【正文】 理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓(xùn)未達到預(yù)期目標。 1年褥瘡發(fā)生率 0%。 護理人員考試合格率某某 %。 消毒隔離合格率某某 %。 一級護理合格率某某 %。 (三 )進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評某某，確保不合格的病歷不歸檔。target=39。范文網(wǎng) [] 增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程， 藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。 (三 )悉心指導(dǎo)新上任護士長工作：今年新增護理單元二個，護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外，對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。護理人員短缺凸顯，護士床位比較低，醫(yī) 護比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護理質(zhì)量的深層次提高。 二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平 (一 )強化護士長的管理意識，今年某月份，護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新，管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進，同時，安排了半天的討論，護士長們在回顧上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進一步理解了以人為本護理服務(wù)的內(nèi)涵，達成了共識。 (四 )加強了護理安全管理，保證護理安全 加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責(zé)任。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。_blank39。 (四 )針對創(chuàng)滿建設(shè)活動及醫(yī)院管理年活動要求，今年繼續(xù)抓好等級 護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，強化護士開展健康教育的意識，實行責(zé)任護士全面負責(zé)制。 護士長管理考核合格率某某 %。 護理文書書寫合格率某某 %。 1常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某 %。 四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì) (一 )制定了護士教育培訓(xùn)制度，護士考核制度，配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓(xùn)計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。 (四 )加強了護士的在職教育，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座，同時，護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳護理講座演示文稿，豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護士的歡迎。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 全院護理人員撰寫護理論文某某篇，其中某篇參加了全國第某屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有某篇參加某某地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有某篇參加《某某》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。 病房管理尚不盡人意。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻了 !隨著人事制度改革的進一步深化，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點規(guī)范了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念 。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高。 二、合理利用人力資源，充分量化護理工作 為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人 力資源，指導(dǎo)各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。 認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。 五、加強監(jiān)督管理保障護理安全 定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了四定：專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。 加強了醫(yī)院感染控制管理，織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核 ，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。 4)、護理文件書寫平均分 ，合格率達 100%。 8)、一次性注射器、 輸液 (血 )器用后毀形率達 100%。 為提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，選派骨干外出進修?？浦R。 加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。護理查房每月 1 次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月 1 次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。 規(guī)范教學(xué)，加強對護校實習(xí)生的帶教工作。lsquo。一年中我科全體護理人員工作仔細認真負責(zé)，對自己所做的工作無怨無悔，工作踏實，積極肯干，任勞任怨，工作態(tài)度熱情，某某院長，某某院長以身作則和全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，取得了輝煌成績。 三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高護士 的整體素養(yǎng)，上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務(wù)理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè)，提高臨床護理質(zhì)量水平，進行了三基三嚴的培訓(xùn)。組織護理人員進行關(guān)于護理安全的培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周 12次，業(yè)務(wù)考核每月 1次，培訓(xùn)率達 95%，考核合格率達 90%。目前我院存在的主要問題： 在新的一年里，堅決貫徹黨的方針政策，在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全院同志團結(jié)一致共同努力為醫(yī)院的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。認真遒守國家法律法規(guī)和院內(nèi)的各項規(guī)章制度，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。 為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。 ，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的 。 ，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本 。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 學(xué)習(xí)上 ，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。運用 pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。同時鼓勵護士進行英語的學(xué) 習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。 重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。 積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。 論文書寫一篇，通過實用護理的初審?？即髮W(xué)英語 6級或者 pet4. 在管理的知識和技能上，有更多的進步。 外科護理工作計劃篇三 在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理 。 3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護士首接負責(zé)者”“責(zé)任護士全程負責(zé)制”“護士長首尾負責(zé)制”。關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 。病人午餐前查 。 11)護理各項指標完成。 技術(shù)水平合格率≥ 90%(合格標準 90 分 )。 1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 1病人對護理服務(wù)的滿意率≥ 98% 1科室護理人員參加培訓(xùn)率達 100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃 ,著重培 訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷 ,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄 ,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展 ,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力 ,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,對危重患者及時組織護理查房 。嚴格消毒隔離及物品交接管理 ,加 強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。 加強病房管理 ,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 ,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒 ,患者出院當日做好終末消毒處理 ,防止發(fā)生交叉感染。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印 ,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作 ,開展中醫(yī)護理操作技術(shù) ,盡可能的滿足患者的合理需求 ,定期征求患者意見 ,改進服務(wù)質(zhì)量 ,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。在 20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片 ,在病房進行播放 ,同時日常工作做到入室有宣教 ,治療、護理隨時有指導(dǎo) ,利用一切機會做好宣教工作。 十、規(guī)范收費 ,認真學(xué)習(xí)收費標準 ,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查 ,做好該收取的不漏收 ,不該收取的堅決不收 ,做好合理收費的管理。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護群眾利益，保 證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。 三、工作目標和重點要求 （一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。 ，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。加強醫(yī)院管理人員