【總結(jié)】許英傑∕黃慧玲編譯RetailingManagement,7e;MichaelLevy∕BartonA.Weitz著?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第四章零售市場(chǎng)策略第四章零售市場(chǎng)策略第二篇零售策略?TheMcGraw-HillCompa
2025-08-01 13:40
【總結(jié)】品牌管理呂菊芳第四章品牌發(fā)展策略學(xué)習(xí)要點(diǎn):?了解單一品牌策略和多品牌策略內(nèi)涵和特征?能基本運(yùn)用基本理論于實(shí)踐?并理解品牌特許經(jīng)營的特點(diǎn)、類型及基本要求上節(jié)回顧。。。。。。一、單一品牌的概念:第一節(jié)單一品牌策略單一品牌策略又稱統(tǒng)一品牌策略或同一品牌策略,指企業(yè)成功推出一種品牌后,延伸至其他產(chǎn)品,生產(chǎn)的
2025-01-15 02:16
【總結(jié)】ZJGSU第四章醫(yī)院籌資管理■第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述■第二節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)■第三節(jié)權(quán)益資本籌集■第四節(jié)債務(wù)資本籌集■第五節(jié)資本成本■第六節(jié)資本結(jié)構(gòu)ZJGSU第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述一、醫(yī)院籌集資金的
2025-05-28 01:36
【總結(jié)】2021/11/101第四章計(jì)劃?第一節(jié)計(jì)劃概述?第二節(jié)計(jì)劃的類型?第三節(jié)計(jì)劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標(biāo)管理?第五節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計(jì)劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2024-10-19 02:04
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目計(jì)劃?第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述?第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述?計(jì)劃。計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。任何計(jì)劃都是為了解決三個(gè)問題:一是確定組織目標(biāo),二
2024-10-16 05:46
【總結(jié)】第四章管理主體與客體?給大家推薦一個(gè)網(wǎng)站:豫企五百會(huì)有許多河南本土企業(yè)的經(jīng)管、企管案例,專題知識(shí)也比較豐富,有時(shí)間查看,有助于我們的專業(yè)課學(xué)習(xí)。第一節(jié)管理主體與客體概述?組織是管理活動(dòng)的載體,是有一個(gè)擁有共同愿景、溝通機(jī)制的若干成員組成的群體
2025-08-01 13:33
【總結(jié)】12022年10月23日星期日北京交通大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院翟高壽第四章存儲(chǔ)器管理內(nèi)存管理概述連續(xù)分配存儲(chǔ)管理方式基本分頁存儲(chǔ)管理方式基本分段存儲(chǔ)管理方式虛擬存儲(chǔ)器概念及關(guān)鍵技術(shù)請(qǐng)求分頁存儲(chǔ)管理方式請(qǐng)求分段存儲(chǔ)管理方式22022年10月23日星期日北京交通大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院翟高壽用戶
2024-10-04 19:34
【總結(jié)】第4章企業(yè)并購運(yùn)作《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》第三版學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容2企業(yè)并購籌資?并購
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】2022/2/9祝宏武制作1第四章資本結(jié)構(gòu)決策2022/2/9祝宏武制作2一.概念及作用(一)概念:企業(yè)籌集的長期資金。:企業(yè)為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用:籌集費(fèi)用和占用費(fèi)用第一節(jié)資金成本2022/2/9祝宏武制作3:絕
2025-01-12 14:27
【總結(jié)】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強(qiáng)追選擇法不能避免()。A.苛嚴(yán)誤差B.個(gè)人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評(píng)價(jià)中心技術(shù)不包括()。A.管理游戲B.個(gè)人報(bào)告c.財(cái)務(wù)分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點(diǎn)。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟(jì)性D.準(zhǔn)確性4.針對(duì)考評(píng)時(shí)出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng),所采取的克服方式不包括()。
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第四章旅游資源TourismResources第四章旅游資源第一節(jié)旅游資源的概念第二節(jié)旅游資源的分類與特點(diǎn)第三節(jié)旅游資源的評(píng)價(jià)第四節(jié)旅游資源的開發(fā)第五節(jié)旅游資源的保護(hù)第一節(jié)旅游資源的概念第一節(jié)旅游資源的概念一、旅游資源的概念
2025-01-01 07:49
【總結(jié)】第四章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃的概述一、人力資源規(guī)劃(Humanresourceplanning)的含義人力資源規(guī)劃,是指根據(jù)組織在一定時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)預(yù)測(cè)組織在未來環(huán)境變化中對(duì)人力資源的供求狀況,制定出滿足該需求的具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、相應(yīng)政策、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,確保組織對(duì)人力資源在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求的管理活動(dòng)過程。1、戰(zhàn)略牽引性2、問題
2025-08-03 06:17
【總結(jié)】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)
2025-01-11 12:45
【總結(jié)】第四章經(jīng)營性國有資產(chǎn)增量管理?第一節(jié)國有資產(chǎn)增量管理概述?一、國有資產(chǎn)增量的概念和分類?(一)國有資產(chǎn)增量的概念?類似GDP概念的定義;?增量與投資的區(qū)別;?增量與存量的辯證統(tǒng)一。?(二)國有資產(chǎn)增量的分類??流動(dòng)資產(chǎn)增量:增加流動(dòng)資產(chǎn)投入;?固定資產(chǎn)增量:增加固定資產(chǎn)投入。?注意兩
2025-01-11 08:22
【總結(jié)】1第四單元企業(yè)使命、目標(biāo)與愿景2一、企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)?組織使命?組織目標(biāo)?組織愿景。3二、組織使命組織使命(Mission)是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),一個(gè)組織的使命往往包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:組織哲學(xué)(Philosophy):是指組織為其經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價(jià)值觀、信念和指導(dǎo)原則;外
2025-01-11 06:31