【正文】 、撤銷項(xiàng)目的清理工作要做好，清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大，使資金盡快回籠。企業(yè)應(yīng)把“價(jià)值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中，引導(dǎo)和鼓勵(lì)其參與成本管理，使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益，從而技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。也可以提供可靠的、適時(shí)的依據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)決策正確。 ，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營(yíng)權(quán)，同時(shí)，準(zhǔn)許其回收投資，賺取利潤(rùn)，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費(fèi)用的方式 。 在具體執(zhí)行過程中，財(cái)務(wù)人員要對(duì)工程所耗工、料、機(jī)等費(fèi)用，按預(yù)算進(jìn) 行審核支付，保證預(yù)算的剛性要求。 除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)內(nèi) 部控制制度，以及為了使財(cái)務(wù)管理工作開展的更順利，讓其應(yīng)有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，并不斷的進(jìn)行完善。企業(yè)應(yīng)本著節(jié)約成本，避免浪費(fèi)，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預(yù)算，將工程預(yù)算的各個(gè)方面考慮到位，使公路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)并合理。 企業(yè)的價(jià)值來(lái)源是每一個(gè)成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。 上述 9 至 14 項(xiàng)工作貫穿全年。 1加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。 為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。此項(xiàng)工作擬在 2021 年 4 月初完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的 工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。 五、存在的問題 我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 四、財(cái)務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外， 為完成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 公司內(nèi)部借款 本年度年初余額為萬(wàn)元，年末余額為萬(wàn)元。 向金融機(jī)構(gòu)借款 本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為萬(wàn)元。 三、資金調(diào)度和信貸工作 今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，資金需求日益增加。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的 35 個(gè)共性的問題后，財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì)，要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí) 。 重建財(cái)務(wù)核算流程。 二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況 XX 年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為 XX 年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中：工資約萬(wàn)元，折舊約萬(wàn)元。 一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況 上交管理費(fèi)情況 各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)際上交萬(wàn)元，尚欠萬(wàn)元未 交。為大家收集了《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)》，歡迎大家閱讀參考！ XX 年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。 收入情況 截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)變化情況 本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。 完成 XX 年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。第 二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題 47 個(gè)，并針對(duì)存在的問題逐條提出整改意見。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。新增貸款筆，累計(jì)金額為萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款萬(wàn)元，減少原集資款萬(wàn)元，凈新增加萬(wàn)元。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然 。對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。 六、 2021年工作思路 2021 年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。 做好 2021 年度銀行信用審計(jì)工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí)，為 2021 年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。 根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大 ，要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。 1繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。 財(cái)務(wù)公司將在 2021 年結(jié)合全年的工作需要，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，以 滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作總 2 結(jié) 一、目前公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 財(cái)務(wù)部門在公路工程建設(shè) 項(xiàng)目中，很少或沒有參與過其經(jīng)營(yíng)管理決策中，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。公路施 工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，為了中標(biāo)往往忽略了實(shí)際成本，而相互壓價(jià)。但是有些施工企業(yè)超出預(yù)算的數(shù)字，那是因?yàn)樵陧?xiàng)目開工之前 ，沒有合理計(jì)劃出采購(gòu)的材料物資、購(gòu)置的重要設(shè)備、導(dǎo)致在急需時(shí)高價(jià)購(gòu)買，和出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象。 在公路施工企業(yè)中，應(yīng)由財(cái)務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預(yù)算編制小組，并由預(yù)算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預(yù)算編制工作。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，調(diào)整預(yù)算額度時(shí)可根據(jù)相關(guān)程序。特許權(quán)到期限后，政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。 財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度要堅(jiān)持執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查工作也要加強(qiáng)。按照既定目標(biāo)，企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展。 、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這 5 個(gè)重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)鍵的問題。 之外，工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。公路施工企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理，公路建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段也可以通過計(jì)算機(jī)監(jiān)督控制，因此財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 網(wǎng)絡(luò)。 (二 )財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高 建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。 (三 )加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度 建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。 (四 )提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì) 會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行。 運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問題 。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 *、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā) ,長(zhǎng)、短時(shí) 間投資的收益闡發(fā) ,投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā) ,持久投資與所有者權(quán) 益的比例闡發(fā)。 管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行 *個(gè)月后 ,從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看 ,生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué) ,能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。 總之 ,本總以及財(cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。 *、共同方針責(zé)任制 ,對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解 ,目的 ,一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人 取值的要求及內(nèi)部查核的要求。如 *月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單” ,動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算 聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異 ,經(jīng)核實(shí) ,是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí) ,發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停 ,只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改。為提高財(cái)務(wù)闡發(fā)能力 ,把財(cái)務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。如對(duì)于每筆經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)的核計(jì) ,在思量核計(jì)要求的同時(shí) ,還要思量該項(xiàng)營(yíng)業(yè)對(duì)于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目 ,此刻思量不充分 ,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補(bǔ)，工作總結(jié)《施工 企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。 各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表更趨于辦理的需要。 ****年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提出取 患了***.**萬(wàn)元。為填補(bǔ)以去年的前一吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人 做師傅務(wù)所對(duì)于山川置業(yè)公司 ****年、 ****年及 ****年舉行了征稅收入工作審計(jì) ,出據(jù)的審計(jì)成果符合公司好處 ,西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對(duì)于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí)。公司內(nèi)部 ,要求辦理程度的不停地晉升 ,外部 ,征稅收入工作構(gòu)造對(duì)于 房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄、征稅收入政策調(diào)解、國(guó)度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制 ,在這不服凡的一年里總以及財(cái)務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了 ,底下總結(jié)一下一年來(lái)的工作。 按照闡發(fā)聯(lián)合詳細(xì)環(huán)境 ,對(duì)于企業(yè)出產(chǎn)、謀劃提出合理化提議。已取患了集團(tuán)公司、山川置業(yè)、 ￥置業(yè)、客運(yùn)中間審計(jì)陳訴 ,審計(jì)陳訴出據(jù)的審計(jì)成果基本符合公司要求。 第三篇：建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) (精選多篇 )目錄 正文第一篇：建筑施工企業(yè)工作總結(jié)知天命，知項(xiàng)目管理 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到 **工作已經(jīng)快兩年了。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成，看著 stu 棟塔樓竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我內(nèi)心也就心滿意足。 四、項(xiàng)目管理體會(huì) 建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。 20xx． 12． 29 第二篇：施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) *、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級(jí)、三 級(jí)明細(xì)科目舉行梳理 ,并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明 ,目的 ,一是同一核計(jì)口徑 ,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 *、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司 ,財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu) ,為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理 ,包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性 ,提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性 ,發(fā)賣收益與結(jié)算利 潤(rùn)有 1 個(gè)時(shí)間上的差異 ,如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境 ,需要加多 1 個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。雖則做了許多工作 ,另有許多工作等候著咱們 ,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改 ,提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證 ,并于明確 ,作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買 供貨 結(jié)算” 3 個(gè)環(huán)節(jié) ,出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。要求同樣平常做好財(cái)務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò) ,每 1 個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表會(huì) 簽單》對(duì)于財(cái)務(wù)首要環(huán)境舉行申明 *月 *月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按季度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明 *月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按公司謀劃對(duì)于財(cái)務(wù)狀