【正文】 ，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次 革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)儉了成本。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代 __單元已成功批量生產的，到達了十幾個品種，基本到達了開發(fā)設計與實際生產成功率 100%。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。 20__年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別資料填寫不規(guī)范。由技術負職責人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計圖紙及規(guī) 范要求。施工中加強對施工過程控制，異常是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三檢”制度，并按現場實際情景做好質檢記錄。 一、 20__年技術部編制及上報完成的各項管理資料 (如各項規(guī) 章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等 ) 二、項目技術服務工作及成果 由于項目的特殊性，技術部門一共有 4 名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重、時間緊的困難。 技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。有一點能夠肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè) 素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序 地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。 第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和進取性方面有所欠缺，工作效率比較低。 我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題： 第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一齊培訓，大概就 11人，給我介 紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。 stc 小組的實習期間，剛好趕上 stc 小組的旅游，我們來那里的第一 周就參加了 stc 小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的，實習總結《技術部實習總結報告》。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經對這個產品有 了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現看那些資料看久了就發(fā)困，之 后發(fā)現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。 技術部個人工作總結 2 昨日，最終結束了技術部的 eit 實習，下周將轉戰(zhàn) cid持續(xù)改善部，開始下一個部門的實習，技術部實習總結報告。 ⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資 310 萬元，搬遷建新街線路 公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。 10kv 配網方面： ⑴完善工程完成投資 577 萬元，新增 10kv 線路 公里，改造10kv 線路 公里，新增配變 54 臺，容量 5200kva。20XX 技術部個人工作總結 [優(yōu)秀范文 5 篇 ] 第一篇： 2020 技術部個人工作總結 信息技術部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現，新的提高 !在信息技術部工作的時間里，使我感覺到了自我每一天都在提高 !親愛的讀者，為您準備了一些技術部個人工作總結，請笑納 ! 技術部個人工作總結 1 生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現公司優(yōu)質電網，可靠供電扎實工作，確保了電網安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務，現將上半年工作總結如下： 一、 20__年上半年完成的重點工作 35kv 變電站改造方面：完成投資 162 萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換 4臺高損主變，容量由原先的 增至此刻的 24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農業(yè)發(fā)展。增容改造配變121 臺，容量 13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策 的施行，改善了農村生活配變容量不足的問題。 投資 5171萬元的高曲 110kv變電站項目在經過多方面的運作，現已經開工建設。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。 看了一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了 stc小組的產品介紹，然后領我們去工廠去看看線上的產品。 除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學 proe。 之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了 sap 的一個流程，讓我們了解產品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。 之后就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。此刻我們已經使用了 Redmine 對分配的任務進行跟進，可是還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。目前我們正在開發(fā)的 CRM 系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有 和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平，更好的完成工作。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成。對驗收中發(fā)現問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā) 12 份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情景，整改合格后方允許進行下道工序。 技術部每一天向項目經理、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質量月報及月度計劃，及時反饋現場真實情景，保證信息通暢，工作順利開展。 20__年的工作給了我們很多經驗和教訓， 20__年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績?？墒牵嘈旁诠绢I導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。但有時也因為趕進度，圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應當犯的錯誤。三代 __單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代 __單元也會在年底正式批量生產。目前為至，原有的 __8 套前 __生產工藝已完成了工藝革新。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌 的成就 ! 第二篇： 2020 技術部個人工作總結 信息技術部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現，新的提高 !在信息技術部工作的時間里，使我感覺到了自我每一天都在提高 !親愛的讀者，為您準備了一些技術部個人工作總結，請笑納 ! 技術部個人工作總結 1 生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現公司優(yōu)質電網，可靠供電扎實工作，確保了電網安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務，現將上半年工作總結如下： 一、 20__年上半年完成的重點工作 35kv 變電站改造方面：完成投資 162 萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換 4臺高損主變，容量由原先的 增至此刻的 24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農業(yè)發(fā)展。增容改造配變121 臺，容量 13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問題。 投資 5171萬元的高曲 110kv變電站項目在經過多方面的運作，現已經開工建設。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。 看了一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了 stc小組的產品介紹，然后領我們去工廠去看看線上的產品。 除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學 proe。 之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了 sap 的一個流程，讓我們了解產品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。 之后就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。可能你聽了其他人所做的東西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。此刻我們已經使用了 Redmine 對分配的任務進行跟進，可是還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。目前我們正在開發(fā)的 CRM 系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有 和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平，更好的完成工作。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成。對驗收中發(fā)現問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā) 12 份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情景，整改合格后方允許進行下道工序。 技術部每一天向項目經理、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質量月報及月度計劃，及時反饋現場真實情景，保證信息通暢，工作順利開展。 20__年的工作給了我們很多經驗和教訓， 20__年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建