人行道及一座臨街游園施工組織設(shè)計-wenkub
2023-05-23 03:07:23 本頁面
【正文】 量供應(yīng)，領(lǐng)料要打條簽字。 （ 3）進入施工現(xiàn)場的材料必須按施工平面布置要求分類堆放整齊，具備入庫條件的材料均要入庫保管。 （ 4）內(nèi)業(yè)部負 責每月向項目經(jīng)理呈報壹份成本報表，核算員負責核算，核算結(jié)果要向項目經(jīng)理匯報。 （ 6）項目經(jīng)理對施工生產(chǎn)計劃監(jiān)督、檢查，每周不少于一次。 （ 2）施工生產(chǎn)計劃編制時必須編制月、旬施工進度計劃，由項目經(jīng)理批準實施。負責工程項目施工階段的安全管理及文明施工管理工作。負責按計劃要求落實采購供應(yīng)工作；負責對進場的各種材料、設(shè)備進行驗收、保管、標識和施工現(xiàn)場物資管理，負責施工設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)、使用和管理，確保滿足施工過程需要。負責施工過程中的計量、測量、測試、檢驗。責任工程師是本項目的技術(shù)主管，協(xié)助項目經(jīng)理作好人力、物力、財力的合理配置，確保工程進度計劃的實現(xiàn)，同時按合同、圖紙、規(guī)范負責組織開展項目質(zhì)量活動。對工程符合設(shè)計（或變更）、規(guī)范、驗收標準要求及項目工程質(zhì)量，達到合同目標負責。 3 項目部組織機構(gòu)設(shè)置 （ 1）工程開工前，我們將立即組建項目經(jīng)理部，并做好各項開工準備。 游園、花崗巖鋪裝，綠化花壇。 二、工程現(xiàn)狀 道路及游園現(xiàn)狀 、 堆積 78 米高原建筑垃圾、毛石塊、砼塊、樁頭等。 1 第一章 工程概況 一、工程概況 小區(qū)位于 市 與 路交匯處。 該路 段是新建路及游園，無排水設(shè)施。 上下水及排水系統(tǒng)。 （ 2）項目經(jīng)理下設(shè)各個職能部門，由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層，負責該工程的施工管理。對施工過程各階段按期完成驗收。 （ 3）本工程設(shè)施工員三名。對進場物資、工程設(shè)備、施工設(shè)備進行協(xié)調(diào)。 （ 5）質(zhì)安組設(shè)質(zhì)檢員一名，安全員一。 （ 6）業(yè)內(nèi)組設(shè)資料員一名，技術(shù)員一名。 （ 3）在批準的施工進度計劃的基礎(chǔ)上，編制《施工任務(wù)書》和合理的《材料需用量》、《勞動力需用量計劃》、《機械設(shè)備需用量計劃》、《構(gòu) 配件需用量計劃》等資源計劃，用于配合生產(chǎn)以確保生產(chǎn)計劃實現(xiàn)。 成本管理辦法 （ 1）項目部要制定工程成本目標，財務(wù)組負責做好成本的預先核算。 施工材料管理規(guī)定 （ 1）工程所使用的各種材料要在工序開始施工前十天，以書面形 6 式提供材料供應(yīng)計劃，計劃要規(guī)定明確的進場日期、規(guī)格、數(shù)量等，材料計劃由項目經(jīng)理簽證才能生效。所有材料進場必須具備材質(zhì)合格證，保管員負責合格證的收集工作。因管理不善和工程返工造成的構(gòu)料損耗，保管員要認真做好記錄，誰造成的誰賠償。 （ 2）工程材料堆放及設(shè)施建設(shè)必須符合施工平面布置的規(guī)定，各類材料、機具均要分規(guī)格碼放整齊。工程開工前必須制定保證施工的安全措施，并在施 工過程中嚴格按措施進行安全防護。 第四章 主要項目施工方案 本工程比較特殊，場地有限，大至分兩個施工段， 1 號道路為一個施工段，游園為一個施工段，可同時分開進行。 （ 2）中線控制，根據(jù)兩邊建筑物的間距取中，分別固定 至 濱江路邊及 102 住宅大院圍墻上。砂礫石必須滿足規(guī)范要求的級配要求。水泥劑量為 5%6%，碎石必須滿足規(guī)范要求的級配及壓碎值要求，應(yīng)通過試驗確定混合產(chǎn)的配合比，最佳含水量和最大干密度。模板采用 2018cm 槽鋼定型模板立檔，模板內(nèi)外采用 Φ 9 20 鋼筋，加工成 40cm 長的鋼纖加固，間距 80cm。與已建道路相接觸，基礎(chǔ)應(yīng)做臺階式搭接，每級寬 ，路面層順接。 （ 5）砼面層 A、技術(shù)要求： 20cm 抗折 水泥砼路面。模板采用 2018cm 槽鋼定型模板立檔，模板內(nèi)外采用 Φ20 鋼筋，加工成 40cm 長的鋼纖加固，間距 80cm。采用插入式振動器及平板振動器，先采用插入振動器，留隔 2030cm 作為一個振動點，時間抵到?jīng)]有水泡為止， 快進慢出，再用平板振動器拉平收漿，人工壓平收光。 二、進度計劃動態(tài)管理 施工進度計劃是指導工程施工的重要文件，各施工階段均要編制相應(yīng)的進度計劃，并形成書面文件，用于進度控制，保證工期的實現(xiàn)，施工進度計劃與實際不符時，要及時進行調(diào)整，以保證對工程工期的動態(tài)管理。 11 三、對進度計劃執(zhí)行情況的獎懲規(guī)定 以項目部下達的月施工進度計劃為依據(jù)，當施工隊組按進度計劃提前完成時，每提前一天給予班組當月工資 1%獎勵，反之扣除 1%。 科學合理地組織施工，抓關(guān)鍵線路的工序，以嚴密的計劃安排工作，形成各分項工作在時間和空間的合理利用，達到空間占滿，時間用夠的目的，搞好交叉施工，使工序搭接緊密，從而縮短分項工程的施工周期。 第六章 工程質(zhì)量技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標：確保“優(yōu)良”，爭創(chuàng)“市優(yōu)”，實現(xiàn)工程合格率 100%， 12 優(yōu)良率 60%。 任何工序的驗收必須有文字，照片記錄，對不合格的產(chǎn)品必須提出處理報告，達到監(jiān)理工程師滿意。 不合格的材料及半成品一律不準用于工程上，破損構(gòu)件未經(jīng)設(shè)計部門及技術(shù)部門簽字不得使用。 各種試驗要按其試驗程序和標準操作，測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種原始記錄數(shù)據(jù)歸檔，為質(zhì)量管理提供準確的依據(jù)。各級管理人員在安裝生產(chǎn)時應(yīng)布置相應(yīng)的質(zhì)量目標，使施工的全過程處于有控狀態(tài)。 合理選擇施工機械，搞好維護、檢修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 加強試塊試樣管理，按規(guī)定及時制作，取樣送試，有關(guān)資料的收集要完整、準確和及時，做好工程技術(shù)檔案工作。 按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》之規(guī)定，執(zhí)行保修規(guī)定，對于由施工造成的質(zhì)量問題，提供無償保修，分析原因，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。 對零星材料、各類低值易耗品由現(xiàn)場材料員在工程所在地市場進行采購。 混凝土、砂漿，要經(jīng)試驗試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗合格后才能使用。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的，作業(yè)條件差的配備的機具設(shè)備。
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