ABCDE) .A.質(zhì)量工作費(fèi) B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) E.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 46.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用 ,它一般包括( ABCDE ) .A.廢品損失 B.返修損失 C.停工損失 D.產(chǎn)品降價(jià)損 E.事故分析處理費(fèi) 47.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失 ,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是( ABCDE) .A索賠費(fèi)用 B退貨損失 C保修費(fèi) D訴訟費(fèi) E產(chǎn)品降價(jià) 48.采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí) ,期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配 ,這些科目包括( ABD) .A.生產(chǎn)成本 B.管理費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用 49.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí) ,需要計(jì)算的指標(biāo)有( ABCDE ) .A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本 C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率 50.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù) ,這些基數(shù)包括( ABCE) .A.工時(shí)基數(shù) B.成本基數(shù) C.銷售基數(shù) E.單位基數(shù) 五、計(jì)算題 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實(shí)際成本為 10000元,兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為: A產(chǎn)品 8元、 B產(chǎn)品 4元:當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為: A產(chǎn)品 600件、 B產(chǎn)品 800件。以完整可靠的資料 ,指標(biāo)為基礎(chǔ) 。先替代主要指標(biāo) ,后替代次要指標(biāo) 4 計(jì)算替代指標(biāo)應(yīng)采取連環(huán)的方式 ,不能間斷 ,否則計(jì)算出來的各因素的影響程度之和 ,就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額相等 5計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度 ,其差額就是這一變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度 6 將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加 ,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際 數(shù)與基期數(shù)的差額相等采 星魂論壇 ,免費(fèi)資源 ,免費(fèi)空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費(fèi)電影 ,免費(fèi)軟件下載 ,免費(fèi) ,Q 幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端、 少 16. 用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)各因素的替代順序如何確定 ?為什么 ?如何檢查因素分析法計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性 ?在確定替代順序時(shí) ,應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā) ,使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任 .替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo) ,后替代質(zhì)量指標(biāo) 。編報(bào)及時(shí) 9什么是主要產(chǎn)品單位成本表 ?如何編主要商品產(chǎn)品成本表1 主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表 2(1)實(shí)際產(chǎn)量(2)單位成本 (3)本月總成本 (4)本年累計(jì)總成本 12. 成本分析的原則包括那些 ?如何理解成本分析的原則 原則全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則 , 全面分析是指對(duì)影響成本高低的各種因素進(jìn)行分析 ,它應(yīng)從整個(gè)企業(yè)范圍來進(jìn)行 ,它應(yīng)采用例外的原則 ,對(duì)產(chǎn)生差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)分析 。事中分析是對(duì)正在執(zhí)行成本計(jì)劃的結(jié)果所進(jìn)行的分析 。事后分析是對(duì)成本實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析 .他們相輔相成 ,發(fā)揮著不同的作用 , 事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃執(zhí)行過程中有成本控制的目標(biāo) ,事中控制可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 。專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則 , 專業(yè)分析是指專門從事 成本管理 及與 成本管理 有關(guān) 的人員所進(jìn)行的分析 ,群眾分析是全體職工職工參與所進(jìn)行的分析 .專業(yè)分析是進(jìn)行成本分析的主要方面專業(yè)人員采用專門技術(shù)方面進(jìn)行分析 .。先替代實(shí)物量指標(biāo) ,后替代貨幣量指標(biāo) 。以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo) 22傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別 ?如何進(jìn)行評(píng)價(jià)方法 (1)傳統(tǒng)成本考核方法的內(nèi)容 (2)現(xiàn)代成本考核方法 的內(nèi)容 a 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) b 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)評(píng)價(jià) (1)傳統(tǒng)成本考核方法的評(píng)價(jià) a缺乏全面性b 缺乏準(zhǔn)確性 c 缺乏一致性 d缺乏科學(xué)性 e 缺乏公正性 (2)成本考核的綜合評(píng)價(jià) a 成本崗位工作考核 b 成本否決制與成本考核 :::星魂社 [ ?成本審計(jì)包括那些內(nèi)容 成本審計(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 .包括事前 ,事中和事后的成本審計(jì) 24. 成本審計(jì)的內(nèi)容 ?成本費(fèi)用審計(jì)分 1產(chǎn)品成本審計(jì)㈠完工產(chǎn)品成本審計(jì) :直接材料審計(jì) ,直接工資審計(jì) ,制造費(fèi)用審計(jì)㈡在產(chǎn)品成本 審計(jì) 2 期間費(fèi)用審計(jì) :營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì) ,管理費(fèi)用審計(jì) ,財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) ,h26. 什么是預(yù)防成本 ?什么是鑒定成本 ?什么是內(nèi)部故障成本 ?什么是外部故障 ?成本預(yù)防成本 (質(zhì)量工作費(fèi) ,質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) ,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) ,產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) ,質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) ,工資及福利費(fèi) )2,鑒定成本 (檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) ,工資及福利費(fèi) ,辦公費(fèi) ,檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi) )3,內(nèi)部故障成本 (廢品損失 ,返修損失 ,停工損失 ,事故分析處理費(fèi) ,產(chǎn)品降級(jí)損失 )4,外部故障成本 (索賠費(fèi)用 ,退貨損失 ,保修費(fèi) ,訴訟費(fèi) ,產(chǎn)品降價(jià)損失 )星魂論壇 ,免費(fèi)資源 ,免費(fèi)空間 25. 什么是質(zhì)量成本 ?進(jìn)行質(zhì)量 成本的管理有什么重要意義 質(zhì)量成本 :企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因?yàn)闆]有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和 .質(zhì)量和成本是使用價(jià)值和價(jià)值的辨證統(tǒng)一 .它統(tǒng)一于企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該價(jià)廉物美 ,并更好的滿足社會(huì)需要和提高經(jīng)濟(jì)效益 .物美需要提高質(zhì)量 ,價(jià)廉要以降低成本為基礎(chǔ) 名詞解釋 : 生產(chǎn)費(fèi)用 企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品 (包括產(chǎn)成品 ,自制半成品 ,工業(yè)性勞務(wù)等 ),自制材料 ,自制工具 ,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi) 產(chǎn)品成本 為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用 成本管理 指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過 程中發(fā)生的費(fèi)用 ,通過一系列的方法 ,進(jìn)行預(yù)測(cè) ,決策 ,核算 ,分析 ,控制 ,考核等的科學(xué)管理工作 ,其主要的目是降低成本 ,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 直接分配法 不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況 ,而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法 一次交互分配法 簡(jiǎn)稱交互分配法 ,它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法 .第一根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本 ,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配 。要求:采用下額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 解:( 1)產(chǎn)品定額工時(shí): A產(chǎn)品 =15/60*14000=3500(小時(shí)) B產(chǎn)品 =18/60*10000=3000(小時(shí)) C產(chǎn)品 =12/60*13500=2700(小時(shí)) 工資費(fèi)用分配率 =23000/( 3500+3000+2700) = 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用: A產(chǎn)品 =*3500=8750元 B產(chǎn)品 =*3000=7500元 C產(chǎn)品 =*2700=6750元 某企業(yè)高有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。 1)交互分配: 分配率: 修理 =18000/30000=(元 /小時(shí) ) 運(yùn)輸 =22020/40000=(元 /公里 ) 分配費(fèi)用 :運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi) =1500 =900(元 ) 修理應(yīng)分入修理費(fèi) =2020 =1100(元 ) (2)交互分配 : 對(duì)外分配額 : 修理 =18000+1100900=18200(元 ) 運(yùn)輸 =22020+9001100=21800(元 ) 對(duì)外分配勞務(wù)量 : 修理 =300001500=28500(小時(shí) ) 運(yùn)輸 =400002020=38000(公里 ) 分配率 : 理 =18200/28500=(元 /小時(shí) ) 運(yùn)輸 =218000/38000=(元 /公里 ) 分配費(fèi)用 : 基本車間 : 修理費(fèi) =24000*
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