【正文】
考核評(píng)議得分: XX 分,等于考察人員總體平均分,總排名第五位 得分較低項(xiàng):創(chuàng)新意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分,希望繼續(xù)大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)本部門(mén)的工作方法。關(guān)心員工,能指導(dǎo)耐心教育、指導(dǎo)下屬工作,有問(wèn)必答。 考核評(píng)議得分: XX 分, 高于考察人員總體平均分,總排名第四位 得分較低項(xiàng):創(chuàng)新意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分,希望繼續(xù)大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)本部門(mén)的工作方法。在面對(duì)突發(fā)緊急事件中思路清晰, 能夠快速做出正確反應(yīng),有較強(qiáng)的凝聚力,帶領(lǐng)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)步,已經(jīng)基本能夠勝任集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行部任部長(zhǎng)的職務(wù)。希望在今后的工作中要將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),更多的參與到?jīng)Q策中去,并在控制管理風(fēng)險(xiǎn)方面多下功夫。在他的帶領(lǐng)下,車(chē)間在生產(chǎn) 管理,設(shè)備設(shè)施管理,生產(chǎn)工藝等方面均有較大提升。 總體評(píng)價(jià):該同志勤勉敬業(yè),能從行業(yè)準(zhǔn)則上嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將考察、總結(jié)情況匯報(bào)如下: 一、考察方式 在考察交流干部方面,通過(guò)培養(yǎng)對(duì)象撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)、與其主管領(lǐng)導(dǎo)及中層、職工代表調(diào)研訪(fǎng)談和考評(píng)打分相結(jié)合的形式綜合考評(píng)。其中,考評(píng)打分環(huán)節(jié)從政治品德、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)效率和廉潔自律等十個(gè)維度對(duì)干部進(jìn)行全面的打分評(píng)價(jià)。在車(chē)間管理上,他勤于思考,認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事嚴(yán)格,工作能力出眾,善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。他為人和善,主動(dòng)關(guān)心和團(tuán)結(jié)部門(mén)職工,幫助大家解決困難。 考核評(píng)議得分: XX 分,高于考察人員總體平均分,總排名第三位 得分較低項(xiàng):工作 業(yè)績(jī)項(xiàng)得分 XX 分,在適應(yīng)輪崗崗位之后,希望開(kāi)拓創(chuàng)新工作招式招法,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高部門(mén)各項(xiàng)工作成績(jī)。 同時(shí)該同志作為集團(tuán) XX 部室黨支部書(shū)記,盡職盡責(zé),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,起到黨員干部模范帶頭作用。 總體評(píng)價(jià):該同志財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較好,對(duì)公司情況了解比較全面,有較好的溝通能力、較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),工作積極主動(dòng)、態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)穩(wěn)重,能夠較快的做到從財(cái)務(wù)到審計(jì)的角色轉(zhuǎn)換。 在四月份,該同志被推薦選舉成為部室第一支部委員,她在完成本職工作的同時(shí)利用休息時(shí)間加強(qiáng)黨務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),并向劉開(kāi)華主任請(qǐng)教管理支部心得,積極分擔(dān)支部管理重?fù)?dān)。 總體評(píng)價(jià):該同志工作認(rèn)真,積極主動(dòng),首次擔(dān)負(fù)起部門(mén)管理的責(zé)任,工作側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變。敢于破除工作中遇到的困難,積極推進(jìn)加計(jì)扣除工作。性格開(kāi)朗直率,與同事關(guān)系融洽,能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事。 總體評(píng)價(jià):該同志有較好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),要求上進(jìn),適應(yīng)能力較強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心,年輕有魄力。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)每名成員共同進(jìn)步,使年終 KPI 考核成績(jī)?nèi)〉蔑@著提高。 考核評(píng)議得分: XX 分,稍低于考察人員總體平均分,總排名并列第九位 得分較低項(xiàng):授權(quán)意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分,希望繼續(xù)積極傳授青年員工工作 經(jīng)驗(yàn)和工作技能,協(xié)助同事共同完成任務(wù); 工作效率項(xiàng)得分 XX 分,希望今后繼續(xù)提高工作主動(dòng)性與積極性,合理安排工作時(shí)間,保持工作進(jìn)度。輪崗期間工作能力、業(yè)務(wù)水平取得了很大的提升。 考核評(píng)議得分: XX 分,低于考察人員總體平均分,總排名第十三位 得分較低項(xiàng):授權(quán) 意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分,希望繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)和提高專(zhuān)業(yè)工作技能,協(xié)助同事共同完成任務(wù)。此外他對(duì)部門(mén)工時(shí)、能源及 KPI 管理,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作也積極提供自己的建議,協(xié)助調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力較強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),組織能力與溝通能力較強(qiáng),組織大家積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與大家進(jìn)行討論立刻處理。為人親和,性格外向,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,與同事關(guān)系融洽。對(duì) GMP 認(rèn)證流程還應(yīng)進(jìn)一步掌握,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。按照崗位職責(zé)開(kāi)展工作,整體安排,部署組織工作,敢于管理,不怕得罪人,加班加點(diǎn),敢于擔(dān)當(dāng),非常有責(zé)任心。循序漸進(jìn)提升員工的質(zhì)量意識(shí), 幫助公司質(zhì)量管理工作步入規(guī)范化管理階段。雖然工作內(nèi)容發(fā)生了改變,需要在宣傳、中心組及團(tuán)委工作中投入更多的精力,但依靠之前黨辦的工作經(jīng)驗(yàn),能夠很快適應(yīng)。在過(guò)去一年中,積極宣傳普及企業(yè)文化、把握