【正文】 萬元，占年度預(yù)算 %，比上年同期上升 %。 上半年財務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入 103 萬元，占年度預(yù)算 26%，比上年增長 44%。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。20XX企業(yè)財政月份工作總結(jié)模板（五篇范文） 第一篇： 2020企業(yè)財政月份工作總結(jié)模板 財政是企業(yè)的命脈之一，它關(guān)乎公司幾乎所有的事情，好的財政人員絕不只是管管每月進(jìn)出這么簡單的事情。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。其中：市局收入 ，占年度預(yù)算 %，比上年增長 %。 規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。引導(dǎo)干部職工樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，為工作提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。 三、建章立制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 今年以來，我所在對干部職工普遍進(jìn)行職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，把廉政教育作為長期性的基礎(chǔ)工作常抓不懈。 四、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革工作 抓好年度農(nóng)業(yè)稅尾欠的征收工作。據(jù)上級審批，我鄉(xiāng)的年度受災(zāi)農(nóng)戶共有戶，申請獲批受災(zāi)補(bǔ)助資金 .元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我區(qū)農(nóng)業(yè)稅稅率降低個百分點(diǎn)的政策，即我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅稅率由農(nóng)村 稅費(fèi)改革后執(zhí)行的 .%下調(diào)到 .%，農(nóng)業(yè)稅附加也隨正稅同步降低，農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅價格為元 /公斤稻谷。 我鄉(xiāng)通過工作隊(duì)員下到各村各屯召開村民會議，傳達(dá)上級文件精神，使群眾能真正領(lǐng)會到中央號文件的精神實(shí)質(zhì)。北牙鄉(xiāng)財政所立即引以重視，著手開展此項(xiàng)情況調(diào)查工作，并分別于月日、日、日等日，由蘭華洪所長、黃瑞紅副所長親自帶領(lǐng)所工作隊(duì)員多次下到沙浪村委會、大村屯及附近村屯，主要采取召開群眾會、入戶談話等方式方法，進(jìn)行深入細(xì)致地 走 訪 調(diào) 查 ， 認(rèn) 真 做 好 各種 ?ahref=39。其他收入完成 *元，占任務(wù)的 *。 二、 XX 年以來開展的主要工作 XX 年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標(biāo)，抓機(jī)關(guān) 工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，會計(jì)集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化，會計(jì)信息質(zhì)量，行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，專項(xiàng)資金的財政監(jiān)督工作。 堅(jiān)持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務(wù)費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)等進(jìn)行有效壓縮，節(jié)減財政支出。各項(xiàng)收入直接進(jìn)入財政專戶，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。我們堅(jiān)持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學(xué)習(xí)、討論中，達(dá)到共同進(jìn)步。三是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi) (管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用 )卻 比去年同期下降了 %.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成 本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢 ?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形 的帶動了大家共同進(jìn)步。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅 務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。 第二篇： 2020企業(yè)財政月份工作總結(jié)模板 財政是企業(yè)的命脈之一，它關(guān)乎公司幾乎所有的事情，好的財政人員絕不只是管管每月進(jìn)出這么簡單的事情。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。其中：市局收入 ，占預(yù)算 %，比上年增長 %。 規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。引導(dǎo)干部職工樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，為工作提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。 三、建章立制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 今年以來，我所在對干部職工普遍進(jìn)行職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，把廉政教育作為長期性的基礎(chǔ)工作常抓不懈。 四、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革工作 抓好農(nóng)業(yè)稅尾欠的征收工作。據(jù)上級審批，我鄉(xiāng)的受災(zāi)農(nóng)戶共有戶，申請獲批受災(zāi)補(bǔ)助資金 .元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我區(qū)農(nóng)業(yè)稅稅率降低個百分點(diǎn)的政策，即我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅稅率由農(nóng)村稅費(fèi)改革后執(zhí)行的 .%下調(diào)到 .%，農(nóng)業(yè)稅附加也隨正稅同步降低，農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅價格為元 /公斤稻谷。 我鄉(xiāng)通過工作隊(duì)員下到各村各屯召開村民會議，傳達(dá)上級文件精神，使群眾能真正領(lǐng)會到中央號文件的精神實(shí)質(zhì)。北牙鄉(xiāng)財政所立即引以重視，著手開展此項(xiàng)情況調(diào)查工作，并分別于月日、日、日等日，由蘭華洪所長、黃瑞紅副所長親自帶領(lǐng)所工作隊(duì)員多次下到沙浪村委會、大村屯及附近村屯，主要采取召開群眾會、入戶談話等方式方法，進(jìn)行深入細(xì)致地 走 訪 調(diào) 查 ， 認(rèn) 真 做 好 各種 ?ahref=39。其他收入完成 *元，占任務(wù)的 *。 二、 XX 年以來開展的主要工作 XX 年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確?！边@個基本目標(biāo)，抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，會計(jì)集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化，會計(jì)信息質(zhì)量，行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，專項(xiàng)資金的財政監(jiān)督工作。 堅(jiān)持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過 緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務(wù)費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)等進(jìn)行有效壓縮，節(jié)減財政支出。各項(xiàng)收入直接進(jìn)入財政專戶，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。我們堅(jiān)持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學(xué)習(xí)、討論中，達(dá)到共同進(jìn)步。三是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi) (管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用 )卻比去年同期下降了 %.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢 ?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。 第三篇： 2020酒店個人月份工作總結(jié)模板 隨著 酒店服務(wù)行業(yè)競爭越來越激烈 ,員工的組織公民行為越來越受到酒店管理者的重視 ,因?yàn)橹挥星袑?shí)激發(fā)員工的組織公民行為 ,才能始終保持酒店優(yōu)秀的人力資源。 針對 6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于 9月 11 日宣布停業(yè)。 為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程 已制定。 市場的變化與酒 店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點(diǎn)： 一月份制定 20__年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。 五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐 c 區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。 七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí) 行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。 九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。為此，俱樂部在 20__開展了大量的培訓(xùn)工作， 要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時間為 小時，其中四月份為 ，五月份為 ，六月份為 小時。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下 基礎(chǔ)?？偨?jīng)理信箱設(shè)立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴 12 件 (見下圖 )： 針對員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。 通過以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂部的人員流動率在 12 月份達(dá)到了最低，僅為 4%。 定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。去年我們的經(jīng)營成果雖然超額完成，但對比品牌連鎖酒店來說還是存在一定的差距。 因此，我們鎖定經(jīng)營目標(biāo)，采取了多種方法，對比去年同一月度我們?nèi)〉昧素S碩的成果，去年八月收入為：元，本年八月收入為：元，相比去年提升了：元，幾同比超額了 %并且能在 1至 3 月的淡季之中利潤增長：元。這里所說的企業(yè)文化，是指企業(yè)全員在長期的奮斗中形成的共同的價值取向，是指積淀在企業(yè)全體員工心靈深處的價值觀。優(yōu)化我們的管理方法，建立良好的企業(yè)文化是我們一直以來的理想，但它絕不是一朝一夕就能完成的偉大事業(yè)。 。 APP 特價推廣。 ，例會說明，闡明原因，并進(jìn)行統(tǒng)一分析，找到解決辦法。 客房部： 5層的開荒工作，準(zhǔn)時售房 、文晟的物品擺放，按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)檢查 5層的有償物品，并對員工進(jìn)行了培訓(xùn) 、儀容儀表及業(yè)務(wù)技能的實(shí)操培訓(xùn) 工程部： 。 。 ，待公司批復(fù)。 保安部： 指示精神，開好每天的晨會習(xí)會， 月總結(jié)會。做到監(jiān)防與人防同步。達(dá)到政通人和、上下一心、榮辱與共?；仡?2020 年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了 2020年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。 (3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺 帳。對本部門所屬的收 銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。 積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。在這一年里，酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作，圓滿完成了公司