【正文】 開源節(jié)流為導向，以創(chuàng)新經營為抓手的經營思路。為了盡快進入角色，我利用業(yè)余時間，系統(tǒng)的學習了現(xiàn)代餐飲酒店管理、企業(yè)財務管理、人力資源管理、質量體系管理、綜合平衡積分卡等相關業(yè)務知識和管理工具。 我曾多次參加第四黨支部組織的政治理論學習，通過對黨章、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，尤其是黨的十五屆五中全會精神的深入學習和領會，不斷提高自身思想覺悟和政治理論素養(yǎng)。 第二篇：領導述職報告 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！我述職報告的題目是 ： 激情挑戰(zhàn)、不斷超越、讓夢想在藍天翱翔 2021 年 10 月，通過干部競聘我走上了餐飲公司經理的崗位。 近期工作任務重點是：高速公路廣告牌的盡快上路；《平陽公主》電視劇的資金籌劃方案；可能的話，在省城搞一次平定書畫陶瓷藝術展。 二是進一步開展調查研究，理清工作思路。 三、整改措施及努力方向 一是進一步加強學習，提高理論素養(yǎng)。 二、調查研究不夠，認識水平有限 半年來，雖然跑了一些地 方，也作了一些調研，但只是走馬觀花，蜻蜓點水，既不深入，也不全面。 二、存在問題和原因 通過認真分析和深入思考，我初步認識到自己的學習和 工作還存在以下： 一、學習不夠深入，理論知識不足 書到用時方恨少。 工作方面。二是落實科學發(fā)展觀的標準。開展學習科學發(fā)展觀活動以來，始終嚴格按照縣學習實踐科學發(fā)展觀領導組的統(tǒng)一要求，采取集中學習與個人所學相結合，向上學習與向下學習相結合，理論學習與實踐學習相結合。領導述職報告 第一篇：領導述職報告 到平定掛職半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，特別是領導和同志們的關心、支持、幫助下，尤其在學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，我始終圍繞“科學發(fā)展，富民強縣”這個主題，牢牢把握“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的具體要求，努力學習，深入調研，力爭做到用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。邊學習，邊工作，參加了集中輔導、中心組集中學習，認真研讀了科學發(fā)展觀的相關論著、輔導材料，和分管部門及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聯(lián)系單位干部群眾進行了交 流談心，撰寫了學習筆記和調研報告，就自己工作中的一些感知記錄了掛職日記，還給省委組織部主辦的《三晉紅 e》網(wǎng)《掛職交流》欄目報送了幾篇心得體會。就是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。經常委會研究，我具體分管宣傳思想方面的工作，聯(lián)系科教文衛(wèi)、旅游、招商?？h作為我國現(xiàn)行行政體制下完整的基礎單元，政治、經濟、文化、社會事務樣樣俱全。因而，對于全縣思想文化工作還沒有形成一個整體的認識，對于文化旅游資源的現(xiàn)狀沒有一個科學的估價，對文化搭臺，旅游招商唱戲沒有成熟的思路。 把堅持學習作為提 高素質、促進工作的根本途徑和生活常態(tài)。 堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入一線調查研究。 三是進一步改進工作作風，做到勤政務實。一年來，在藍天實業(yè)領導班子的領導下，在兄弟部門領導和同事的幫助下，在餐飲公司全體職工的支持下，我認真履行崗位職責，扎實工作，積極思考，努力創(chuàng)新，較好的完成了總公司下達的各項任務。及時了解黨的路線、方針、政策，關注時政，不斷提高政治敏銳性。 通過學習，我對現(xiàn)代企業(yè)管理有了全面的認識和了解，在日常管理中積極應用，如利用現(xiàn)代餐飲酒店管理知識規(guī)范了餐飲公司的各項規(guī)章制度，運用質量管理知識完善了餐飲公司的質量管理體系。一年來，通過資源整合、挖潛增效、提高產品綜合競爭力、探索新的經濟增長點等多種舉措；截止 10 月底，累計完成經營任務 萬元，占計劃經營任務的 85%，是去年同期的 133%，超出去年全年總額近 30 萬元，整體經營態(tài)勢良好，為全年任務的順利完成打下了堅實的基礎。通過對上述信息的收集、分類和細致的分析，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在以下兩個共性方面： 一方面是在日常工作中管理松懈、不到位造成的（如環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、產品質量等方面出現(xiàn)的問題）；另一方面是信息反饋、處理不及時，溝通不暢造成的。 通過一系列相關措施的落實，存在問題得到了有效解決。 通過以上舉措，餐飲公司的服務形象得到了有效提升，網(wǎng)上投訴數(shù)量大為減少，顧客滿意度從最初的 51%上升到 87%，成效顯著。同時根據(jù)藍天實業(yè)公司綜合平衡記分卡績效考核體系推進計劃要求，我組織大家對 IBSC 進行了多輪的學習和討論，按計劃完成了餐飲公司戰(zhàn)略地圖、公司和崗位 KIP 指標庫的搭建。 （ 2）建立了公司經營場所每日自檢、公司班子每天經營時間巡查和公司每月綜合檢查的“三查制度”，全面廣泛開展安全檢查，從而達到及時有效發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。 四、廉潔自律方面 在廉潔自律方面，我能夠自覺做到遵紀守法，帶頭執(zhí)行一飛院和藍天實業(yè)的各項規(guī)章制度。 一年來，我的工作逐步得到認可，但與領導的要求還有些許差距。 2021 年是金融危機以來最為困難的一年。全年實現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長 %，利稅 億元，其中，實現(xiàn)利潤 5230 萬元，同比增加 4472 萬元。裝置開工率達到 90%。一是把握信息，強化客戶渠道管理。根據(jù)近年來細分市場的效果，適時調整產品市場結構， PVC 直銷比例達到 36%，同比增加 8%，省內銷售比例達 33%，同比增加 2%。同時，改進電石存儲條件，制作了 2021 個電石儲料鐵箱，可增加電石庫存近 4000 噸，既提高了倉儲能力，又降低了電石粉化率。按照昊華公司要求， 6 月 30日，根據(jù)天馬項目審計結果進行了資產剝離，共剝離資產 億元，新建賬套進行單獨核算管理。全年電石平均單耗達到 噸，節(jié)約成本 4030 萬元。組織召開了 10 余次持續(xù)改進專題會議，組織管理以上人員進行學習、交流。完成了 731項持續(xù)改進項目，實現(xiàn)收益 7457 萬元。一是進行了人力資源變革。三是信息化建設再上新臺階。 （七）加強安全環(huán)保和節(jié)能減排，杜絕了重大安全環(huán)保事故。編制了《安全標準化管理體系手冊》。三是強化清潔生產。低汞觸媒使用率達到 50%。投資 4000 余萬元，重點實施了鹽酸深度脫析、 PVC 母液水回收治理、新增燃氣鍋爐、渣漿乙炔回收、膜極距改造等 8 項對節(jié)能降耗挖潛、清潔生產升級有重大影響的技術改造項目。 （九）加強黨建工作，推進和諧企業(yè)建設，發(fā)揮了保駕護航作用。做好組織發(fā)展工作，全年發(fā)展新黨員 19 名。開展形勢與任務、生存與發(fā)展、責任與關懷等教育，組織人員進分廠、話管理，采編系列報道宣傳管理經驗和人物事跡，增強了企業(yè)凝聚力。在重大決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，集中決策、民主決策；在為人處世上，保持平常、平靜、平和的心態(tài)， 6 低調做人，和氣待人，堅持自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終 。一是經濟效益不理想。三是產品結構調整速度慢。 7 第四篇：領導述職報告 領導述職報告 領導述職報告 2021120919:50:03第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)領導述職報告領導述職報告 (2)領導述職報告 述職報告 各位領導、同志們： 05年我繼續(xù)擔任副監(jiān)獄長一職，主管勞動改造協(xié)調工作。 二是學業(yè)務知識，提高領導水平，隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入，我分管的勞動改造協(xié)調工作出現(xiàn)很多新的問題 ，需要不斷完善工作機制，大膽創(chuàng)新工作思路。實踐是最好的課堂，我堅持深入基層，認真向廣大干警請教，聽取意見和建議，努力集思廣益，做到既多謀又善斷，組織協(xié)調能力、工作指導能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強。 抓罪犯培訓。今