【正文】 立的科研項目也快結(jié)題，提的幾條合理化建議被采納，其中二條被實施，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，凡此種種，都讓我倍感欣慰，但那都是過眼云煙，就像是倒在掌心的水，不論你攤開還是緊握，終究還是會從指縫中一滴一滴流淌干凈。“弄假像真終是假，將勤補(bǔ)拙總輪勤。對于工作而言，兢兢業(yè)業(yè)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作是本分，自不必多說，2021 年，要勤到基層，多走、多看、多問，多思考，重點(diǎn)在于強(qiáng)化執(zhí)行力，思是行的先導(dǎo)，行是思的結(jié)果。歲月如舟，季節(jié)暗換，一些人，一些事，注定只是扉頁上留下的墨痕。把學(xué)會好好生活，擁有健康的身體，當(dāng)做今后努力不懈的方向與目標(biāo)。 預(yù)算管理方面 預(yù)算的編制、審核、分解、下達(dá)、調(diào)整，每一過程都是數(shù)易其稿，在預(yù)算執(zhí)行工作中，基層調(diào)研，交叉檢查，收集資料，解疑釋惑，撰寫分析，提出考核，凡此種種，付出幾多辛勞，拋灑多少汗水，其中甘苦，誰人能知？誰人能曉？ 8 月份以后，忙于其他事物，疏于管理，空余一地雞毛，只待來年重整舊山河。 2021 年，我礦新增了產(chǎn)品、工序、變更了核算方式，及時根據(jù)核算要求，制定了《朱礦工序成本歸集辦法》，并與同事一道，集思廣益，解決核算中遇到的問題，力求用最合理的方法來詮釋、歸集產(chǎn)品成本。 甜： 2021 年撰寫的論文，讀書心得在 2021 年都獲得了小 小的獎項，2021 年也被評為先進(jìn)，所立的科研項目也快結(jié)題，提的幾條合理化建議被采納，其中二條被實施，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，凡此種種，都讓我倍感欣慰，但那都是過眼云煙，就像是倒在掌心的水，不論你攤開還是緊握，終究還是會從指縫中一滴一滴流淌干凈?！芭傧裾娼K是假，將勤補(bǔ)拙總輪勤。對于工作而言，兢兢業(yè)業(yè)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作是本分，自不必多說，2021 年，要勤到基層，多走、多看、多問，多思考，重點(diǎn)在于強(qiáng)化執(zhí)行力，思是行的先導(dǎo)，行是思的結(jié)果。歲月如舟，季節(jié)暗換，一些人，一些事，注定 只是扉頁上留下的墨痕。把學(xué)會好好生活，擁有健康的身體，當(dāng)做今后努力不懈的方向與目標(biāo)。我作為公司人力資源的管理者，現(xiàn)就人力資源管理工作的一些方面作如下總結(jié)： 一、人力資源配置 人力資源配臵在保證公司日常生產(chǎn)銷售工作順利進(jìn)行，基于公司在完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配臵原則。此后，由于生產(chǎn)的實際需要，并不需要如此高等級的人才，而且其人力成本太高，所以，人力資源部通過一系列的解聘、招聘行動來減低人才等級，但又能保證 99%的產(chǎn)品合 格率的要求。人力資源部在 2021 年到 2021 年間，有計劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行員工培訓(xùn)與開發(fā)，保證人力資源的供給。 績 效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，能做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范， 職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。設(shè)立培訓(xùn)專員，專司人事培訓(xùn)工作。此工作在 2021 年第一季度（ 3 月 31 日）前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的完成。 此外，在工資和代扣稅的計算方面，不能準(zhǔn)確、快速地完成任務(wù)，小錯頻頻出現(xiàn)。人力資源部的所有同事將再接再厲，在接下來的將不斷完 善公司人事體制，為再創(chuàng)佳績而做最大的努力。 完成了滬蘇浙、洞頭、老園區(qū)項目等完工項目賬務(wù)移交 工作。 ，公司根據(jù)集團(tuán)、局下 發(fā)的一系列財會制度，結(jié)合我公司實際情況進(jìn)行制度的 修訂和制定工作，重點(diǎn)制定了《中交一公局第二工程有 限公司資金集中管理考評暫行辦法》，對各單位資金集中 情況 進(jìn)行考評，以加強(qiáng)對項目的資金集中管理。 ，確保固定資產(chǎn)的賬賬 相符、賬卡相符和賬實相符，季末配合固定資產(chǎn)歸口管 理部門對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理盤查。按照局的統(tǒng)一部署公司成立了配合審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合國家審計署審前調(diào)研工作。集團(tuán)上市以后，稅控監(jiān)管部門 和審計檢查力度會進(jìn)一步加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù) 信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)， 嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準(zhǔn)確填制各類賬表， 保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法，真正把加強(qiáng)會計基 礎(chǔ)管理工作落到實處。 ，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平新的企業(yè)會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則已實施，中交股份的上市 需按國際會計準(zhǔn)則批露財務(wù)報告，業(yè)務(wù)知識更新速度快、 內(nèi)容多，要求財務(wù)人員盡快適應(yīng)和掌握。重點(diǎn)清理個別早已完工項目的到期應(yīng)收 款。 尤其是鐵路施工項目面臨的各項目審計、檢查工作很多 （包括集團(tuán)的綜合檢查、國家五部委聯(lián)合檢查、發(fā)改委 中央資金審計、集團(tuán)審計、局審計、各公司審計、普華 審計、岳華審計），所以公司財務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)對各項目的財務(wù)監(jiān)督管理，配合做好各項審計、檢查工作。定期組織檢查并根據(jù)情況進(jìn)行獎罰， 樹立好的項目典型。當(dāng)然，能從銀行貸款，能從局借到款，讓公司開發(fā)連續(xù)投標(biāo)，讓項目的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這是最好不過了。因此，必須采取措施，積極應(yīng)對可能因資金緊張而帶來對工程施工的不利影響，切實提高資金的使用效率，真正樹立“現(xiàn)金流第 一、利潤第二”的經(jīng)營理念。 ，在資金支付上嚴(yán)格控制。 ，以最短的時間收回計量工 程款。 (二 )企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大，要盡可能的減小虧損項目數(shù)量、金額。 ，要有面對新形勢下國家宏觀調(diào)整“沒錢可用” 的長期準(zhǔn)備，虧損項目要把資金運(yùn)用、經(jīng)營減虧工作作 為重中之重來抓。 每月均按時完成社保、公積金人員異動及繳費(fèi)工作；清理公 期測時寫實宣貫及培訓(xùn)，現(xiàn)已按照工作計劃在加油站及區(qū)域?qū)用骈_展測時寫實工作。另外，對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度偶爾會較慢，需要認(rèn)真加以克服。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話