電力公司經(jīng)理春節(jié)后收心大會講話-wenkub
2023-03-22 21:35:24 本頁面
【正文】 ，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量 化的績效目標。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。 年前，我們已經(jīng)召開了電力 “ 兩會 ” ，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力 “ 兩會 ” ，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。首先向同志們拜個年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。 春節(jié)期間仍有不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。對我們 xx 縣電力局而言， 20xx 年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說 “ 三集五大 ” ，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。我局 20xx 年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。加強對年初 “ 兩會 ” 確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。在我們 xx 縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣 。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。我們一定要克服重氛圍、重形式的 “ 形式主義 ” 做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對 20xx 年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必
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