【正文】 對(duì)每一道工序都做到施 工前預(yù)控、施工中監(jiān)控，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的工程產(chǎn)品，還要進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)控制。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過正確安裝和維護(hù)保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)國家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。 及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。 裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 經(jīng)濟(jì)手段保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。 根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施 一、施工進(jìn)度內(nèi)容 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。 做好各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。 勞動(dòng)力組織 項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，合理進(jìn)行施工。 質(zhì)量檢查 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來編制，以 指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目 第二部分、施工部署 一、工程項(xiàng)目部署 總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。 風(fēng)向：冬季盛行西北風(fēng)，春夏季盛行偏南和東南風(fēng)，秋季多西南風(fēng)。 氣候情況 氣溫： — ℃ ,多年平均氣溫 ℃，一月份平均氣溫 ℃。 相對(duì)濕度：年平均相對(duì)濕度 66%，年中 7 月份相對(duì)濕度較高 79%，年中 11 月份相對(duì)濕度最低 60%。全年各向平均風(fēng)速 ,各向風(fēng)速 6 級(jí)的出現(xiàn)頻率為 %。 技術(shù)負(fù)責(zé) 成立以總工為首的技術(shù)班子：負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場(chǎng)安排驗(yàn)收及圖紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。 安全監(jiān)督 安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工地市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全，建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。 工程質(zhì)量目標(biāo) —— 達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn) 二、 確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序 本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ?—— 地下工程 —— 地上工程 —— 綠化工程。 確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。 做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止無證上崗。 落實(shí)各主要材料訂購工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢， 以確保材料質(zhì)量，簽訂供貨合同。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 二、施工計(jì)劃表 月 日 工程項(xiàng)目 20xx 年 20xx 年 ..15 施工前準(zhǔn)備 土方工程 給水工程 排鹽工程 電氣工程 鋪裝工程 栽植工程 掃尾工作 三、施工進(jìn)度保證措施 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 組織保證 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)人員參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性 。 整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。 準(zhǔn)備工作保證 施工前，充分做好冬季、雨季、及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。 充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對(duì)由于施工工藝或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。 四、質(zhì)量管理制度 在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度： 施工掛牌制度 主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長(zhǎng)填寫隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽施工。各類 實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 本工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行《環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：由單位工程工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、對(duì)經(jīng)班組自檢合格后的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收（工長(zhǎng)填寫工程質(zhì)量評(píng)定表）。 五、工程質(zhì)量控制措施 在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡因素，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。本工程采用三級(jí)交底模式第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn) 行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。 八、施工材料的質(zhì)量控措施 公司對(duì)材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查，并保存相應(yīng)資料，只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商，其材料才允許進(jìn)場(chǎng)。 九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施 保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一，必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。 隱蔽工程在完成上述工序后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。 做好技術(shù)交底，交底資料上須有主管工程師簽字。 創(chuàng)優(yōu)管理體系 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu) 的目標(biāo)。 認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我公司施工大型工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。 指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用公司頒布的有關(guān)方法，提高工序質(zhì)量。 具體情況見勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 工程階段 土建施工（人） 給排水施工（人） 電照施工（人） 園建施工（人） 綠化施工（人） 綠化工 0 0 0 0 35 測(cè)量工 5 5 5 5 5 壯工 30 25 15 30 0 電工 3 5 8 3 2 瓦工 15 13 10 20 0 管線安裝工 0 10 10 10 0 養(yǎng)護(hù)隊(duì) 10 10 10 10 10 第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施 本工程施工順序應(yīng)“先地下， 后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ?—— 地下工程 —— 地上工程 —— 綠化工程。 做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工 藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書面記錄、存檔?？傊罁?jù)的原則是：省事、省時(shí)、方便施工。第三關(guān)：苗木到場(chǎng)后，通知監(jiān)理，進(jìn)行驗(yàn)苗，驗(yàn)苗合格后，開始栽植苗木。 ： 位置準(zhǔn)確、規(guī)格適當(dāng)、坑的上下口大小一致；刨出的表土與底土分開堆于坑邊，因表土 有機(jī)質(zhì)含量高，還土?xí)r先還表土；在斜坡上挖坑時(shí)先鏟一個(gè)小平臺(tái)，然后在平臺(tái)上挖坑，坑的深度以坡的下口計(jì)算；土質(zhì)不好應(yīng)加大坑號(hào)，并將雜物篩出清走，遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應(yīng)將坑徑加大 1～ 2 倍，將有害物質(zhì)全部清除干凈，換上好種植土。 b4 準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。 ： c1 挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫。 c4 挖去表土后，沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時(shí)千萬不可踩、撞土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。若土質(zhì)松散，以及規(guī)格較大的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打包，方法是：先將二個(gè)規(guī)格合適的濕蒲包對(duì)角剪開直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個(gè)蓋頂，兩個(gè)蒲包接合處捆幾道草繩，使蒲包固定，隨后，按規(guī)定捆縱向草繩。土球直徑大于 60cm 的苗木只裝一層，小土球可以碼放2～ 3 層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。帶土球苗卸車時(shí)不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱緊土球輕輕放下。帶土球的苗木，運(yùn)到工地后，如能很快栽完可不假植，如 48 小時(shí)內(nèi)不能栽完，也應(yīng)假植。 a2 培養(yǎng)樹型：通過修剪可以使苗木生長(zhǎng)成理想的形態(tài)。 b1 落葉喬木的修剪原則與方法：凡屬具有中央干、主軸明顯的樹種（如銀杏、楊類等），應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央干直立生長(zhǎng)。 b3 常綠樹一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲枝疏掉。行列式栽樹必須保證橫平豎直，左右相差最多不超過半樹干。苗木主側(cè)枝截?cái)嗵?，一定要噴漆，防止雨天造成腐爛。 開堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原樹坑的外緣培起高約 15cm 左右的圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后 24 小時(shí)內(nèi)必須澆上水，第一遍水必須澆透， 10 天之內(nèi)必須連澆三次水，以后視土壤墑情確定澆水次數(shù)，但必須保證土壤濕潤(rùn)，直至確定樹苗已成活。 d1 設(shè)備 :運(yùn)輸車輛、 水罐車； d2 工具 : 鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。 鋪栽后，草卷一定要壓實(shí)，保證草皮根系與土壤充分接觸后， 再澆灌一遍透水。 種植：種植深度為原花卉根莖土痕深度，不得損傷莖、葉，保持根系完整。其中兩次澆水對(duì)北方草坪來說十分重要，一次是封凍水，一次是解凍水或返青水 修剪 修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。當(dāng)草坪受到不利因素威脅時(shí)，要適當(dāng)提高修剪高度，以提高草坪的抗性。 施肥 理想的施肥方案應(yīng)該是在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)每鎘一或兩周使用少量 的植物生長(zhǎng)所必需 的營(yíng)養(yǎng)元素。雨停后 4 小時(shí)內(nèi)未滲下的積水必須及時(shí)排出。 給排水、電照工程施工方案 給排水工程施工方案 室外給水工程一般采用硬聚氯乙烯管（亦稱 UPVC），其優(yōu)越性十分明顯，但是使用不當(dāng)，在質(zhì)量、安全問題上會(huì)出現(xiàn)麻煩，根據(jù)我們多年來給水系統(tǒng)出現(xiàn)的問題（跑水、漏水）特強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求： 管材、配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a．施工所使用的管材、管件應(yīng)分別符合