【正文】 平整、線形順直、曲線圓滑、不起皮脫落，不僅滿足強(qiáng)度、耐用、安全和尺寸準(zhǔn)確的要求，這必須滿足規(guī)整的視覺感官效果。砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊是，先對(duì)基底表面清洗、濕潤(rùn)，再坐漿砌筑。砂漿拌和時(shí)間嚴(yán)格按配比上料、機(jī)械拌和，確保砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（5） .壓實(shí)度檢測(cè)碾壓后及時(shí)進(jìn)行自檢，經(jīng)監(jiān)理工程師抽查合格后方可進(jìn)行下一層鋪筑。當(dāng)個(gè)別位置發(fā)生彈簧線相識(shí)，可進(jìn)行局部開挖翻曬，然后碾壓至無明顯輪跡，最后進(jìn)行壓實(shí)檢測(cè)，合格后可進(jìn)行正式路堤填筑。先進(jìn)行材料的含水量等級(jí)參數(shù)試驗(yàn)，填筑試驗(yàn)路段，確定施工工藝及機(jī)械配置方法報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，作為以后路堤填筑施工的依據(jù)。同采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，自卸是小推車運(yùn)輸，工人澆筑。挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)輸，壓路機(jī)碾壓，養(yǎng)護(hù)。（4） 臨時(shí)通訊設(shè)施項(xiàng)目部經(jīng)理和各工程隊(duì)駐地安設(shè)程控電話，主要施工負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，便于統(tǒng)一指揮、調(diào)度。為方便沿線結(jié)構(gòu)物施工、加快施工進(jìn)度，在施工段區(qū)內(nèi)需要的地方修建施工便道。②汽、柴油場(chǎng)地設(shè)在中橋橋址K0+000路線左側(cè)。（1） 臨時(shí)駐地①項(xiàng)目部駐地：擬將項(xiàng)目部設(shè)在橋址附近，在此搭設(shè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)化房屋或租用當(dāng)?shù)孛穹?，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、工地實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、宿舍、食堂、活動(dòng)室、廁所等。（6） 物資設(shè)備部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定主要設(shè)備材料采購(gòu)使用制度；負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械配備進(jìn)場(chǎng)、材料調(diào)查和材料招標(biāo)及質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備租賃業(yè)務(wù)（7） 計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各需各項(xiàng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各種合同的管理工作；組織、貫徹、落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)制度，擬定本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理辦法，并及時(shí)向公司本部報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)果；配合設(shè)備材料部門搞好各項(xiàng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清查工作；分析醒目成本預(yù)算情況，分析積極效果，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，準(zhǔn)確及時(shí)的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)本合同段工程計(jì)劃編制、驗(yàn)工計(jì)量、工程款撥付、成本管理等工作。（3） 工程技術(shù)部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)施工調(diào)度、審核圖紙、技術(shù)交底、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)管理共作； 負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的施工工藝和施工方案； 負(fù)責(zé)工程開工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、工程索賠的申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工管理辦法，組織進(jìn)行工程階段性施工總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流； 負(fù)責(zé)組織工程交工、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制和歸檔工作。1. 管理體制及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，選派參見過類似工程施工、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，下設(shè)四部二室辦事機(jī)構(gòu)，即工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、工地實(shí)驗(yàn)室，項(xiàng)目部下設(shè)2個(gè)施工隊(duì)。各種材料須經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，具備檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，杜絕為檢驗(yàn)的、不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所有施工設(shè)備擬在2014年7月10日開工前進(jìn)場(chǎng)，并合理的進(jìn)行分配，保證施工的合理進(jìn)行。（二）機(jī)械設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法附表：設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的的方法序號(hào)項(xiàng)目名稱動(dòng)員周期進(jìn)場(chǎng)方法一挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、吊裝設(shè)備，碎石機(jī)，發(fā)電機(jī)組，鉆機(jī)2014年7月1日前進(jìn)場(chǎng)，動(dòng)員周期5天平板車運(yùn)輸二檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備2014年7月1日前進(jìn)場(chǎng)，動(dòng)員周期10天汽車運(yùn)輸三施工人員2014年7月5日前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，動(dòng)員周期5天乘汽車到現(xiàn)場(chǎng)四材料2014年7月1日前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，動(dòng)員周期10天汽車運(yùn)輸（三）主要?jiǎng)趧?dòng)力管理 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。四、 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法（一）機(jī)械設(shè)備及人員動(dòng)員周期 一旦業(yè)主宣布我方中標(biāo)，我公司將立即機(jī)組建施工項(xiàng)目部，迅速做好本項(xiàng)目中投入人員的動(dòng)員和機(jī)械設(shè)備的集結(jié)準(zhǔn)備工作，并陸續(xù)組織機(jī)具、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，8天內(nèi)初步具備開工條件。二、編制依據(jù)（一）根據(jù)《雜多縣莫云鄉(xiāng)結(jié)繞村扎結(jié)曲橋、莫云鄉(xiāng)達(dá)英村鄂曲中橋工程施工招標(biāo)文件》，《雜多縣莫云鄉(xiāng)結(jié)繞村扎結(jié)曲橋、莫云鄉(xiāng)達(dá)英村鄂曲中橋工程施工圖紙及參考資料》。（二）根據(jù)本工程施工相關(guān)的現(xiàn)行采用的國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范；（三）我公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取得的資料及我公司多年從事橋梁工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)及我公司資源情況（四）采用的技術(shù)規(guī)范三、總體計(jì)劃安排（一）工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和我公司的施工能力，本工程擬于2014年7月10日開工，于2015年10月31日全部完工，滿足招標(biāo)文件的工期要求。接到中標(biāo)通知書10日內(nèi)，我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供一份詳細(xì)的人員、機(jī)械、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，特殊工種一律持證上崗。（五）主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程所用砂石料擬在本項(xiàng)目?jī)?nèi)自采。為確保工程進(jìn)度及工程施工的順利進(jìn)行，所需材料在使用前至少5天前進(jìn)場(chǎng)，這樣一旦發(fā)現(xiàn)存在問題有事件予以退換或采取其他處理措施。施工組織機(jī)構(gòu)框圖2. 組織機(jī)構(gòu)職權(quán)范圍（1） 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本合同段工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益等全權(quán)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)主持、指揮施工管理工作組織實(shí)施公司的相關(guān)規(guī)定；組織實(shí)施項(xiàng)目月、旬施工計(jì)劃和資金使用方案；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理目標(biāo)。（4） 測(cè)量隊(duì)工作職責(zé) 屬工程技術(shù)部指導(dǎo)管理。（8） 綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)施工前期的征地、房屋及構(gòu)造物的拆遷、電力、電訊、線桿及其他設(shè)施的拆遷協(xié)調(diào)和善后處理工作，未開工創(chuàng)造良好的條件；負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)工作，處理解決突發(fā)性事件，未施工單位為創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境；負(fù)責(zé)對(duì)外接待及公司后勤保障及項(xiàng)目部食堂的管理工作。外設(shè)圍墻和大門，并在門梁上懸掛項(xiàng)目部名牌。材料庫房設(shè)在局項(xiàng)目部右側(cè)200米處，低勢(shì)都較平坦、安全的地方。（3） 臨時(shí)供水、供電系統(tǒng)。第一章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié) 主要工程施工方案引道工程的土方施工中堅(jiān)持“總量平衡、充分利用、移挖作填”的原則，對(duì)土方進(jìn)行合理調(diào)配，采用集中取土，確定合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)距。漿砌工程采用有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工人砌筑，氣體的沉降縫、伸縮縫、泄水孔的設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，砌體砌筑前進(jìn)行測(cè)量放樣，施工時(shí)立桿掛線，并進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證，以保證線型順適，砌體平整。第二節(jié) 主要工程項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施一、引道工程施工路基挖土方采用挖掘機(jī)和裝載機(jī)開挖及裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)嚼没驐壨恋攸c(diǎn)；施工時(shí)分段進(jìn)行，沒端子上問下分層開挖，并及時(shí)用工人配合挖掘機(jī)整刷邊坡，度不便于機(jī)械施工的平行地段，采用人力施工。（1） .清表及掘除填筑前，清楚路線用地范圍內(nèi)一定厚度的表土，進(jìn)行填前壓實(shí)，測(cè)定壓實(shí)度，達(dá)到規(guī)范要求。（3） .填方料裝運(yùn)填方用挖掘機(jī)或裝載車，自卸汽車運(yùn)輸至填方施工場(chǎng)地。(1)、材料的選擇：片石強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，要選用色澤均勻，結(jié)構(gòu)密實(shí)，不易風(fēng)化，無裂縫的硬質(zhì)石料，食療外表面要經(jīng)過整修到達(dá)規(guī)格尺寸基本一致，厚度不小于規(guī)范要求。石塊在砌筑前澆水濕潤(rùn)，清除表面泥土、水銹，片石分層砌筑，以23層砌塊組成一個(gè)共組層，每一工作層的水平縫大致找平，各工作層堅(jiān)縫相互錯(cuò)開，不得貫通，砌縫寬不大于設(shè)計(jì)圖紙的要求。砌筑上層砌塊時(shí)，避免振動(dòng)下層砌塊，砌筑中斷后恢復(fù)砌筑時(shí)，漿砌筑的表面加以清掃和濕潤(rùn)。（3）、砌筑開挖后及時(shí)檢查地基承載力，基坑斷面尺寸合格后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工。期初地面后立即回填夯實(shí)，并做好基坑頂面排水、防滲設(shè)施；伸縮縫與沉降縫應(yīng)垂直于砌體表面。在測(cè)量未完成前不得進(jìn)行施工。各自根據(jù)中線樁及高程樁每掛處路面邊緣線?；虿杉?xì)集料用人工做嵌縫處理。該加密點(diǎn)必須經(jīng)閉合測(cè)量并經(jīng)平差驗(yàn)算后方能使用。護(hù)筒采用4mm厚鋼板卷制，護(hù)筒內(nèi)徑大于樁徑200mm。鉆機(jī)開機(jī)后就連續(xù)施工，一次成孔。、灌注水下混凝土鋼筋籠嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖制作，焊接牢固，整體吊裝。水下混凝土采用導(dǎo)管法灌注。，預(yù)留樁頭混凝土在基坑開挖后鑿除，并不損傷設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的混凝土，不留殘余松層和薄弱層的混凝土。綁扎，安裝鋼筋：鋼筋現(xiàn)在地面鋼筋加工棚被制作好，通過汽車運(yùn)到橋頭，采用人工綁扎。為了保證砼的密實(shí)性，在立柱外母上安裝附著式振動(dòng)器。4蓋梁施工1. 蓋梁底模鋪設(shè)在每根墩柱上預(yù)留兩個(gè)孔道，在孔道中對(duì)穿鋼棒，在鋼棒上架設(shè)型作為主支撐架，型鋼之間用螺桿對(duì)拉，形成底模平臺(tái)。模板支立好后，應(yīng)交核其平面尺寸、軸線，并檢查其拼縫等是否嚴(yán)密，一切無誤后，可進(jìn)行砼澆注。在橋臺(tái)及墩位處用絞手鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易工作平臺(tái)。在安裝模板前，在模板內(nèi)側(cè)均勻涂抹模板長(zhǎng)效模劑，四周用鋼管搭設(shè)腳手架?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用灑水養(yǎng)護(hù)。、模板根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及幾何尺寸拼裝，解封要求嚴(yán)密、平整、牢固，不得走模、漏漿，模板不的變形。頂板橫坡靠左、右側(cè)升降調(diào)節(jié)，螺旋頂升。安裝前清理板面刷脫模劑，底模口貼海綿條，防止漏漿。鋼筋制作、綁扎與焊接應(yīng)嚴(yán)格遵守鋼筋加工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。砼達(dá)到拆模強(qiáng)度后，立即拆模，并用塑料薄膜圍嚴(yán)，灑水養(yǎng)護(hù)。（2）、模板制作：模板制作按照模板的工藝要求，根據(jù)橋面鋪裝施工工藝的特點(diǎn)進(jìn)行制作。（3）、混凝土的拌制和運(yùn)輸：混凝土采用在強(qiáng)制式攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌，小型人工推車運(yùn)輸。同時(shí)確保伸縮縫處線條直順，確保橋梁外側(cè)線條直順并預(yù)留好些水管位置。第二章 工期保證體系及保證措施第一節(jié) 保證工期的組織機(jī)構(gòu)如果我公司中標(biāo)，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，從組織、制度和措施上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）建立健全工程管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（4）發(fā)揚(yáng)我項(xiàng)目部敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力抓好目標(biāo)管理。（3）定期召開工地計(jì)劃會(huì)，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃。（5）加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)，確保技術(shù)上可靠、工藝上先進(jìn)、工序上合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。（3）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，即重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。（2）加強(qiáng)材料計(jì)劃的超前提出，并按施工計(jì)劃安排，積極多渠道組織材料，確保按時(shí)到位。（2）加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。資金保證措施（1）選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。按工料機(jī)分析表發(fā)料，根據(jù)工程特點(diǎn)制訂“三材”節(jié)約指標(biāo)，并制訂具體措施。工程隊(duì)按實(shí)際進(jìn)度申請(qǐng)工程款，?？顚Ｓ?。處理好各種外部關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。安排好冬雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。建立質(zhì)量管理QC小組，由管理人員和生產(chǎn)人員組成，以施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)工程師測(cè)量組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、檢測(cè)員、計(jì)量員組成，建立定期與不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定。按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、考核的四個(gè)階段分別對(duì)各分項(xiàng)工程、各工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。① 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師等的簽字。②。② 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。③ 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量自檢、互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)及獎(jiǎng)罰。② 搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。② 凡各施工隊(duì)、班組、在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。中心試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)，砼、砂漿、土工試驗(yàn)等工作，并檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容為原材料的取樣送樣，砼、砂漿施工質(zhì)量控制及砼試件制作，路基壓實(shí)度檢測(cè)等。未經(jīng)檢查而隱蔽的，要