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企業(yè)管理部2月份工作總結-wenkub

2023-04-26 23:59:54 本頁面
 

【正文】 參加上海市電子商務雙推平臺項目申報 這個申報以前沒有參加過,據(jù)了解,支持額度較大,在 100 萬以上。企業(yè)管理部 2 月份工作總結 第一篇:企業(yè)管理部 2月份工作總結 企業(yè)管理部 2月份工作總結李志良 (一)內控管理 監(jiān)督?jīng)Q委會第 1419 次表決。由于我司以后的產(chǎn)品中有電子商務的內容,可以為以后申報打基礎、了解情況。 《 VBOX 維修流程》、《 VBOX 制作指導書》的審核完善討論溝通,力爭試運行發(fā)布 流程培訓方面 與企業(yè)大學進行溝通,確定了公司全員流程培訓方案草案 完成了《流程上崗證要求》草案 與各部門溝通,確定了“現(xiàn) OA 上流程課件錄制的計劃” 對 IT部門 ISO20210概念的導入培訓(第一期) (四)人員招聘流程專員已經(jīng)到位法務專員已經(jīng)到位 Php 程序師下周到位 (五) 3 月份工作重點 開始 CRM項目啟動準備 科委項目申報 ICP年檢 組織架構變動后的流程變更★ 流程培訓方案確定 (六) 3 月份對其它部門的要求 ICP年檢,財務部必須于 3月 15 日前完成 10年審計報告。 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,流程管理越來越重要 ,而目前公司全體對流程意識的不足也逐漸暴露出來。如果通過若干次“重要緊急”情況的處理,認為有必要為同類事情設計一個穩(wěn)定流程的,則把處理方法轉化 為一個流程。 流程管理是一件“重要而不緊急”的事情,應該根據(jù)規(guī)劃、按部就班、穩(wěn)妥實施。這是為將來企業(yè)大規(guī)模發(fā)展有穩(wěn)健的流程架構支持奠定基礎,也是為企業(yè)將來能嫁接更先進的管理方式奠定基礎。 流程管理中的難點處理,需要及時溝通、甚至開會討論。 第二篇:企業(yè)管理部 2月份工作總結 企業(yè)管理部 2月份工作總結李志良 (一)內控管理 監(jiān)督?jīng)Q委會第 1419 次表決。由于我司以后的產(chǎn)品中有電子商務的內容,可以為以后申報打基礎、了解情況。 《 VBOX 維修流程》、《 VBOX 制作指導書》的審核完善討論溝通,力爭試運行發(fā)布 流程培訓方面 與企業(yè)大學進行溝通,確定了公司全員流程培訓方案草案 完成了《流程上崗證要求》草案 與各部門溝通,確定了“現(xiàn) OA 上流程課件錄制的計劃” 對 IT部門 ISO20210概念的導入培訓(第一期) (四)人員招聘流程專員已經(jīng)到位法務專員已經(jīng)到位 Php 程序師下周到位 (五) 3 月份工作重點 開始 CRM項目啟動準備 科委項目申報 ICP年檢 組織架構變動后的流程變更★ 流程培訓方案確定 (六) 3 月份對其它部門的要求 ICP年檢,財務部必須于 3月 15 日前完成 10年審計報告。 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,流程管理越來越重要,而目前公司全體對流程意識的不足也逐漸暴露出來。如果通過若干次“重要緊急”情況的處理,認為有必要為同類事情設計一個穩(wěn)定流程的,則把處理方法轉化為一個流程。 流程管理是一件“重要而不緊急”的事情,應該根據(jù)規(guī)劃、按部就班、穩(wěn)妥實施。這是為將來企業(yè)大規(guī)模發(fā)展有穩(wěn)健的流程架構支持奠定基礎,也 是為企業(yè)將來能嫁接
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