信息共享對供應鏈績效的影響分析畢業(yè)論文——物流-wenkub
2023-05-22 18:46:04 本頁面
【正文】 出績效衡量指標的七個特點，即與生產(chǎn)策略直接相關、優(yōu)選使用非財務指標、隨地點變動性、隨時間變動性、簡單易用性、反饋性和促進改善過程。 供應鏈績效與高效供應鏈管理是提升企業(yè)競爭能力的關鍵因素。 （ 3）物流信息?，F(xiàn)代供應鏈管理強調(diào)“拉式”而非“推式”的供應鏈運作模式，即強調(diào)根據(jù)最終用戶需求來確定整個供應鏈各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)能和節(jié)拍，因此，需求信息的共享無疑是供應鏈信息共享的首要內(nèi)容。 （二）供應鏈中的信息共享 1．信息共享的定義 供應鏈信息共享指在特定交易過程或者合作過程中不同企業(yè)間的信息交流與傳遞。本文通過研究信息共享對供應鏈績效的影響，希望對我國企業(yè)供應鏈管理提供切實可行的理論依據(jù)與指導，進而提升我國企業(yè)的競爭力。 （二）研究意義 經(jīng)濟時代，“信息”已成為供應鏈中最為重要的資源之一，可以說供應鏈伙伴間能進行“信息共享”已經(jīng)成為決定供應鏈管理成敗的關鍵因素。企業(yè)之間竟爭愈演愈烈；產(chǎn)品生命周期急劇變短 。 8 2 摘要 隨著全球化信息網(wǎng)絡、 Inter和全球化市場的形成及技術變革的加速， 21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，而信息共享是保障供應鏈協(xié)調(diào)運作的重要條件。 4 （一） 供應鏈績效 3 （二） 供應鏈中的信息共享 XXXXXX 學院 論文題目：信息共享對供應鏈績效的影響分析 系 別：經(jīng)濟管理系 專 業(yè)：物流管理 班 級：物流 XXXX 姓 名： 學 號： 指導老師： 1 摘要 3 二、 相關理論介紹 3 三、 供應鏈信息共享對供應鏈績效的影響 4 （二） 信息共享對供應鏈績效的影響 6 四、 供 應鏈中信息共享的問題及對策 6 （一） 供應鏈中信息共享存在的問題 7 五、 結論 7 參考文獻 本文對供應鏈信息共享以及供應鏈績效等進行了相關理論的介紹，并且闡述了信息共享對供應鏈績效的影響，分析了制約信息共享的主要問題，并提出了實現(xiàn)信息共享的方法和措施，從而發(fā)揮信息共 享的最大作用?？蛻魧ζ髽I(yè)的交貨期與產(chǎn)品質(zhì)量要求愈加苛刻等等。 大多數(shù)學者認為信息共享一方面能夠降低牛鞭效應，減少供應鏈的信息失真和信息風險問題，提高供應鏈的運營績效；另一方面可以有效地協(xié)調(diào)供應鏈伙伴間的關系，實現(xiàn)長期合作，充分利用自身和合作伙伴的長處，從而發(fā)揮整條供應鏈的競爭優(yōu)勢。 二、相關理論介紹 （一）供應鏈 供應鏈是圍繞核心企業(yè)，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈。信息共享一直被認為是實現(xiàn)供應鏈管理的關鍵因素，許多學者認為，供應鏈伙伴間的信息共享可促進供應鏈減少牛鞭效應、降低庫存成本進而提高供應鏈績效。 （ 2）生產(chǎn)和配送計劃信息。物流信息包括運輸、 庫存、保管、裝卸等相關信息，供應鏈成員間通過共享這些物流信息，可以實現(xiàn)用戶、供應商、分銷商能隨時了解其產(chǎn)品在流通過程中的狀態(tài)，確保恰當?shù)漠a(chǎn)品能在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c交給恰當?shù)挠脩簦瑢崿F(xiàn)整個供應鏈的準時制。供應鏈的目標是使供應鏈的整體價值最大化。本文將從柔性、服務水平、質(zhì)量三個維度衡量供應鏈績效。設施是供應鏈網(wǎng)絡的實際地理位置，即產(chǎn)品儲存、組裝或加工的場所。供應鏈中存在庫存是因為供應和需求之間的不匹配。 （ 4）信息。 （二）信息共享對供應鏈績效的影響 （ 1）有利于企業(yè)實現(xiàn)供應與需求的有機銜接，提高快反應能力。對于企業(yè)供應鏈來說，供應鏈的贏利就是從顧客那里賺取的收入與供應鏈的全部成本之間的差額，供應鏈的成本越低，就意味著企業(yè)的獲利空間越大。企業(yè)實施供應鏈管理，就必然要進行 業(yè)務流程 重組，采用先進的技 術和科學的 管理方法 ，進而提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。企業(yè)通過加強供應鏈管理，可以大大縮短滿足消費者需求的時間，從而獲得無法復制的競爭優(yōu)勢。 （ 6）有利于企業(yè)成為受歡迎的業(yè)務伙伴。 低程度的信息共享因為共享的信息是有限的，有時不但不會提高供應鏈的效率，還會使供應鏈上部分企業(yè)對有些未共享信息做出錯誤的判斷，并制定出錯誤的決策進而使這些企業(yè)遭受不必要的損失。
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