銷售部8月份工作總結(jié)-wenkub
2023-04-08 00:22:21 本頁面
【正文】 。雷克薩斯受擠壓的態(tài)勢，銷售難度較大。 5 裝飾精品 8 月裝飾銷售額為 68543 圓，較上月提升 300%，但是裝飾的銷售額度還是很低的，這與銷售顧問的信心和習(xí)慣是有很大關(guān)系的。 、普通險比例如下： 數(shù)據(jù)分析： 投保數(shù)量較上月增加 20%，保證了保險利潤，投保率上升為以后售后服務(wù)的開展打下堅 實基礎(chǔ)。完成了公司所下達(dá)的銷售任務(wù) 一．主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及分析： ： 、外地銷量結(jié)構(gòu)如下： 數(shù)據(jù)分析： 本月本地銷售較上月有所提高，本地銷售是重點，盡量多開發(fā)本地客戶，提高銷售業(yè)績。銷售部 8 月份工作總結(jié) 第一篇：銷售部 8 月份工作總結(jié) 花園橋雷克薩斯銷售部 8 月份工作總結(jié) 2021 年 8 月份銷售部可以說是困難重重，由于我剛剛加入咱們公司的大家庭面對很多的困難，很多業(yè)務(wù)流程不是很熟悉， 5 位銷售顧問的離職，車輛資源的匱乏，市場局面難以打開等等。 、經(jīng)銷比例如下： 數(shù)據(jù)分析： 自銷比例本月也有顯著提高，較上月提升 40 個百分點。專屬險的下滑比較出乎意外，也是我對這項險種不習(xí)慣，抓的不緊的后果。在車輛利潤比較低的情況下，如何賣好裝飾這些邊緣配套產(chǎn)品是個當(dāng)今銷售部急需解決的問題。另外我店現(xiàn)有庫存資源配比不理想。自銷比例的加強，幫助銷售顧問分析和查找問題的 根源。 （ 2）精品銷售在車輛銷售利潤微薄的情況下，是彌補公司利潤的一大支柱。 （ 4）對 4 名銷售助理進(jìn)行流程的輔導(dǎo)。但是在公司總經(jīng)理以及各部門同事的全力支持下，在銷售部全體員工團(tuán) 結(jié)一致的努力下，共計銷售 41 臺。這樣大大提高了展廳銷售，從而保證了公司利益。由于 8 月普險價格的提高，對以后專屬的推銷創(chuàng)造了新的機會，我也將會利用這次契機加強對專屬的推銷。 ： 由于我剛剛到銷售部工作，主要任務(wù)還是熟悉工作環(huán)境保障業(yè)績的穩(wěn)定，所以沒有特別的抓某一專項，但是根據(jù)展廳的銷售數(shù)據(jù)還是看出了很多的問題，比如展廳有效客戶數(shù)量，試乘試駕率， A 卡，成交率等等，我將在 9 月進(jìn)行系統(tǒng)的整理。好賣的配置、顏色車型比較缺乏；在途庫存車輛較少滿足不了銷售需求。比如跟進(jìn)客戶的頻率是否合適。 本月精品雖然有所增加，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的沒有達(dá)到我的目標(biāo)。讓他們更快的成長。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅 1 臺。 分析銷量低迷的主要原因，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。遲遲不到車，會嚴(yán)重影響銷量。 二、 8 月份工作計劃 首先要加大公司的悅悅、和悅、瑞鷹三種車型的庫 存數(shù)量，至少做到每款車型一臺，保障客戶來電能夠看到車，延長客戶的在店時間。 公司的外部形象，希望在本月完成，尤其是銷售熱線的 廣告應(yīng)該在公司外墻噴涂，吸引客戶眼球。 以上為北大銷售部 7 月工作總結(jié)和 8 月份工作計劃，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審批！ 延邊松香商貿(mào)有限公司 銷售部：林立忠 2021 年 7 月 31日星期日 第四篇：生產(chǎn)部 8 月份工作總結(jié) 以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！ 8 月份工作總結(jié)本月已即將結(jié)束了，在這個月中質(zhì)量方面比前幾個面有所改善，有了較高的程度地提高。 可真實來料時間已經(jīng)在 8 月 19 日。有時難免因其它特殊原因吧。二是具體部位檢查的不夠認(rèn)真，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握工藝要求不夠充分，使工作被動? 二：市場部人員各負(fù)責(zé)小區(qū)工作情況匯報： ：美林灣 172 戶，已簽合同 2 戶，意向客戶 10 戶。 ：諾貝爾花園 508 戶，意向客戶 13 戶。 ：三糧庫 140 戶，意向客戶 20戶。 四：部門目前存在的問題及需要改善的地方： 1：工 作缺少明確的計劃及目標(biāo)性，
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