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公司2004財務(wù)工作總結(jié)(精)-wenkub

2023-04-04 14:21:12 本頁面
 

【正文】 報表推出執(zhí)行 *個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)資訊。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作規(guī)定》,規(guī)定從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三地方提出,目的是打好基礎(chǔ)。 *、針對外地企業(yè)遠(yuǎn)離集團(tuán)企業(yè),財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)對外地企業(yè)的管理,保證核算的統(tǒng)一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地企業(yè)財務(wù)工作聯(lián)系規(guī)定。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。 為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、協(xié)議管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動 員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,開展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,規(guī)定財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。使會計報表更趨于管理的需要。企專業(yè)部,規(guī)定管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。圖標(biāo)素材: /sc/1/ 第三篇:公司財務(wù)工作總結(jié) (精 ) 公司財務(wù)工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在增收的同時,我們還把降低成本,減少浪費(fèi),把好原輔材料關(guān)作為財務(wù)管理的一項重要措施。如健全材料盤存帳薄,嚴(yán)格材料出入手續(xù),每到月終盤點(diǎn)一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符 [本文來自:新文秘網(wǎng) ]、帳實相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。為了加強(qiáng)我企業(yè)電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。本年,企業(yè)財務(wù)部同志被評為局“優(yōu)秀女職工”, 同志評為局“優(yōu)秀團(tuán)干”?,F(xiàn)將我企業(yè)一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。( 2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。 三、財務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。公司 2021 財務(wù)工作總結(jié) (精 ) 第一篇:公司 2021 財務(wù)工作總結(jié) (精 ) *公司 2021 財務(wù)工作總結(jié) 2021財務(wù)工作總結(jié) xxx 公司: 過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的 2021財務(wù)工作總結(jié) xxx 企業(yè): 過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我企業(yè)銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是企業(yè)突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我企業(yè)在西南同行業(yè)中的地位。 在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的 這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的規(guī)定。在現(xiàn)實工作中,大額報銷實施提前早公告,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。 四.堅持以人為本,加強(qiáng) 經(jīng)營管理 企業(yè)在本年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得企業(yè)的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高企業(yè)效益,提高員工的收益,是本年一直以來在探討的一個問題。 在 2021 年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我企業(yè)在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。 我們堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。 二、加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)定企業(yè)所有設(shè)備均登記造冊,按“誰使用,誰保管,誰維修”的原則分專人承擔(dān)責(zé)任,這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效率。 加強(qiáng)增收節(jié)支,清收外欠工作。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算,仔細(xì)排版不多用一張紙,隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電,頻繁維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。過去一年里,我們雖做了不少工作,但還存在著一些不足之處。 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部; 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、職能成長 過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 *、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算規(guī)定的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。目前進(jìn)入貫徹實施階段。 **月份與寧波企業(yè)財務(wù)開展交流,將財務(wù)核算規(guī)定、資訊傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)企業(yè)的報表都開展了明確。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差別,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表 。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。 二、職能管理 (一)核算工作 核算工作是本部門大部份的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與部署、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序開展、按時完成。 *、材料核算 材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素之一。 在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購 供貨 結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工企業(yè)交接,我方是否參與驗收不清 楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料現(xiàn)實到場的品質(zhì)與數(shù)量。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門承擔(dān)責(zé)任,整理完整的 資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)承擔(dān)責(zé)任催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明緣故。 ****年會計決算中集團(tuán)企業(yè)向山水人家置業(yè)企業(yè)提取了***.**萬元。 ****,山水置業(yè)企業(yè)產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于 ****年 *月獲得所得稅退稅返還 **萬元。 *、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)企業(yè)、山水置業(yè)、 ¥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報表開展會計審計,審計的目的是為了融資的需要。 *、 *月份對各企業(yè)財務(wù)狀況開展了一次審計; **月份對客旅分企業(yè) ****年經(jīng)營開展了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的 ****年會計報表開展復(fù)核; *月份對社區(qū)服務(wù)企業(yè) ****年經(jīng)營情況自查工作開展了布置,并開展了財務(wù)審計。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,會上對稅務(wù)大檢查工作開展了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從 *月 **日至 *月 **日,給企業(yè)一個補(bǔ)交的機(jī)遇;第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)開展稽查,時間從 *月下旬至 *月底,對以下三類企業(yè)為必查對象 :①自查情況空白的;②銷售利潤率不到 *的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的 **%比例確定重點(diǎn)檢查對象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。我們將進(jìn)一步開展會 計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差別的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。 為了提高企業(yè)的財務(wù)分析能力,較全面 地反映一定時期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,主要內(nèi)容如下: *、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,以資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險開展評價。 *、對外投資變動情況的分析,長、短期投資的收益分析,投資結(jié)構(gòu)的變動緣故分析,長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。 *、往來情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作企業(yè)之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,催收情況。 ( *)各項指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比。 ( *)對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議。 (四)資金管理 *、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)企業(yè)的資金需求量做好資金籌措工作。在對 *月份集團(tuán)本部資金使用開展了預(yù)算編制過程中,由于沒有模式,實施自創(chuàng),編制的結(jié)果并不如人意,但走出了預(yù)算管理的第一步。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于企業(yè)事項,把緣故說明,在檢測中企業(yè)將給予支持,但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時仍須申報預(yù)算。針對此類情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理。各責(zé)任單元必須清楚,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 *、咨詢服務(wù),對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能耐心解說。 ③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作, 大部份的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員部署。多次組織招聘,由于財務(wù)部門是企業(yè)的重要部門,對人員規(guī)定比較高,沒有招到合適的人選。隨著企業(yè)成長,管理模式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之成長多元化管理,由項目企業(yè)的集中管理、外地企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)企業(yè)利潤檢測的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理規(guī)定成長?,F(xiàn) 一年來,我們在局計財科的指導(dǎo)下,根據(jù)工作要點(diǎn),圍繞加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保效益優(yōu)先這一中心,積極主動地開展工作,提前一個月完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,企業(yè)財務(wù)部門還積極參加企業(yè)所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六 ******精神等學(xué)習(xí)活動,通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué),結(jié)合現(xiàn)實談感受,寫心得,提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,有效地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)和各項工作的順利成長。 加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。 加強(qiáng)各部門財務(wù)管理及監(jiān)督,實施嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及費(fèi)用的核算。本年 在全體員工的齊心協(xié)力,勇闖難關(guān)下,企業(yè)完成局外業(yè)務(wù) 57余萬元,占企業(yè)全年收入的 67%。本年企業(yè)還加大了清收外欠款的力度,兩位經(jīng)理親自上陣,為了收回呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威脅,招人打罵,被人陷害的危險,終于收回外欠帳款數(shù)萬元,為企業(yè)積累了大部份的成長資金, 新帳目清月結(jié),杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。 最新、最熱圖標(biāo)素材竟在素材。 **年 *月份集團(tuán)企業(yè)推出財務(wù)協(xié)議管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿; **年 *月份集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)實預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 *、對會計報表開展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了
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