【正文】 人力資源保障。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學(xué)歷教育費(fèi)用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn) 。 ,全市 361 名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》 (討論稿 )，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局 (部 )股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作 。 。通過加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管 理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗?fù)I，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點 。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。 ，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局 (公司 )系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局 (公司 )在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。 (二 )深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè) ，對基層單位 領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。 月份組織開展副科級干部公開選拔工作。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。市局 (公司 )制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對 12 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進(jìn)各基層局 (部 )之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。四定期間落選的原副科級干部 。 (三 )圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度 今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展， 拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 。4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 。4 名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) )，做好考察評議和總結(jié)工作 。三是做好干 部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情 況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作 。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工 群眾的心坎上?，F(xiàn)總結(jié)如下： 2021 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。 同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱外語免考、1 人職稱計算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。 2021 勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21 名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。 2021 年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運(yùn)用于工作實踐之中。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負(fù)公司對我的期望！篇三：人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 2 人事勞資科 2021 上半年工作總結(jié) 人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊伍自 身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為 **煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。 認(rèn)真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2名到齡人員的退休申請工作。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。 二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。 二 0 一二年六月十二日 第四篇：人事勞資科日常工作內(nèi)容 人事勞資科日常工作內(nèi)容 一、一年一次辦理調(diào)資工作（晉升職務(wù)工資、晉升職稱工資、正常晉升工資、年滿 8 年中級的院內(nèi)崗位工資調(diào)整） 二、養(yǎng)老、社會保險金 的繳納。根據(jù)工作需要和其所學(xué)專業(yè)及特長，安置到合適的崗位工作。 七、一年一度的干部津貼發(fā)放，三節(jié)費(fèi)、年終獎、十三個月工資的發(fā)放。 十一、職工喪葬撫恤、退職人員、殘疾人員及遺屬生活費(fèi)的發(fā)放工作。十 五、配合醫(yī)院各個部門，提供各類人力資源所需要的數(shù)據(jù)。 一、人事勞資工作回顧 （一）認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放 思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。堅持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。 3． 3 月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。 4． 5 月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要 10 月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了