【正文】 好地完成了疫情防控下的保障春耕農(nóng)資供應(yīng)工作。為組織社 有企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市社印發(fā)了《關(guān)于做好社有企業(yè)復(fù)工人員返崗上班管理的通知》，班子成員多次深入到所聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)、督查防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 （二）疫情防控主動擔(dān)當(dāng)積極作為 全市各級供銷社、廣大供銷干部職工，直面艱險、不辭辛 苦，積極響應(yīng)黨委、政府號召，把做好新冠肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，履職盡責(zé)，保春耕、保供應(yīng)、穩(wěn)物價、惠民生，主動作為，戰(zhàn)斗在抗擊疫情的最前線，為全市疫情防控貢獻了重要力量，充分體現(xiàn)了供銷人的擔(dān)當(dāng)精神和家國情懷。 （一）扎實學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對供銷社工作的重要指示精神 X 月 X 日至 X 日，全國總社召開七代會，習(xí)近平總書記作出重要指示。 剛才，四個縣區(qū)供銷社作了典型發(fā)言，市社黨組成員、總經(jīng)濟師楊順成同志通報了《關(guān)于表彰 2020 年度全市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位的決定》和《關(guān)于對 2020 年深化供銷合作社綜合改革工作突出亮點及縣區(qū)供銷合作社給予表揚的通報》，我代表市社黨組和理事會，向受表彰的獲獎單位表示熱烈的祝賀！市紀委監(jiān)委駐市商務(wù)局紀檢監(jiān)察組組長 X 同志就黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了講話，對今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了安排和部署，我完全贊同，請大家認真貫徹落實?，F(xiàn)在我代表市社向會議報告工作。 市社立即組織召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于對供銷合作社工作的重要指示和中華全國供銷合作社第七次代表大會精神。一是保價穩(wěn)供挑重擔(dān)。市社通過 X 供銷市集、 X 市消費扶貧商城平臺，開展產(chǎn)銷對接，助力 X 本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，通過線上線下方式累計銷售砂糖橘、沃柑等農(nóng)產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品 X 萬斤以上。 X 縣社作為全省供銷合作社系統(tǒng)縣區(qū)社代表就疫情期間農(nóng)資供應(yīng)工作在會上作了專題典型發(fā)言，受到了省社領(lǐng)導(dǎo)高度評價。市社機關(guān) X 同志在疫情防控期間創(chuàng)作出抗擊疫情原創(chuàng)歌曲《 X》，向廣大奮戰(zhàn)一線的工作人員表達崇高的敬意。建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社 X 家、村級綜合服務(wù)社 X 家，領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng) 民專業(yè)合作社 X家，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 X 家，入社成員 X 萬人，帶動農(nóng)戶 X 萬人。全市供銷合作社系統(tǒng)形成了以市農(nóng)資總公司為龍頭、縣區(qū)農(nóng)資公司為配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營店為配送分部、村級綜合服務(wù)社為終端的四級農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，現(xiàn)有農(nóng)資企業(yè) X家，農(nóng)資行業(yè)協(xié)會 X 個，農(nóng)資配送中心 X 家，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點 X 個，莊稼醫(yī)院 X 個。全市供銷合作社系統(tǒng)著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)合合作的現(xiàn)代惠農(nóng)綜合服務(wù)體系，為涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶開展全程土地托管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。鞏固發(fā)展扶貧村油茶、溫氏養(yǎng)豬、砂糖柑、生態(tài)肉牛四大扶貧產(chǎn)業(yè)，通過采取合建分紅、入股分紅、自主開發(fā)、提供服務(wù)等方式發(fā)展集體經(jīng)濟，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟效益 X 萬元。 （五）深入推進全面從嚴治社 一是抓黨建筑堡壘，發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策 ，學(xué)習(xí)中央和省委、市委對新時期供銷合作社工作提出的新要求，不斷提高政治理論素養(yǎng)。三是抓廉政嚴執(zhí)紀，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。全市監(jiān)事會工作緊緊圍繞市社的中心工作，服務(wù)深化供銷合作社綜合改革大局，努力推進機構(gòu)建設(shè)，加強監(jiān)審隊伍建設(shè)，完善監(jiān)審制度，扎實履行監(jiān)督職責(zé)，確保社有資產(chǎn)保值增值。 2020 年，全市供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會共審計檢查項目 X 個，開展審計調(diào)查 X 次，出具審計調(diào)查報告 X 篇，查出問題資金 X 萬元，向理事會提出合理化建議 X 余條，為理事會決策提供綜合改革調(diào)研報告 X 篇。我們必須深刻認識到做好今年工作的特殊性和重要性，必須清醒地認識當(dāng)前形勢、精準地判斷當(dāng)前任務(wù)，拿出擔(dān)當(dāng)、拿出勇氣、拿出干勁，查補弱項短板、扛起發(fā)展重任。一是在加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展中發(fā)揮作用。中央一號文件提出廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，深化拓展消費幫扶。lsquo。我們要積極探索發(fā)展以農(nóng)民為主體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社，加快推進基層社特別薄弱基層社分類改造，通過生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、勞動合作、文化合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農(nóng)民參加基層社。我們要增加高效環(huán)保的新型農(nóng)資供給，從源頭減少環(huán)境壓力。 （一）打造一個社有資產(chǎn)管理平臺 以市社資產(chǎn)公司為平臺，整合其它 X 家參控股公司，擬組建供銷集團公司，實行供銷社機關(guān)與集團公司兩塊牌子、一套人馬的二合一經(jīng)營管理模式，對供銷社所有參控股公司實行四化管理。對社有企業(yè)管理由過去委派管理人員的管理模式轉(zhuǎn)化為公司集團化管理的管理模式，改變過去單打獨斗的劣勢，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢。實行社企分開，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變，通過組建供銷集團公司的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)來開展對參控股企業(yè)的管控。主要采取市建服務(wù)平臺、縣建服務(wù)公司、