【正文】 量的產(chǎn)品。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致 9 月 10 月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。通過這一年的努力感 覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對 ____的質(zhì)量 要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。 第二篇：服裝廠班組長年終總結(jié) 班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者 ,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置 ,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者 ,本文是為大家整理的服裝廠班組長的年終總結(jié)，僅供參考。做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟 。 (二 )以“ 5S”標準為建設基礎。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重 。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。 服裝廠班組長年終總結(jié)三： 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年， 20__年是有意義、有價值、有收獲的一年。 明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。 這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結(jié)協(xié)作精神好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠領(lǐng)先于縣城的總廠。真正做好領(lǐng)導的助手 。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。其 次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。檢查不到位。 ，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉 以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。 。現(xiàn)將 20__年的工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 (結(jié)合實際情況改動添加 ) ___成立的時間不長，因其前身“ __公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。服裝廠班組長年終總結(jié)（共五則） 第一篇：服裝廠班組長年終總結(jié) 班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者 ,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置 ,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者 ,本文是為大家整理的服裝廠班組長的年終總結(jié)，僅供參考。為了解決這些問題我采取了規(guī) 范執(zhí)行正激勵制度的措施。 制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對 ____的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。同時加強員工對質(zhì)量的 重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致 9 月 10 月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點： ，拓寬知識面。 ，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍 。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。有的帶病堅持上班 。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。據(jù)我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。在這不平凡的一年中，我們 __電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān) 系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志 ，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。 三、今后的努力方向 (一 )深入精細化。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“ 5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。 (五 )以節(jié)流為導向。 服裝廠班組長年終總結(jié)一： 時光荏苒， 20__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。 制衣車間就像一個大家庭， 我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。 6.(自己添加 ) 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 (結(jié)合實際情況改動添加 ) 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 安全管理沒有做到位，力度不夠 ?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益 受到損傷我很是自責。雖然目前公司從上至下都開始 重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。努力學習制衣專業(yè)知識和相關(guān)管理知識 。以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求 無愧我心，我會做好的 ! ，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結(jié)下深厚 的友誼。有的把活拿回家干 。這些，我都看在眼里、記在心里。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中 佼佼者。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地 完成了領(lǐng)導布置的各項任務。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足， 并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。 (三 )強化職能，做好服務工作。 二、工作中的不足 (一 )情感觀念過重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。 (三 )傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決。從小事著手，引導班組人員嚴格 執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作 。 (三 )以人為本理性管理。 (四 )以六西格瑪量化工具為參照。作為 __人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。所以，我們學的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西，知識是學不完的，所以人們 長說活到老學到老，因此，到工廠后遇到我們的知識無法行通的時候需要的是學習，而不是抱怨。在服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進行下面的步驟，但是這一過程是十分反復的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深。如果預防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。 在實習的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的師傅給我們進行了理論課程的培訓，這與在學校的理論課程是截然不同的，是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材