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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(精)5篇-wenkub

2023-04-26 23:18:31 本頁面
 

【正文】 進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。并結合《意見》,研究制定崗位標準,指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標準,使崗位達標工作有章可循。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議,傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。 總之 ,崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件 ,是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎 ,是防范安全事故的有效途徑。 要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序 ,材料、工具擺放整齊 ,各類標識和安全標志醒目。 對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種 (爆破工、吊車司機、電工 、電焊工等進行了安全操作規(guī)程的進一步學習 ,要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè) ,禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為 ,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結如下 : 一、領導重視 ,召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。 2021 年 11 月 11 日晚 ,項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議 ,會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性 ,明確了崗位達標的目標 ,討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。 三、明確標準、加強管理 依據(jù)崗位達標的指導性文件 ,根據(jù)本項目的實際情況、結合各個崗位的性質(zhì)和特點 ,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程 ,并擬定了各崗位標準。 加大安全投入 ,對施工現(xiàn)場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充 ,對工人發(fā)放了安全防護用品 ,施工沿線增加了安全標示標牌等。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實 ,以操作層崗位達標為核心 ,通過不斷的教育培訓 ,嚴格的監(jiān)督管理措施 ,實現(xiàn)崗位操作標準化 ,保障崗位達標。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《 xxxx 區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。內(nèi)容包括 :一是崗位知識和技能要求 ,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等;二是行為安全要求 ,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種 不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求 ,對生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求 ,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;五是崗位管理要求 ,明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位等。 三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力推進安全標準化崗位達標工作 四、工作中的不足與下一步打算 雖然,我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕 大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術人才較為缺乏,對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。 2021年初 xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保 2級達標,力爭 1 級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作: 一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況 (一 )領會文件精神、指導實際工作 為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。 (三)走出學習為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)” ,請進來“送寶”的工作方法,去 xx 電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。 13 大類, 139 項中的 118 項進行了查評。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分 7 項,發(fā)現(xiàn)問題 10 條,其中重點問題 3 條;作業(yè)安全組評審扣分 6 項,共發(fā)現(xiàn)問題 9 條,其中重點問題 2 條;職業(yè)健康組評審扣分 2 項,共發(fā)現(xiàn)問題 2 條,其中重點問題 1條;生產(chǎn)設備設施組評審扣分項 18 項,共發(fā)現(xiàn)問題 22 條,其中重點問題 8 條。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。 已指定 2 爐管道支吊架調(diào)整計劃,預計在2021 年 3 月份完成。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn) 品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。達飛安全評價以專 業(yè)化和規(guī)范化而著稱。 公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結如下: 一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。 三、明確標準、加強管理 依據(jù)崗位達標 的指導性文件,根據(jù)本項目的實際情況、結合各個崗位的性質(zhì)和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準
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