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辦公室主任先進(jìn)事跡—先進(jìn)事跡-wenkub

2023-03-26 17:22:21 本頁面
 

【正文】 理費(fèi)用大大降低,整體開發(fā)效果明顯。針對各類油層不同的特點(diǎn),我們使用不同的壓裂工藝技術(shù):對長 6 油層使用大砂量、高砂比、一層多縫、限流壓裂等工藝技術(shù);對長 2 油層使用高砂比、小排量、小砂量、寬短縫、酸化壓裂、二次加沙、控制垂直縫高度、尾追陶粒支撐劑等壓裂方法。從 2021 年起,引進(jìn)淺油層定向井鉆井技術(shù),推廣叢式井開發(fā)方式,使井網(wǎng)規(guī)范,井位落實(shí),資源得到了充分的利用,方便了油井管理,降低了油井維護(hù)費(fèi),也為后期管道輸油提 供了便利條件。 五、以一名技術(shù)革新者,致力我廠整體開發(fā)水平的提高。 四、以一名油田開發(fā)的管理者,科學(xué)規(guī)劃采油廠的油田開發(fā)。 2021 年找到兩個(gè)富集區(qū)塊,馮莊鄉(xiāng)英溝區(qū)域可圈閉含油面積 12km2;任家溝區(qū)域可圈閉含油面積 15km2。作為一名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,他深深地意識到自己的責(zé)任和義務(wù)。還積極訂閱了《中國石油報(bào)》、《石油學(xué)報(bào)》、《地層學(xué)雜志》、《地質(zhì)學(xué)報(bào)》、《沉積學(xué)報(bào)》等報(bào)刊雜志。三是在日常工作學(xué)習(xí)中,能正確運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題,特別注重按照“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的工作。在黨的重大決策上,在上級的重要決定上,始終保持高度的敏銳性,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的重大決策及上級的重要決定。 始終保持清醒的政治頭腦,堅(jiān)守正確的政 治立場。 鄭忠文把政治理論學(xué)習(xí)作為必修課,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。1997 年 12 月 2021年 4 月?lián)吻嗷居偷V主任工程師 。辦公室主任先進(jìn)事跡 — 先進(jìn)事跡 第一篇:辦公室主任先進(jìn)事跡 — 先進(jìn)事跡 田公司廠長個(gè)人先進(jìn)事跡范文 — 先進(jìn)事跡鄭忠文,漢族,中共黨員,石油工程碩士學(xué)歷,現(xiàn)任青化砭采油廠廠長、主任工程師,主持廠區(qū)行政和黨務(wù)工作。2021 年 4 月 2021 年 4 月?lián)吻嗷居偷V常務(wù)副礦長兼主任工程師 。近年來,他始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十七大會議精神,積極參加了集團(tuán)公司、油田公司組織的理論培訓(xùn)和廠中心組的理論學(xué)習(xí)。一直以來,他把立場堅(jiān)定性、政治敏銳性、是非界限性作為處世的前提。在省委、省政府關(guān)于陜北石油企業(yè)重組決定,他認(rèn)為 是及時(shí)、必要和必須的,是做大做強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要舉措,是優(yōu)化企業(yè)資源、整合企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展延長石油的正確決策。是非分明、愛憎分明,能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,敢于與邪惡作斗爭,堅(jiān)決抵制、抨擊不良風(fēng)氣,能始終保持黨員的先進(jìn)性,永葆共產(chǎn)黨人的本色。同時(shí)與大油田、 高等院校的專家教授加強(qiáng)技術(shù)合作,積極探討鄂爾多斯盆地的成藏規(guī)律和地質(zhì)規(guī)律,聯(lián)手進(jìn)行技術(shù)、工藝的改進(jìn),強(qiáng)化挖潛項(xiàng)目的合作,實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)建設(shè)的跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)勘探上的突破、控制足夠的儲量,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在安家溝區(qū)域長 64 油層試油突破了出油關(guān);在注 8 井和注 16 井發(fā)現(xiàn)了長 4+51 上部油層、長 長 9 油層,均獲得較好的油氣顯示,邁出了向深層勘探的第一步。在豐富川油田實(shí)現(xiàn)勘探突破后,在突破年產(chǎn) 50 萬噸以后,為了尋找可靠的資源接替,他將目光重新轉(zhuǎn)移到老區(qū)域,在加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造研究的基礎(chǔ)上,科學(xué)選擇有利富集區(qū),努力挖掘老區(qū)域、老油井的潛力。他經(jīng)常深入鉆井、壓裂等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,認(rèn)真研究面臨的難題,帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員刻苦攻關(guān)。全面采用叢式井開發(fā),能大大減少井場、道路占用土地面積,降低建設(shè)工程費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。壓裂技術(shù)的進(jìn)步使油井產(chǎn)量大幅度提高,新井投產(chǎn)第一年的平均產(chǎn)量由 1996 年的 115 噸,增加 到 2021 年的 226 噸,增加近 1 倍。3、是推廣反九點(diǎn)叢式井注水開發(fā)模 式,減緩油井遞減,提高了綜合采收率。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注 8 個(gè)月后,受益井開始見效,注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %;注采不同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %,未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為 %。近幾年來,先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長 6 油藏精油研究》、《豐富川油田長 2 油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項(xiàng)目。( 1)自行設(shè)計(jì)了“氣砂錨”:防止抽油泵砂卡、氣鎖,投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。( 5)設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成,克服了泵在抽汲中的不足。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用,將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì),加強(qiáng)分工協(xié)作,督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合,每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場解決各單位的困難和難題,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。根據(jù)工作需要,調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會,并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制,進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神,成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級的要求開展招投標(biāo)工作。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況,走訪慰問困難戶和離退休老職工,為他們解決困難問題。在 2021 年突破 50萬噸后,由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制,生產(chǎn)任務(wù)較為被動和吃緊。 七、以廉潔從業(yè)為榮,廉潔自律,奉公守法。 2021 年被評為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人;《豐富川探區(qū)長 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得 2021年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎; 2021 年被評為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者,并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng),以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工,銳意進(jìn)取,積極奉獻(xiàn),順利完成上級下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為延長石油集團(tuán)早日建成全國 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)! 第二篇:辦公室主任先進(jìn)事跡 經(jīng)理部辦公室主任兼地畝員,積極做好征地折遷工作,特別是在前期地方征地折遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)沒有出臺的情況下,主動與地方溝通關(guān)系,取得沿線村組的配合,允許先用后征,迅速地打開了施工生產(chǎn)局面。沿途經(jīng)過11 行政村。由于地方政府征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遲遲不能出臺,嚴(yán)重影響我部施工正常進(jìn)行。一開始,“不見免子不撒鷹”,老百姓不見政策,沒把錢拿到手,就不讓我們動用土地,提前施工。他聯(lián)系好時(shí)間、地點(diǎn),邀請經(jīng)理、書記同地方領(lǐng)導(dǎo)在一起見見面,座談一下,提升了路地雙網(wǎng)方對鐵路征地拆遷工作的重視。隨后,兩鎮(zhèn)分別在的建議下,都召開了全鎮(zhèn)支持鐵路建設(shè)動員大會。在業(yè)主開展的“大干一百天,形成會戰(zhàn)態(tài)勢,確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)”活動中,我部迅速打開了局部施工局面。在經(jīng)理部開展的大干 120 天“保十月份鋪架 ”生產(chǎn)突擊活動中,吃住在現(xiàn)場,想方?jīng)]法為各隊(duì)解決用地,保證了施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。該地方政府出面的,主動請地方支鐵部門來做工作;該我部做工作的,不辭辛苦、磨破嘴皮,依靠政策說理,利用感情攻心,說服村民理解鐵路建設(shè),從大局出發(fā),支持我部施工。 為了確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)完成,第二合同段內(nèi)五個(gè)分區(qū),在征地拆遷工作中各顯神通,都做了大量工作。在管段內(nèi)做到一碗水端平。 此外,在征地拆遷工作中主動做到“三勤”。從而,加快了施工進(jìn)度。上半年, 經(jīng)理部在公司“五比五看”勞動競賽中榮獲第一名。近年來,他立足本職,盡職盡責(zé),敬業(yè)愛崗,務(wù)實(shí)求新,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定?!彼粌H這樣要求辦公室的同志,自己更是注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。11 月,他撰寫的《澄邁縣開展農(nóng)村基層干部述職述廉工作的做法和經(jīng)驗(yàn)》在《海南黨建》 2021 年第 10 期上刊發(fā)。工作中,她注意處理好“四種關(guān)系”,爭當(dāng)“四員”。 2021 年 2 月,在籌備縣紀(jì)委第五次全會期間,他白天處理日常工作,只能利用晚上時(shí)間撰寫和修改會議材料,連續(xù)十幾天一直工作到深夜。如針對縣紀(jì)委 2021 年實(shí)行機(jī)構(gòu)改革后,由于人員編制增加、管理不善等原因,干部隊(duì)伍紀(jì)律散慢,經(jīng)常出現(xiàn)上班無故遲到、早退、擅自離崗的問題,他廣泛學(xué)習(xí)借鑒外地的做法,親自起草了《澄邁縣紀(jì)委監(jiān)察局干部管理辦法(試行)》。 四、工作扎實(shí),碩果累累 近年來,他扎實(shí)工作,認(rèn)真抓好辦公室各項(xiàng)工作,取得了明顯成績,得到了縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。后勤服務(wù)工作,堅(jiān)持高效、周全的原則,較好完成了縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事務(wù), 沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。 2021 年 6 月,縣紀(jì)委被評為全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件管理工作先進(jìn)單位 [責(zé)任編輯: adm 辦公室主任先進(jìn)事跡材料 秘書樂園查看相關(guān)范文 **同志 **年參加工作,先后在 **、 **工作,自 **年擔(dān)任辦公室副主任、主任工作達(dá) *年之久。在 **單位,利用每天晚上的時(shí)間,在中央黨校學(xué)習(xí)會計(jì)
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