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20xx行政年終工作總結5篇范例-wenkub

2023-04-05 09:45:13 本頁面
 

【正文】 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。加強管理,改進服務 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60 課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培 訓文章。 作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置 。深入調(diào)研,掌握實情 。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。 培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。target=39。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。日常工作及領導交辦的臨時性事物基 本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。 二、加強服務,樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉 。下面給大家分享一些 2020行政年終工作總結,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀 ! 2020行政年終工作總結篇一 20x 年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在 x 公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下: 一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點: 變被動為主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。_blank39。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60 課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。加強管理,改進服務 。 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。并按 時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查 不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。 八、行政部 20x年工作綱要 20x 年即將過去,新的一年將要到來。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻 ! 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展 20x年度的工作: 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 2020行政年終工作總結篇二 歲末臨近,新春將至,不知不覺 x 年的工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文 輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品 。 4)做好協(xié)調(diào)工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施 。 6)制度建設。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。 憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。 三、 x 年的工作計劃 充滿希望的 x 年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。 3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。因而,對待各項 工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。保證公司各項決策全面、有效地落實。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。 2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。建立完善人員進入和退出機制。 6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中??梢哉f,20x年是公司拓展 市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,落實有措施。做到工作有重點有創(chuàng)新,改 變行政部工作等待領導來安排的習慣。 加強安全工作責任制和消防工作責任制,針對公司的具體情況,建立健全公司安全領導小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在 20x 年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故文章。 對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。 三、主要經(jīng)驗和收獲 回顧這一年的工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲 行政是服務工作,保持一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的責任心,是做好這份服務的根本。 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。經(jīng)過幾個月的磨合,行政部 的綜合能力相比之前又進了一大步。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。 三、公司管理運作方面 順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。工作細心度仍有所欠缺 。 六、 20x年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。 20x年行 政部將從以下幾個方面著手工作: 搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化, 20x 年行政部的工作將以此為中心。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行 ISO 體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。所以加強團隊建設也是 20x年行政人事部工作的重心。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。做好機艙的清潔衛(wèi)生。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。 第二篇:建筑部終總結建筑終工作總結建筑公司終工作總結 建筑部終總結建筑終工作總結建筑公司終工作總結 工作總結 建筑部年終總結 人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。 除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺中,自己也 慢慢地從他們的身上學到了自己自身所欠缺的許多東西。懂得了如何去查選這些規(guī)范。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。新的一年到來,我不 再迷茫,對工作有了更深的體會?;厥走^往的 2021,感慨頗多,思緒萬千, 365 個奮斗的日子歷歷在目。當然我對自己的要求也并不止于此,做好本職工作是我的本分,也是我對自己的基本要求,除此之外,我還要多動腦筋多努力,爭取把工作做的漂亮,力爭成為一名優(yōu)秀的報關員。另一方面,公司在報關人員配備方面也做出了相應調(diào)整,這也就意味著我要承擔起更多的責任,對我來說這不僅是一個挑戰(zhàn),更是一個契機,參加工作這么長時間,我也應該有所成長,不能總是在別人的扶持下工作。這一政策讓所 有的報關員措手不及,而作為唐山地區(qū)報關業(yè)務量最大的我們更是首當其沖。由于之前無論是海關還是報關員自身,都沒有嚴格按照相 關標準操作,在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問題,而且涉及各個環(huán)節(jié)。 在經(jīng)過了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后,報關工作開始恢復正常,一直到年終都比較順利,只是偶爾會出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題,而透過這些問題,我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足,這集中體現(xiàn)在兩個方面:一是專業(yè)知識有待進一步提高。 這一年中,除了各種困難與問題,還有許多令人欣喜的變化,比如海關在下半年進行了較大規(guī)模的人事調(diào)整,特別是與我們聯(lián)系較緊密的通關科,更是引進了多名新關員,他們大多是新進海關的公職人員,而且較為年輕,這對我來說是一個難得的機遇。 第四篇: 2020行政工作總結 當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。加強制度執(zhí)行力度等。其總結報告如下: 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理 (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。 (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。 (2)、合理安排員工住宿情景,其中管理房間住舍有 8 間 。 (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。 嚴肅勞動紀律 (1)、加強考勤管理,在全 公司上下協(xié)助下
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