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公司人事勞資科年度工作報告范本-wenkub

2023-03-28 16:03:42 本頁面
 

【正文】 實干部人事管理工作基礎。按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力 度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。 (公司 )黨組和市局 (公司 )黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 三、年工作打算和具體措施 ,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓 。 組織 2 名市局 (公司 )黨委領導參加國家局 黨校培訓 。為保證培訓工作的順利開展,年初我們 根據(jù)省局 (公司 )教育培訓要求,結合市局 (公司 )實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )度教育培訓計劃》下發(fā)實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。 11月組織了新進機關工作人員的考核 7 名同志正式調入市局 (公司 )機關工作。市局 (公司 )系統(tǒng)新提任的副科級以上干部 (含掛職干部 )。 月組織基層股級干部交流學習。 月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據(jù)。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一 步的提升。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。 為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局 (公司 )系統(tǒng)干部職工的素質和能力,市局 (公司 )在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。 (二 )深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設 ,對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。 月份組織開展副科級干部公開選拔工作。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。市局 (公司 )制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對 12 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局 (部 )之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新 水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。四定期間落選的原副科級干部 。 (三 )圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度 今年以來,我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內容,做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。 。4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負責人培訓 。4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) ),做好考察評議和總結工作 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經營中心工作。 ,規(guī)范合同管理和薪酬管理。完善改進人力資源體系建設,根據(jù)情況,進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作 。通過制訂年 度計劃,明確責任,分級負責,整體推進教育培訓工作。 好薪酬管理工作,落實好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據(jù)。 月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。 月組織基層股級干部交流學習。市局 (公司 )系統(tǒng)新提任的副科級以上干部 (含掛職干部 )。 11月組織了新進機關工作人員的考核 7 名同志正式調入市局 (公司 )機關工作。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局 (公司 )教育培訓要求,結合市局 (公司 )實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )度教育培訓計劃》下發(fā)實施,做到了員工教育培訓 工作的制度化、規(guī)范化。 組織 2 名市局 (公司 )黨委領導參加國家局黨校培訓 。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓 。 三、年工作打算和具體措施 ,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全 體員工。 (公司 )黨組和市局 (公司 )黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持 續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打 造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng) 一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實干部人事管理工作基礎。 ,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內容,做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。同時要切實保證培訓質量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質,為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。 第三篇:公司人事勞資工作總結 篇一: 2021人事勞資科工作總結 2021 年工作總結工作一年來,在領導的帶領下發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助
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