【正文】 風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 熟悉科室工作特點及工作注意事項 課程安排： 第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》 第三四周操作：導尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護理》 第五周《心電監(jiān)護儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《?？铺厥庥盟幍挠^察和護理》 第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》 第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結(jié)，出科考試 以上是我 2020 年對內(nèi)一科第二 季度做的護理工作計劃，希望得到院領(lǐng)導、護理部、科主任的支持與鼓勵，也希望得到內(nèi) 1 科全體醫(yī)生及護士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi) 1 科護理邁向一個新的臺階。 掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病 (高血壓、冠心病、糖尿病等 )的治療和護理。 在確保安全及老師在場的情況下，獨立完成個別基礎(chǔ)護理及?？撇僮?。 (如：導尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等 ) 第六周到第七周：掌握專業(yè)護理知識。 第五周：熟悉專業(yè)護理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。 掌握病人出入院的工作流程。 介紹各班的工作職責。 第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境、工作流程。 (6)嚴格消毒，使合格率達 100%，嚴格執(zhí)行無 菌操作技術(shù)，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。 (4)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。 (2)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。 對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。 對護理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴重程度給相應(yīng)的處罰。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020(二 ) 第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為醫(yī)院的內(nèi)科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進行。 倡導“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。 繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取 2020 年底自考本科學歷達 6 名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。 進一步完善 CRRT 護理新技術(shù)，加強對 CRRT 小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。 強化內(nèi)科護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科專科理論及操作技能競賽。 制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。 繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 20XX[合集 5 篇 ] 第一篇：內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020 計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。 完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。 二、改進學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習 并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧殻岣呒膊∽o理技能，利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。 每月一次按時組織全體護士學習內(nèi)科?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。 根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù) 1 周。 以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。 繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。 加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓。 針對內(nèi)科無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難。第二季度具體工作計劃如下： 對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護 士長交叉查房結(jié)果及護理部督查結(jié)果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用。 對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵 10 元的激勵。 每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示，對有異議的及時給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預(yù)措施。 (5)注重新護士的培養(yǎng)：對新工作的護士嚴格要求，制定切實可行的新入護士培訓計劃，選擇經(jīng)驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。 合理利用科內(nèi)的人力資源，我科的護理工作繁重，我會根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護理服務(wù)。 入科介紹 (1)環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。 講解科室《實習守則》和學習內(nèi)容、考評要求。 掌握常見疾病的健康指導，跟著老師一起進行責任制管床。 了解常用藥物的使用與觀 察特殊用藥 (如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等 )的療效。 熟悉專科疾病的治療要點及護理。 第八周：出科前總結(jié) 帶教老師與護生進行交流總結(jié)，收集意見，改進今后的帶教工作。了解其他相關(guān)疾病 (如心衰、心律失常，心臟瓣膜病等 )的治療和 護理。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020(三 ) 某年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務(wù)理念。 主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。 加強重點 管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理?，F(xiàn)制定 2020 年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量 ，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 三、工作措施 ，彈性排班 內(nèi)一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。 細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。 分配依據(jù)：病人滿意度、工 作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。 繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士 及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。 制定確實可行和有效的三基理論、?？浦?識學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科?？评碚摷?操作技能競賽。 強化內(nèi)科護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。 進一步完善 CRRT 護理新技術(shù)，加強對 CRRT 小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。 繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取 2020 年底自考本科學歷達 6 名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。 倡導“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理 念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020 范例 (二 ) 第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為醫(yī)院的內(nèi)科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進行。 對護理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴重程度給相應(yīng)的處罰。 對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。 (2)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。 (4)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。 (6)嚴格消毒，使合格率達 100%，嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。 第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境、工作流程。 介紹各班的工作職責。 掌握病人出入院的工作流程。 第五周：熟悉專業(yè)護理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。 (如：導尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等 ) 第六周到第七周：掌握專業(yè)護理知識。 在確保安全及老師在場的情況下，獨立完成個別基礎(chǔ)護理及?？撇僮?。 掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病 (高血壓、冠心病、糖尿病等 )的治療和護理。 熟悉科室工作特點及工作注意事項 課程安排： 第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》 第三四周操作：導尿術(shù)、皮下注 射《高血壓病的治療和護理》 第五周《心電監(jiān)護儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《專科特殊用藥的觀察和護理》 第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》 第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結(jié)，出科考試 以上是我 2020 年對內(nèi)一科第二季度做的護理工作計劃，希望得到院領(lǐng)導、護理部、科主任的支持與鼓勵，也希望得到內(nèi) 1 科全體醫(yī)生及護士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi) 1 科護理邁向一個新的臺階。 加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育 指導及安全防范措施。 加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。實行APN 排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020 范例 (四 ) 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化 工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。 加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安 全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 護士實行績效分配 分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。 繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。 每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。 全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操