【正文】 ，確保隨時對接國家產(chǎn)業(yè)和項目政策。加強與上級主管部門聯(lián)系，搜集國家的有關(guān)宏觀經(jīng)濟政策，堅持每周編制一期《國家宏觀經(jīng)濟政策與投資快報》，已編制 29期，并送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)直單位，為領(lǐng)導(dǎo)決策和跑項爭資提供了信息服務(wù)。從全年的情況來看，計劃執(zhí)行情況總體良好，部分指標(biāo)完成或超額完成了年初制定的計劃任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟依然保持著平穩(wěn)增長的良好勢頭。達福鑫電子信息產(chǎn)業(yè)園三期土建設(shè)施啟動；湘器異地搬遷正在進行起爆藥自動生產(chǎn)線、基礎(chǔ)雷管自動裝填線設(shè)備調(diào)試；諾方舟電子廠房已完成，即將投產(chǎn)；恒偉醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)；萬馬輪轂第二棟廠房正在施工；永州金屬交易批發(fā)大市場鋼結(jié)構(gòu)廠房已完工；奔騰文創(chuàng)完成印刷廠房、包裝廠房與研發(fā)中心建設(shè)，投入試生產(chǎn)；興立汽配加緊“三通一平”；遠大住工已經(jīng)投產(chǎn)；智能裝備產(chǎn)業(yè)園進行室內(nèi)裝修，即將 投產(chǎn)；永盛泵業(yè)正在開展前期工作。九嶷大道截完成基礎(chǔ)工作，正在施工；冷黎公路路基完工，正在進行橋梁立柱、橋臺、樁基礎(chǔ)等的建設(shè)；冷東公路正在施工。農(nóng)村環(huán)境整治“八個全覆蓋”進展明顯，農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達到 95%以上；“五道五治”專項治理扎實推進，遷移垃圾點 20處，取締占路經(jīng)營 31 處；完成 90 個重點村的農(nóng)村污水治理任務(wù)；對 11672 座旱廁進行了改造，新建公共廁所 99 座；完成普利橋、牛角壩、楊村甸、高溪市、黃陽司 等 5 個農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造。 （二）重點項目更強 今年，市級考核重點項目完成投資 億元。同時要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。 八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作 做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。 2 是年后對整個系統(tǒng)的操作進行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對整個系統(tǒng)進行一次優(yōu)化。 稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。 四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作 ****年要實現(xiàn)產(chǎn)銷量的大幅提升，對資金安排提出了很高的要求。 二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu) 建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則 ，提高勞動積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動主要爭議的風(fēng)險。預(yù)計生產(chǎn)一線員工需要 2530 人，至少確保 ***班可以開兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。我堅信，經(jīng)過 ****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在 ****年將會得到豐碩的回報。究其原因有幾個方面： 1 是思想麻痹，對待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因； 2 是管理督查不到位，對待安全隱患沒有一起足夠重視； 3 是安全管理制度沒有得到很好的落實，基本處于喊口號的階段； 4 是對違章造成工傷的事件沒有嚴肅處理。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。到目前為止整個系統(tǒng) 80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。 三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作 。對此我們從勞動紀律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對屢教不改的予以嚴肅處理。 二、強化的人力資源管理，理順了工資分配。 **公司的前身是一個掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當(dāng)轉(zhuǎn)入獨立經(jīng)營后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。 企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項管理工作的基礎(chǔ)。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長，讓有能力、自律性強、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。 首先我們從規(guī)范實際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。 四、建立和完善財務(wù)核算 財務(wù)核算是整個管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國家相關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合公司 管理要求制定了一系列財務(wù)核算流程及財務(wù)管理制度。以近期的工作為例，各工序配合得當(dāng)、流程順暢、班組及個人間配合比較默契， 整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。 ****年是充滿機遇和挑戰(zhàn)，但是機遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時刻在發(fā)生。 第二部分： ****年工作計劃 如果說 ****年是打基礎(chǔ)的一年，那么 ****年將是如何實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵的一年。另外還需要部分統(tǒng)計文員和繪圖員。 1 是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)； 2 是在生產(chǎn)一線建立計件工資，將個人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得； 3 是將與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的部門、個人建立體現(xiàn)效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤； 4 是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉(zhuǎn)變。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排 ”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時做好應(yīng)收款的管理，實現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。 五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 完善管 理系統(tǒng)主要任務(wù) 1 是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計算、應(yīng)收、采購、應(yīng)付等模塊，將整個系統(tǒng)的功能全部實現(xiàn)。 3 是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在 5 月份舉辦一次員工卡拉 OK 大賽。 第二篇：工作總結(jié)暨工作計劃 2021 年工作總結(jié)暨 2021 年工作計劃 區(qū)發(fā)改委 （ 2021 年 11 月 15 日） 今年以來，我委深入貫徹十八大、十九大會議精神，嚴格落實區(qū)《政府工作報告》和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“市強區(qū)興民富”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，強力推進重點項目建設(shè)，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級發(fā)改委下達的目標(biāo)任務(wù)。其中，脫貧攻堅項 目完成投資 億元。城鎮(zhèn)提質(zhì)項目完成投資 億元。旅游升溫項目完成投資 億元。 （三）工作亮點更突出 2 當(dāng)好助手謀發(fā)展。二是加強投資形勢分析。 力推項目求發(fā)展。今年我委共組織包裝申報中央、省預(yù)算內(nèi)投資項目 9 個，涉及資金 9347萬元。其中我委爭取到位資金 億元，超過全年目標(biāo)任務(wù) 億元。一是牽頭改革力度大。今年，我區(qū)起草出臺了《永州市冷水灘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于精簡行政審批流程全面提高行政效能的操作辦法》，嚴格推行“兩集中兩到位”辦公、 4 公開審批事項、“并聯(lián)”審批、網(wǎng)上辦理、全程代辦、限時辦結(jié)等審批制度，減少項目審批環(huán)節(jié)，提高項目審批效率。 4 月15 日，我區(qū)率先舉行了公車改革閑置車輛拍賣會，共拍賣車輛 145 臺，拍賣 成交總額為 萬元，溢價 萬元，溢價率 %。一是嚴格春運票價監(jiān)管。對違紀行為進行了依法依規(guī)處理。三是嚴格價格認定工作。完成招標(biāo)事項核準(zhǔn) 96 個，全部做到手續(xù)完備，程序合法，體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。加強對相關(guān)法律法規(guī)、工作技能和業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策走勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展 現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)競爭格局等作為重要內(nèi)容，提高把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體狀況和趨勢，把握市場動向。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。但不 6 足之處依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我委領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的觀念、思路、方式方法與時俱進還不夠。對此，我委將深刻剖析，查找原因，通過深化改革，務(wù)實工作，加快發(fā)展的辦法予以解決。會有很多盈虧線以下的中小制造業(yè)會破產(chǎn)，失業(yè)率也會增加。 （三）工作措施 穩(wěn)增長，積極謀劃經(jīng)濟全局。 攻項目，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)，加快新輝開科技永州、深圳兩個制造基地融合。圍繞現(xiàn)代物流業(yè)，配合市里權(quán)力推進永州航空物流、永州站物流中心、馬坪物流園、濱江新城物流配送中心項目建設(shè)。多部門聯(lián)動，認真解讀政策，靈活把握中央投資動向，做細各項前期項目包裝、申報工作，把項目策劃和銜接做在國家資金投資導(dǎo)向上，力爭全年爭取上級各類資金 27 億元，其中我委要爭取資金 億元。二是繼續(xù)優(yōu)化項目審批環(huán)節(jié)，簡化項目審批程序，切實縮短項目審批 9 時限，讓項目審批更加高效、透明。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度。此外，確保完成全區(qū)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)掃尾，實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化全覆蓋。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，切實抓好“特色小鎮(zhèn)”（蔡市文旅特色小鎮(zhèn)）和“古村落”（明塘村、楚江圩九街十八巷）建設(shè)，著力開展“互聯(lián)網(wǎng) +”特色蔬菜水 10 果采摘園、“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)家樂等新興旅游項目，力爭打造 23 條農(nóng)村旅游精品線路，實現(xiàn)旅游升溫戰(zhàn)略。安排專人駐村，與貧困戶結(jié)對子，在規(guī)劃、資金、技術(shù)及招商等方面進行幫扶，確保貧困戶盡快脫貧。進一步加強涉企收費管理，嚴格開展涉企經(jīng)營服務(wù)性收費清理規(guī)范即涉企收費檢查工作，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，有力促進實體經(jīng)濟發(fā)展。 最重要是現(xiàn)在由于天氣過熱，團場的農(nóng)民在 地里忙碌于農(nóng)活，大部分資金投入在地里、農(nóng)資、農(nóng)藥、工人工資等，大部分客戶有意向個購買；最突出的部分團場和連隊上是客戶也正處于青黃不接時期，有意向的客戶的大部分資金緊張，都留用于地里面開支，對本項目有意向購買的客戶，都會考慮在年底收獲季節(jié)才有購買房屋的計劃；團部的大部分客戶已經(jīng)購買。 、預(yù)計登記、預(yù)約談判銷售、電話回訪； 、 12 團、 13 團、 14 團、 15 團及其他團部、連隊等進行地毯式宣傳、張貼海報等為年底提高客戶的認知度，為年底有潛在的客戶群做長遠計劃式宣傳； ，針對性的篩選溝通。 一、全力推進項目建設(shè) 西城大橋及接線路。該項目建筑面積約 54000 平方米，共有 6 幢住宅，用于安置京福高速公路接線路拆遷戶和官沙田片區(qū)拆遷戶安置，已于11 月通過驗收并交付使用。該項目總投資約 3500 萬元，目前已完成新城大道 21 米以內(nèi)路基土石方 27 萬立方米及擋土墻 6800 立方米；新城廣場土石方量 23 萬立方米，路面工程已完成 7000 平方米。總建筑面積近 90 萬平方米，一期工程建筑面積 約 13 萬平方米，共 16 幢住宅及商業(yè)服務(wù)區(qū)。根據(jù)區(qū)政府專題會議紀要 []55 號《關(guān)于研究西區(qū)新城中心配套項目建設(shè)資金等有關(guān)問題的會議紀要》精神，將新城中心小學(xué)建設(shè)移交給世華公司負責(zé)，現(xiàn)已