【正文】 息數(shù)據(jù)進行綜合分析，撰寫分析報告，供領導決策參考。為進一步強化管理手段，加強員工執(zhí)行規(guī)章制度考核，防范操作風險，加大了《員工違規(guī)違章操作行為記分考核系統(tǒng)》的推廣力度，嚴格執(zhí)行《員工違規(guī)操作行為記分考核辦法》?，F(xiàn)將主要工作匯報如下： 一、做好內控日常事務工作，確保各項任務及時完成。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華 。做為一線的把關柜員更需要增強內控合規(guī)意識，狠抓基礎內控管理，促進依法合規(guī)經營，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。貫徹落實內控合規(guī)制度執(zhí)行是提升經營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。總結如下 :(1)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。 第二篇：銀行內控合規(guī)個人述職報告 內控合規(guī)是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。合規(guī)操作并非一日之功，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。牢記“銀行十大違規(guī)”，全力做實反洗錢工作，認真開展規(guī)范化服務，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們不斷加強自身的積累，資源共享，第一時間對新業(yè)務進行了解認識。而內控合規(guī)的規(guī)章制度是基礎框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華。從而結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的學習心得。銀行內控合規(guī)個人年度述職報告 第一篇：銀行內控合規(guī)個人年度述職報告 內控合規(guī)是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器?？偨Y如下 :(1)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。貫徹落實內控合規(guī)制度執(zhí)行是提升經營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。做為一線的把關柜員更需要增強內控合規(guī)意識，狠抓基礎內控管理，促進依法合規(guī)經營，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。做為進行兩年多的柜員，我深刻體會到合規(guī)意義的重大。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全 面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。 (2)提高自身業(yè)務素質，加強風險象環(huán)生 防范意識。 (3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作，深入 開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育。 (4)讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法。 (一；參與內控制度和辦法的制定工作。不定期督促各級部門管理人員在履行檢查管理職能時，嚴格按綜合系統(tǒng)流程操作，客觀地記錄檢查項目，及時、準確、完整的記入內控綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理信息共享，強化動態(tài)管理，執(zhí)行好四項制度，一是集中反映制，要求所有檢查事項必須納入系統(tǒng)管理。同時，本人還負責《員工記分考核辦法》的日常管理和考核工作，加強與專業(yè)部門和基層行的聯(lián)系的同時，及時督促和指導各單位、各部門對《員工記分考核辦法》在日常管理中的運用；按季匯總統(tǒng)計全行員工記分考核情況，組織開展制度執(zhí)行較好的管理人員和操作人員進行評比，并對員工執(zhí)行制度記分情況定期進行通報和表彰。二是組織開展反洗錢專項審計工作。六是每日堅持通過反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)，檢查全轄所有營業(yè)網點對大額交易和可 疑交易的上報情況，及時督促網點上報大額及可疑交易數(shù)據(jù)的處理及分析，對系統(tǒng)逾期數(shù)據(jù)及時幫助分析查找原因。為進一步強化全行合規(guī)經營意識，增強員工樹立牢固的依法合規(guī)經營理念，強化職業(yè)道德及操作風險教育，自覺抵制不正當操作行為，徹底杜絕各類操作風險行為。該系統(tǒng)為全國工行 3/6 頁 系統(tǒng)內首家開發(fā)研制投產使用，已被省行采納，準備明年在全省推廣使用。 (七；做好對員工反洗錢培訓工作。 二、認真履行職責，全面完成各項審計工作任務。在抓好政治學習的同時，結合工作需要，認 真學習了國家金融方針政策和總省行有關會議精神，準確把握金融改革面臨的形式，明確各個階段的目標任務，推進思想解放，轉變經營管理理念；認真學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理理論，各種新業(yè)務知識以及上級行的有關規(guī)章制度，拓展了視野，提高了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 查找 評估 報告 整改 （ ） 合規(guī)管理是一個確保內部機構和人員嚴格遵循法律、規(guī)則和準則的動態(tài)但不循環(huán)的過程 合規(guī)管理貫穿于建設銀行經營管理的全過程，涵蓋對公信貸業(yè)務在內的各業(yè)務領域 合規(guī)管理的目標主要包括全面合規(guī)、有效合規(guī)、持續(xù)合規(guī)三個 合規(guī)管理是一個沒有終點的動態(tài)過程 ，評估影響，（ ）等。應當遵守國家和本單位防止利益沖突的規(guī)定，在辦理授信、資信調查、融資等業(yè)務涉及本人、親屬或其他利益相關人時，主動匯報和提請工作回避。在社會交往和商業(yè)活動中，應當廉潔從業(yè)，自覺抵制商業(yè)賄賂及不正當交易行為 、客戶自愿原則，不得從事下列哪些不正當競爭行為（ ） 違規(guī)攬存 低價傾銷 貶低同業(yè) 虛假宣傳 人員應當自覺抵制并積極向有關部門舉報（ ）。 在相關人員合規(guī)盡職的前提下，因國家政策法規(guī)變化、外部突發(fā)事件、不可抗力等原因造成貸款風險損失的。 真 假 、完善相關制 度及各類手冊的基礎上，對違規(guī)問題進行查找、評估、報告和整改，培育良好的合規(guī)文化，主動避免違規(guī)事項發(fā)生，采取各項糾正措施和適當?shù)膽徒浯胧?，確保內部機構和人員嚴格遵循法律、規(guī)則和準則的動態(tài)循環(huán)過程。 真 假 “全員參與”是指全體員工在各自的業(yè)務活動中全面遵循合規(guī)性要求，切實落實崗