【正文】 自今年 3 月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。 庫房工作總結(jié)篇四 2021 年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作 。 完成了庫房 gmp 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致 。 二、配合車間生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄 。對(duì)客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個(gè)運(yùn)作的流程。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在 20_年拿出更好的成績(jī)。 維穩(wěn)老客戶 對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專業(yè)性問題，虛心向用戶請(qǐng)教。這無疑對(duì)我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。 配合做好日常的訂貨和發(fā)貨 。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 (2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無法使用的物料，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售 (3)對(duì)于市場(chǎng)上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。 產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單 — 在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表 — 品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字 — PMC 和部門主管簽字 — 倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全 — 確認(rèn)無誤簽字。 生產(chǎn)領(lǐng)料流程： 生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料： PMC 提前 4 小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi) — 領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料 ，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。 成品必須先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本。 生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計(jì)劃 生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料， PMC 應(yīng)提前 4 個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū) 。 六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面 生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。 庫存樣機(jī)必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。 庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。 四、 總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表此刻以下方面： 倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 庫房工作總結(jié)篇一 回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。 現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)： 一、虛心學(xué)習(xí) 在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。 倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。 五、下一步打算 針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。 系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。 提議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料 2次。 業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管、 PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。 提議取消部門之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和 PMC 以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。 業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁 樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購買幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。 非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單 — 部門主管、 PMC 簽字 — 倉庫備料 (備料時(shí)間至少 5 分鐘 )— 領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以 及物料編碼、數(shù)量 — 確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。 產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單 — 財(cái)務(wù)審核并簽字 — 倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員 — 發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。 (4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款 。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推進(jìn)。 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。 區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學(xué)習(xí)同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售 特點(diǎn)，充分利用公司的資源，全面的對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。 不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。 配合以上各廠房庫房車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。 分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。 配合化驗(yàn)中心的取樣工作 。過去的一年 ，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。 9 月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。堅(jiān)持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。 車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。更加全面的了解商品明細(xì)。 庫房工作總結(jié)篇五 通用庫房管理制度 庫房必須由專職庫房管理人員進(jìn)行相關(guān)出、入庫的管理工作。 每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一個(gè)工作日的出入庫狀況與結(jié)余狀況。并填寫出入庫結(jié)算單。 庫房盤點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定 1)月度庫房盤點(diǎn)必須由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月出、入庫單據(jù)對(duì)庫房 現(xiàn)有庫存進(jìn)行核對(duì)，并由庫管員填寫月度庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理簽字，再交行政辦公室對(duì)數(shù) 據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。 3)年度庫房盤點(diǎn)前兩天，物業(yè)經(jīng)理、 財(cái)務(wù)、辦公室主任對(duì)庫房進(jìn)行封庫。 1)庫房物品必須一物一卡，每出入一件都應(yīng)登記在卡上 2)入庫物品要先 由物業(yè)經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)供貨商采購物品的單價(jià)、數(shù)量、質(zhì) 量、品牌、型號(hào)、規(guī)格以及總價(jià)格進(jìn)行核查，數(shù)據(jù)報(bào)總經(jīng)理簽字后，在 物業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督下，由供貨商與庫管進(jìn)行入庫交接。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對(duì)依據(jù)。物業(yè)經(jīng)理在核對(duì)工作單與申領(lǐng)單真實(shí)無誤后才可以批準(zhǔn)領(lǐng)用。 8)所有出庫必須申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫單和庫存卡完全對(duì)應(yīng)無誤才可 視為出庫記錄有效。物品管理臺(tái)帳屬于庫房輔助管理 臺(tái)帳。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對(duì)管理臺(tái)帳進(jìn)行抽查。由物業(yè) 經(jīng)理到庫房領(lǐng)取物品出借單。 4)庫房封庫結(jié)束后，各部門應(yīng)將借出物品還回。在核對(duì)借出單與還回物品出具的入庫單無誤后，物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫單交總經(jīng)理批復(fù)后由庫房歸檔。盤點(diǎn) 表報(bào)行政辦公室備案。鑰匙管理記錄須由庫管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管同時(shí)簽字。臨時(shí)開啟庫房門須庫管 (或辦公室主任 )、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng) 用部門主管同時(shí)到場(chǎng)。 庫房管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)公司鑰匙庫房的管理工作，相關(guān)工作參照?qǐng)?zhí)行公 司鑰匙管理規(guī)定 1庫房緊急情況應(yīng)急預(yù)案。 3)同時(shí)安保部應(yīng)立即啟動(dòng)治安管理應(yīng)急預(yù)案，在組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同 時(shí)，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。 庫房防火應(yīng)急預(yù)案： 1)庫房物品應(yīng)分類排放。電路布局平整，庫房?jī)?nèi)部 線路一律不許有接頭，危險(xiǎn)品庫所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。target=39。 8)安保部每年要配合庫房對(duì)滅火器等安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查，全年檢查不 小于兩次。 11)發(fā)生物品失火，庫管人員應(yīng)立即通知安保部，同時(shí)采取有效措施盡量控 制失火范圍與火勢(shì)。三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。倉庫要配備溫度計(jì)。 6)危險(xiǎn)品庫內(nèi)的工作人員必須按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》的要求接受化 工安全，防火滅火知識(shí)的培訓(xùn)，并要學(xué)會(huì)各種消防器材的使用方法。 10)遇火、遇潮易燃、易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品，不得在露天、潮 濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。 _)發(fā)放設(shè)備，只許專職的倉庫保管員操作，操作者在發(fā)放時(shí)，要精力 集中，在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁撞擊，滴漏 。車間領(lǐng)取的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)存放在車間指定地點(diǎn) 庫房工作總結(jié) 2020 第二篇： 2020庫房保管員工作總結(jié) 以下是店主 2020 年的工作總結(jié)。在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，倉庫管理邁出了新的一步。 建立完整的人工保管臺(tái)帳，電子臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容一致，由于保管臺(tái)帳完善清晰，基本杜絕了不良積壓的發(fā)生，更好、更準(zhǔn)確、及時(shí)地協(xié)助財(cái)務(wù)工作。 。首先，存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)我來說是一個(gè)新職位。 明年，我決心提高我的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第二，注意與相關(guān)部門和同事的配合，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，形成良好的工作氛圍。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 庫房工作總結(jié)篇一 回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。 四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表此刻以下方面： 倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。 庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨 為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。 庫存樣機(jī)必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。 六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面 生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。 生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計(jì)劃 生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料， PMC 應(yīng)提前 4 個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū) 。 成品必須先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。 生產(chǎn)領(lǐng)料流程： 生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料： PMC 提前 4 小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi) — 領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。 產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單 — 在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表 — 品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字 — PMC 和部門主管簽字 — 倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全 — 確認(rèn)無誤簽字。 (2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無法使用的物料，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售 (3)對(duì)于市場(chǎng)上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 配合做好日常的訂貨和發(fā)貨 。這