民主生活會發(fā)言公司-wenkub
2023-04-27 01:27:19 本頁面
【正文】 黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，參加了黨支部組織的參觀西柏坡革命歷史博物館活動，深刻認(rèn)識到了“兩個務(wù)必”的現(xiàn)實(shí)重要意義。 去年，公司在提出實(shí)施“領(lǐng)先工程”構(gòu)想的基礎(chǔ)上，經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)研規(guī)劃，明確了領(lǐng)先工程“三步走”戰(zhàn)略，今年是實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先工程”第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年，任務(wù)繁重而艱巨。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。對 于我們物業(yè)公司的具體工作來說，貫徹“三個代表”就是多為群眾辦實(shí)事，積極為主業(yè)、為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 胡錦濤同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)指出：“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，必須牢牢把握這一點(diǎn)，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是衡量有沒有真正學(xué)懂、是不是真心實(shí)踐“三個代表”重要思想最重要的標(biāo)志。民主生活會發(fā)言（公司） 第一篇：民主生活會發(fā)言（公司） 回首過去，感觸頗深。認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，切實(shí)把執(zhí)政為民的要求落實(shí)到具體工作中去，必須從理論和實(shí)踐的結(jié)合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實(shí)現(xiàn)途徑。在不斷地規(guī)范“ 6226”報(bào)修承諾的服務(wù)基礎(chǔ)上，我們以職工滿意為唯一目標(biāo)，以職工說好為唯一標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù)，最終定格在品牌服務(wù)上。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。所以我想既然我挑起了這份擔(dān)子，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的職工負(fù)責(zé)。做一個部門的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。實(shí)施“領(lǐng)先工程”，僅僅靠熱情和干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須運(yùn)用“標(biāo)桿管理”等先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法，站在全國供電行業(yè)的視角看太供，把重點(diǎn)放在強(qiáng)化“同類可比、同行領(lǐng)先”意識上，以國內(nèi)先進(jìn)省會供電企業(yè)作為戰(zhàn)略參照體系和追趕對象，認(rèn)真分析公司各項(xiàng)工作，找準(zhǔn)自身定位和差距，繼續(xù)開展制度大修和流 程再造，把國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想、管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)由職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變。通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員的我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)民主集中制原則，認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)的改革、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，往往把工作布置下去之后，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家 里手。當(dāng)前工作形勢對我們物業(yè)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成 就，但這些成績的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。立黨為公、執(zhí)政為民，從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨，是馬克思主義政黨堅(jiān)持唯物史觀的集中體現(xiàn)，是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。從物業(yè)公司成立到目前為止，“ 6226”共接到報(bào)修電話 1278 個，處理完好率為 %。首先我不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的。也就是說 要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與公司的中心工作保持一致，同時要結(jié)合本部門實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。在實(shí)施“領(lǐng)先工程”中，我們物業(yè)公司充分分析自身實(shí)際，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以安全、效益、人才為著力點(diǎn)，以健全管理機(jī)制、加強(qiáng)文明創(chuàng)建、規(guī)范經(jīng)營發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)品牌為支撐點(diǎn)，本著可比領(lǐng)先的原則，制訂了今年的具體實(shí)施計(jì)劃，領(lǐng)先項(xiàng)目 和工作內(nèi)容的選定都比較切實(shí)可行，實(shí)施步驟也比較具體，配套措施相對完善。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的第一把手；用制度自律，嚴(yán)格按公司制定的廉政措施辦事。 干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。這里需要說明的是物業(yè)公 司成立近一年來，一直沒有任命副職，所以我的工作壓力相對比較大。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。好就好在主要是開展批評和自我批評，我想還是批評少一點(diǎn)自我批評多一點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)，使自己從內(nèi)心深處對民主生活會有了一個更加清晰的認(rèn)識。開好民主生活會更加有力于鐵運(yùn)公司黨委一班人提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性，有利于端正黨風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切黨群關(guān)系，有利于加強(qiáng)鐵運(yùn)公司的集體領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作，有利于加強(qiáng)鐵運(yùn)公司黨委的思想、作風(fēng)建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。第一壓縮車輛停時指標(biāo)（控制在 小時之內(nèi)）和機(jī)車?yán)寐手笜?biāo)（提高到 65%以上），指標(biāo)指定時影響因素考慮的不全面，過于樂觀。提高人員的利用率，解決人員不足的問題。 技術(shù)管理方面 年初完善了科技項(xiàng)目的管理辦法，推行通過科技項(xiàng)目帶動人、鍛煉人。第一未建立系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員的激勵機(jī)制和考核機(jī)制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏動力和壓力，未能充分調(diào)動其積極性和主動性。距離科技項(xiàng)目管理的程序、標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距?，F(xiàn)將自己學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神情況、工作學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識等各方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作簡要匯報(bào)。二是一定要保持清正廉潔，干凈干事。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀(jì)守法意識。 四、存在不足 學(xué)習(xí)重視不夠，重形式輕效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀黨的十八大會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平。 第五篇：公司民主生活會發(fā)言材料 2021 年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進(jìn)步，順利完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 截止目前，我們的
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