【正文】 設(shè)和黨建工作的新局面： 一、學(xué)習(xí)與宣傳 二年來，本人及院屬的領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，為此多次召開院職工大會，進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)性文件，同時(shí)進(jìn)行行風(fēng)評議及普法教育活動(dòng)，開展強(qiáng)隊(duì)素質(zhì)，樹行業(yè)新風(fēng)，建健康定海，開展“兩好一滿意”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真開展深入學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，同時(shí)使我院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到班子成員廉潔自律的重要性，并組織學(xué)習(xí)商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，自覺做到 學(xué)法、知法、懂法、守法，大大增強(qiáng)了每個(gè)職工及干部的法律意識和法制觀念。二是加強(qiáng)宣傳教育工作。 五、立足本院，積極配合政府工作 在手足口病和 H1N1 防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當(dāng)?shù)卣鲋\劃策，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群與政府部門一起做好上門指導(dǎo)宣傳工作。中心對各站進(jìn)行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機(jī)制。二在中心增添了部份設(shè)備。 四、積極實(shí)施農(nóng)民健康工程，農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。積極響應(yīng)“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”為主的服務(wù)活動(dòng)，形成“健康進(jìn)家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)新格局，努力使小沙群眾切實(shí)享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了 重點(diǎn)要求。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療 不斷推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念，在實(shí)際工作中，我們做了以下幾點(diǎn)： 進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu) ,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià) 、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。 醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的概念，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了員工的 工作積極性，上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全。 扎實(shí)開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達(dá)到 60%以上。 。為解決醫(yī)院設(shè)備陳舊、老化問題，進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提 B超，心電監(jiān)護(hù)儀等較先進(jìn)設(shè)備。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型。 在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下，以政府部門思想為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)、解釋工作，在病人誤解，指責(zé)的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當(dāng)?shù)卣目隙?。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”為主題的教育活動(dòng)，組織班子觀看“ ***先進(jìn)事跡”把先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療 不斷推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念，在實(shí)際工作中，我們做了以下幾點(diǎn)： 進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu) ,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。 強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求。積極響應(yīng)“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”為主的服務(wù)活動(dòng)，形成“健康進(jìn)家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)新格局，努力使小沙群眾切實(shí)享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 四、積極實(shí)施農(nóng)民健康工程，農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。二在中心增添了部份設(shè)備。中心對各站進(jìn)行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機(jī)制。 五、立足本院，積極配合政府工作 在手足口病和 H1N1 防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當(dāng)?shù)卣鲋\劃策，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群與政府部門一起做好上門指導(dǎo)宣傳工作。二是加強(qiáng)宣傳教育工作。 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院 第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告 （ 2021年月日） 各位員工、同志們： 按照會議安排，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報(bào)告，請予評議。二是在建項(xiàng)目推進(jìn)有序。 *******。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。三是綜合開發(fā)成效明顯 。年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)全面落實(shí)，班子成員帶頭上講臺，在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”，內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務(wù)知識等，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理能力。三是關(guān)心員工生活。一是堅(jiān)持守土盡責(zé)。制定實(shí)施公司黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施辦法》，建立健全黨建工作責(zé)任制。四是按期完成重點(diǎn)工作。按照上級黨組織 3“三個(gè)一”工作要求，公司黨委有針對性地對各支部開展專項(xiàng)指導(dǎo)檢查。建立健全以日常教育為基礎(chǔ)，專題教育為主線，案例警示教育為重點(diǎn)，談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點(diǎn)開展專題廉政黨課和廉政教育 ****場次。 一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際還不夠；管理上，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)