【正文】 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告 區(qū)委衛(wèi)生工會，局黨組： 二年來，本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線，開展發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針，圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，醫(yī)療質(zhì)量，管理效益這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協(xié)力，攜手奮進(jìn)，改革創(chuàng)新，基本完成年初院領(lǐng)導(dǎo)班子制定的工作計劃和方 案，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面： 一、學(xué)習(xí)與宣傳 二年來，本人及院屬的領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，為此多次召開院職工大會，進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)性文件，同時進(jìn)行行風(fēng)評議及普法教育活動，開展強(qiáng)隊素質(zhì)，樹行業(yè)新風(fēng)，建健康定海，開展“兩好一滿意”創(chuàng)建活動，認(rèn)真開展深入學(xué) 習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，同時使我院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到班子成員廉潔自律的重要性，并組織學(xué)習(xí)商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，自覺做到 學(xué)法、知法、懂法、守法，大大增強(qiáng)了每個職工及干部的法律意識和法制觀念。 進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。 醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了員工的 工作積極性，上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全。加快建設(shè)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的電腦化管理，進(jìn)一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的考核實施條例，責(zé)任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行，并明確了責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)和必須承擔(dān)的工作，努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已考核并通過。 扎實開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達(dá)到 60%以上。 在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。 。在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由 09 年 12 月初在 **社區(qū)建立了更標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。為解決醫(yī)院設(shè)備陳舊、老化問題，進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提 B超，心電監(jiān)護(hù)儀等較先進(jìn)設(shè)備。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機(jī)制。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求：對增輝和 青岙村衛(wèi)生室進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。 在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下，以政府部門思想為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)、解釋工作，在病人誤解，指責(zé)的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當(dāng)?shù)卣?府的肯定。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻(xiàn)，班子成員嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“ ***先進(jìn)事跡”把先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子。 總之，在今后的工作中，作為 **衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。 一、科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)全年重點(diǎn)工作任務(wù) 。 ************。 ******征地拆遷滿足現(xiàn)場需要，資源配置到位，技術(shù)保障有力，施組得到較好落實，各控制性工程和重難點(diǎn)工程工期基本受控，投資計劃和形象進(jìn)度完成情況良好，標(biāo)準(zhǔn)化 管理持續(xù)深入推進(jìn)。三是 ********工程收尾工作進(jìn)展良好。四是工程安全質(zhì)量全面受控。 。 ***、 ***、***等各專業(yè)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運(yùn)營項目安全平穩(wěn)有序。 ********，運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效益大幅提升。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)研究制定土地綜合開發(fā)方案， ****、 ****有關(guān)項目土地綜合開發(fā)取得重要突破。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動，評選表彰讀書心得優(yōu)良文章 39 篇，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。修訂績效考核管理辦法 ，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤，考核的組織和流程更加嚴(yán)密，工作責(zé)任更加明晰。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行群眾路線，協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。 二、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 責(zé)任。根據(jù)中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。二是抓好班 2 子建設(shè)。深入落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度，做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，修訂完善黨支部工作職責(zé)等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機(jī)制；根據(jù)鐵路建設(shè)管理需要加強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力提高政治工作能力；以落實“三會一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部 組織生活；實施典型引路，組織各總支、支部緊密結(jié)合建設(shè)任務(wù)攻關(guān)、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營開發(fā)和維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按上級黨組織要求，全面開