銷(xiāo)售部最新述職報(bào)告-wenkub
2023-04-27 11:51:01 本頁(yè)面
【正文】 利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。打印機(jī)維修 。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享 受到上帝般的待遇。計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。 一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施 銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售 。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率 。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)的信任。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手 : 首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨 。勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理 。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。電腦耗材 。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)， ***萬(wàn)元，純利潤(rùn) ***萬(wàn)元。計(jì)算機(jī)維修 。 能夠完 成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn) ***萬(wàn)元。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn) 無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在 ***萬(wàn)元 。新業(yè)務(wù)部分 ***萬(wàn) 元 。 對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。 對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。 六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把 ***公司建成平谷地 *計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。絕不干有損于 ***形象的事情。 二、不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)因我之前一直從事的是對(duì)中載車(chē)的銷(xiāo)售，對(duì)牽引車(chē)相對(duì)了解較少，自調(diào)入牽引車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，積極參加總部開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)已能熟練掌握牽引車(chē)的配置、公告等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我明白千里之行始于足下，只有扎實(shí)了基礎(chǔ)工作，才能讓自己有更大的提升空間。通過(guò)走出去找客戶(hù)，而不是客戶(hù)來(lái)找我們的思想方針，保證每個(gè)月不低于一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，通過(guò)這些努力，來(lái)增加后續(xù)的銷(xiāo)售潛力，對(duì)市場(chǎng)更加了解。 七、根據(jù)市場(chǎng)情況變化積極應(yīng)變，調(diào)整銷(xiāo)售策略今年是牽引車(chē)市場(chǎng)較低迷的一年，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，故今年我們根據(jù)競(jìng)品和其它區(qū)域的情況制訂 了相對(duì)靈活的銷(xiāo)售價(jià)格體系、力?？蛻?hù)為主導(dǎo)，并根據(jù)區(qū)域、車(chē)型的不同制定了不同的價(jià)格，增加了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 銷(xiāo)售一部：郭帥 2021年 6 月 21 日 第三篇：銷(xiāo)售部述職報(bào)告 述職報(bào)告 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。 總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢 驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。 銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理 。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的 XXX 能做到有問(wèn)能答、必答。內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。打印機(jī)耗材 。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。其中：打字復(fù)印 ***萬(wàn)元，網(wǎng)校 ***萬(wàn)元，計(jì)算機(jī) ***萬(wàn)元，電腦耗材及配件 ***萬(wàn)元，其他： ***萬(wàn)元，人員工資 ***萬(wàn)元。電腦會(huì)員制。 三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施 工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程 。單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn) ***萬(wàn)元 。電腦部分***萬(wàn)元，人員工資 ***— ***萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn) ***萬(wàn)
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