【正文】 5%以上的教師教案書寫規(guī)范、字跡工整、環(huán)節(jié)齊全、設(shè)計(jì)新穎，教師工作積極性高，由此使我校在 2021 年、 2021 年鎮(zhèn)、縣級教 學(xué)質(zhì)量考評中分別獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 抓常規(guī)，促進(jìn)管理更加規(guī)范。一是注重校園整潔、美觀，使學(xué)校各個(gè)方面布局合理、規(guī)范。 校園文化建設(shè)主題突出、色彩鮮明。即：有制度，制定了備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測等一系列制度；有檢查，定期與不定期相結(jié)合的全方位檢查；有指導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集體指導(dǎo)、集體備課、分組指導(dǎo)、隨時(shí)隨地個(gè)別指導(dǎo)；有評比，制定了一系列的教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度及評比方案；有總結(jié)，對學(xué)校開展的教學(xué)檢查、教研活動、評比活動也及時(shí)地作好總結(jié) 和紀(jì)實(shí)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，也為教師考核提供了依據(jù)。學(xué)校德育工作做到五個(gè)落實(shí)：地位上落實(shí)，實(shí)施德育工作一票否決制；組織上落實(shí)，成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成社會、學(xué)校、家庭的教育管理網(wǎng)絡(luò)；制度上落實(shí)，制定班主任培訓(xùn)制度、德育實(shí)施方案、評優(yōu)評先制度、素質(zhì)教育獎(jiǎng)懲制度、績效考核制度等。要真正實(shí)現(xiàn)特色辦學(xué)，就要在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、管理體制、評價(jià)方式等方面，必須進(jìn)行 深入的理論研究和不斷的實(shí)踐探索，經(jīng)過實(shí)踐 — 理論 — 實(shí)踐的多次循環(huán)反復(fù)，力爭實(shí)現(xiàn)由學(xué)校特色到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)變。 二、辦學(xué)理念及工 作思路 一年來，我校立足實(shí)際，著眼未來，確立了以“為孩子人生奠基，為祖國未來育人”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“教改前沿學(xué)校，管理樣板學(xué)校，農(nóng)村示范學(xué)校，質(zhì)量品牌學(xué)校”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。三是積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了管理能力。在自己的工作上創(chuàng)一流工作、出一流業(yè)績。只有知識面豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)和 本領(lǐng)才會越強(qiáng)，對單位和教育的貢獻(xiàn)也才越大。重大活動能及時(shí)征求各部門和老師們的意見，形成共識，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。 我把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用。通過學(xué)習(xí)深深體會到，在教育教學(xué)領(lǐng)域，有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得到有效的提升。我們在專任教師緊缺的條件下，我與全校教職工一道團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，廉潔奉公，克服各種困難，圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來的工作，我認(rèn)為始終圍繞著一個(gè)主題，即“堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。 從任 職起，就不斷鞭策自己，各項(xiàng)工作都要以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持依法治教。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于富有 創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。 不斷學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。為了增長知識，提高業(yè)務(wù)能力：一是做到樹立精益求精的精神。不僅如此，還有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)的精神。除集 體組織繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，自己還參加自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷掌握了現(xiàn)代教育理論，摸索出了自身獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，取得了顯著成效。一是抓住特點(diǎn)，形成特色。三是學(xué)校確立了指導(dǎo)思想：以質(zhì)量立校、全面發(fā)展、德藝并重；建立了組織機(jī)構(gòu)和管理體系：特色興趣小組、藝術(shù)教育活動小組、教研教改活動小組；建立了一整套的管理制度，制定了特 3 色辦學(xué)規(guī)劃和實(shí)施方案，確定了辦學(xué)目標(biāo)；奠定了理論基礎(chǔ)和科研基礎(chǔ)、師資基礎(chǔ)，確定了教科研工作內(nèi)容，學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)等。每學(xué)期末，對照制度嚴(yán)格進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)晉級的依據(jù)；形成了管理、教學(xué)等制度、方案、細(xì)則等各類制度匯編；內(nèi)容上落實(shí)，開展愛國主義教育活動、心理 健康教育、法制教育，綜合實(shí)踐教育，實(shí)施全方位規(guī)范化與分層次分時(shí)段教育相結(jié)合；途徑上落實(shí)，要求體現(xiàn)學(xué)科德育滲透。 分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格操作。我校有校徽、校歌（《放飛理想》），以“明德勵(lì)志”為校園文化主題；以“為孩子人生奠基、為祖國未來育人”為辦學(xué)理念；以“健康、尚德、勤奮、和諧”為校訓(xùn)；以“文明、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛生、求新”為教風(fēng)；以“勤奮學(xué)習(xí)、健康成長”為學(xué)風(fēng)；以“面向全體、打好基礎(chǔ)、因人施教、人人成才”為教學(xué)思想；以“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好、有特長”為育人目標(biāo)；以“教改前沿學(xué)校、管理樣板學(xué)校、農(nóng)村示范學(xué)校、質(zhì)量品牌學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo)。二是學(xué)校文化墻規(guī)劃有校訓(xùn)、校歌，樓梯走廊標(biāo)有警示牌、名人名句、警示語，營造濃厚的文化氛圍。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)意識，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，采用專兼結(jié)合的辦法，做到 了開齊課程、開足課時(shí)，有效的促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā) 展。 四、財(cái)務(wù)管理 增強(qiáng)后勤保障，提高服務(wù)水平。 著力實(shí)施“營養(yǎng)計(jì)劃工程”，認(rèn)真地嚴(yán)格地把好“ 營養(yǎng)計(jì)劃工程”實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫徹執(zhí)行相關(guān)的制度文件精神，強(qiáng)化教育宣傳，我?！盃I養(yǎng)計(jì)劃工程”實(shí)施情況良好。一是堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。凡上級未規(guī)定的項(xiàng)目，學(xué)校一律不收費(fèi)；凡免去收費(fèi)的項(xiàng)目，學(xué)校不收費(fèi)；除教育主管部門統(tǒng)一征訂的教輔用書之外，學(xué)校一律不再征訂任何教輔用書；學(xué) 校教師無任何攤派現(xiàn)象存在。同時(shí)學(xué)校與各位老師、學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報(bào)制度，讓學(xué)生放學(xué)排隊(duì)，低年級學(xué)生要求家長接送，每周利 用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每周要求開一次安全 教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動上。我校堅(jiān)持每周兩節(jié)安全知識教育學(xué)習(xí)（班會一次，課程安排一次），至少一次集體性的安全知識教育大會，每學(xué)期舉辦一次安全知識競賽活動。做到無證人員不聘，業(yè)務(wù)不精人員不聘，思想素質(zhì)低下的不聘，有病人員不聘，無奉獻(xiàn)精神的不聘，怕吃苦的不聘，有私心的不聘；管理中做到嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，把好關(guān)口，放不安全事故的發(fā)生。 我校高度重視體、音、美、綜合教育，體音美課每周保證 3 課時(shí)（ 一、二年級 4 課時(shí)），保質(zhì)保量上好“兩操三課活動”；廣泛開展陽光體育活動，確保學(xué)生每天在校鍛煉 1 小時(shí)；定期舉辦小型運(yùn)動會，增 強(qiáng)師生體質(zhì)；開展符合我校特色的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，組建了校體育興趣小組；堅(jiān)持每天 30 分（午飯后）快樂佳木斯健身操鍛煉活動，下午課間眼保健操運(yùn)動。 學(xué)生考核實(shí)行特長 +評價(jià)的模式。不以成績排名，不向教師下達(dá)升學(xué)任務(wù)，不以單純的升學(xué)成績獎(jiǎng)懲教師，教師從不公布學(xué)生成績。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和人大代表先后多次來校視察和調(diào)研，對學(xué)校工作給予了高度的評價(jià)。學(xué)校文化主題明顯 ,富有特色，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)規(guī)范且具有個(gè)性，充分展現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格和辦學(xué)特色。 八、存在問題 回首過去一年的工作，還有很多不足，也面臨著許多困難 ,主要表現(xiàn)在：近兩年來十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校面貌雖然發(fā)生了巨大變化，育人環(huán)境得到進(jìn)一步的優(yōu)化，但教師住房比較緊缺；干部隊(duì)伍管理水平有待加強(qiáng)；干部任用、教師管理、學(xué)生管理等制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善；學(xué)校教師編制不足，學(xué)科不配套，嚴(yán)重制約了我校素質(zhì)教育的進(jìn)一步提高。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)平臺。唯獨(dú)讓我欣慰的是進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和成績有明顯的提高。下面，我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。教育的氛 圍特別誘人。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。二是呵護(hù)一個(gè)生雞蛋的活動，感動了很多的學(xué)生。通過這些活動，我認(rèn)識到，教育如果有情趣點(diǎn)，會達(dá)到事半功倍的效果。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅(jiān)持了下來。只要我當(dāng)一天校長，我就會堅(jiān)持下去，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn)，但我們朝著對的方向在走。這一年，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上，老師的到崗到位與敬業(yè)上，學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面。此后，通過互相交流中發(fā)現(xiàn)我校存在的問題，同時(shí)也吸取了其他兄弟學(xué)校的寶 貴意見，我校正在走向一個(gè)輝煌的舞臺。雖然在編人員有富余，但據(jù)我了解，我校先后有三十多名老師調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏，讓我感到不可理喻。雖然積極性很強(qiáng)，但是要想從一張白紙到繪滿精彩輪廓的彩圖還需要很長的時(shí)間，千錘萬擊以后方可練成。 第三篇： 2021 校長履職報(bào)告 2021校長履職情況報(bào)告 十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校 金瑞國 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 在教體局、中心校領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體教師的關(guān)懷支持下，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的中心學(xué)校辦成全鎮(zhèn)一流的示范校，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升，通過“創(chuàng)強(qiáng)”使校園面貌煥然一新。 本人能經(jīng)常性的自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要，才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，通過學(xué)習(xí)，使自己有了一定的政治素養(yǎng)和具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題，說真話，做實(shí)事，以自己的實(shí)際行動帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。一年來，我始終虛心學(xué)習(xí)、尊重老師，與老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校工作千頭萬緒，自身業(yè)務(wù)還不精通，必須努力學(xué)習(xí)，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我力爭做到認(rèn)真鉆研和學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)，肯吃苦、下工夫，不斷的提高自身的能力。我力求解放思想，更新觀念，善于動腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題。自己帶的頭積極參加教科研工作，平時(shí)從最基本的工作入手，深入教學(xué)一線組織教師參加聽評課活動，不僅提高了教師的業(yè)務(wù)能力，也提高了自身的教育教學(xué)能力，堅(jiān)持每學(xué)期聽課、評課不少于 60 節(jié)，通過學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表見解，與教師共同討論教育教學(xué)觀點(diǎn)、模式，近幾年來，本人多次發(fā)表論文獲獎(jiǎng)。二是積極探索，特色辦學(xué)。 以德為本，全員育人。我校嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)商洛市《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理》要求，做到五有。通過教育強(qiáng)縣創(chuàng)建，我校部室配置齊全，現(xiàn)有各類管理人員 22 人，各類部室能將已有的資源充分運(yùn)用于教學(xué)，各類活動有記錄，檔案管理完善，部室管理是教師年終考核的重要依據(jù)；學(xué)生宿舍有專人管理，堅(jiān)持每天領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師值班（至少 2 人）制度，確保住宿生安全。校園人文氣氛濃郁，具有特色。校園“三化”劃到班級，實(shí)行責(zé)任管理，定期開展評比活動。在教學(xué)常規(guī)管理中，堅(jiān)持常規(guī)月查和通報(bào)制度，定期組織“五查”，即查所開學(xué)科的教學(xué)各環(huán)節(jié)是否落實(shí)，查學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)是否減輕，查教師聽評課是否參加，查教研活動是否開展，查教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等，切實(shí)提高教師教學(xué)能力，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理有計(jì)劃、保質(zhì)保量采購，索取正式票據(jù)，堅(jiān)持日清月結(jié)，堅(jiān)持“收支兩條線”和“校長審簽”制度，我校財(cái)務(wù)狀況健康有序，制度健全，賬目合理規(guī)范，責(zé)任到人，無亂收亂支現(xiàn)象，定期報(bào)送審簽。兩灶財(cái)務(wù)實(shí)行日清月結(jié)，堅(jiān)持采購、管理、 出納、會計(jì)簽字制，堅(jiān)持校長審核制。二是積極組織實(shí)施學(xué)