【正文】 子項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)。本《施工組織設(shè)計(jì)》文本中所稱(chēng)的“項(xiàng)目部”，未特別說(shuō)明的均指“ 201 子項(xiàng)目部”。各棟建筑物的概況如下表 樓號(hào) 建筑面積 （平米） 層數(shù) 建筑高度 （米） 結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。 第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況 地下室樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁，已由建設(shè)單位完成。鋼筋選用 HPB235（Ⅰ級(jí)鋼筋）、 HRB335（Ⅱ級(jí)鋼筋）。供室內(nèi)外生活用水、消防用水。主要安裝工程有：鍍鋅鋼管安裝， UPVC 排水管安裝， PPR 給水管安裝，消火栓箱安裝等主要分項(xiàng)工程。低壓配電線路采用放射式或放射式與樹(shù)干式混合配電及鏈?zhǔn)脚潆姟? 第三章、施工前期準(zhǔn)備工作 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 10 前期施工準(zhǔn)備主要包括項(xiàng)目部組閣、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備及其他準(zhǔn)備等七個(gè)方面。 項(xiàng)目副經(jīng)理：配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 鋼筋施工員：負(fù)責(zé)鋼筋工程的料表及其施工管理。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)土建、水電工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量核定。 預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程的工程量預(yù)、決算，負(fù)責(zé)本工程的成本核算以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。 嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。參與工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收和工程分段驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工申報(bào)。主持對(duì)一線施工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專(zhuān)職檢，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定。參與對(duì)班組的技術(shù)交底，制度分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)。 材料員崗位職責(zé)： 嚴(yán)格把好原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，向供貨單位索要出合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不落實(shí)、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、對(duì)危及人身安全的隱患、職業(yè)病嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)想、向基層或直接向施工現(xiàn)場(chǎng)提出修正意見(jiàn)，發(fā)出《隱患通知書(shū)》，限期改正或令其暫停作業(yè)，立即整改。 建立項(xiàng)目管理制度 由有關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 14 制度化、規(guī)范化的良性軌道中來(lái)，要求建立的項(xiàng)目管理制度有： 1．項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度； 2．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度； 3．項(xiàng)目安全管理制度； 4．項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度； 5．項(xiàng)目技術(shù)管理制度； 6．項(xiàng)目質(zhì)量管理制度； 7．項(xiàng)目料具管理制度； 8．項(xiàng)目 實(shí)驗(yàn)管理制度； 9．項(xiàng)目計(jì)量管理制度； 10．項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度； 11．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度。所以臨建準(zhǔn)備工作主要包括生活區(qū)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室、值班室、 配電室、 廁所、 水泥 庫(kù)、工具房、圍墻、大門(mén)等設(shè)施 的修建，該工作在我公司南京明發(fā)新城指揮部對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)任務(wù)書(shū)次日起著手進(jìn)行，計(jì)劃在工程南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 15 土方開(kāi)挖之前基本完成。按照審批意見(jiàn)，予以實(shí)施。制定試驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)行混凝土配合比的試配。 編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批，使施工全過(guò)程均受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。②防止墻體、樓板產(chǎn)生裂縫及地下室、屋面防滲漏的技術(shù)方案。 詳細(xì)的機(jī)具設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)附錄《施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃》。施工用材料將由項(xiàng)目部和公司物資部門(mén)根據(jù)材料計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)選用符合要求且價(jià)格合適的材料。 我公司有很多專(zhuān)業(yè)公司，如施工中需調(diào)整勞動(dòng)力或因某些原因需更換隊(duì)伍，我公司能在短時(shí)間內(nèi)安排到位，確保工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部又下設(shè)土建施工組和安裝施工組， 施工組每個(gè)專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師。每旬檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 、臨時(shí)用水管理，按照批準(zhǔn)的兩個(gè)階段平面布置圖實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理，指定裝飾單位的材料堆場(chǎng)和加工場(chǎng)地。 ，預(yù)計(jì)裝飾施工時(shí)，施工隊(duì)伍多，相互影響大。 第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 19 第一節(jié)、布置依據(jù) 布置的依據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是按照“南京明發(fā)濱江新城總平面圖”和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，遵從國(guó)家、江蘇省、南京市現(xiàn)有建筑安裝工程施工的有關(guān)法律和規(guī)定，針對(duì)南京明發(fā)濱江新城 202 項(xiàng)目部工程的施工特點(diǎn)和布局繪制的?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防用水加壓泵房，專(zhuān)設(shè)支路供水。在上部結(jié)構(gòu)的施工中，施工用水和消防用水由一根2 寸水管附在 主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)贾铆h(huán)形排水溝，埋管敷設(shè)。 電纜沿現(xiàn)場(chǎng)四周布置，辦公用電與施工用電分別從這些電箱接出。 管、線可沿施工圍墻架設(shè)，確保場(chǎng)內(nèi)安全、美觀，具體走向 詳見(jiàn)附錄《南京明發(fā)濱江新城 202 項(xiàng)目部工程施工平面布置圖》。 。針對(duì)本工程我公司對(duì)這三大組織的安排主要為： 人員組織主要分為兩大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層。項(xiàng)目部在施工管理上，將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目部的成立、運(yùn)行、解除執(zhí)行我公司的《項(xiàng)目管理辦法》，全面執(zhí)行責(zé)任承包制，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，對(duì)本工程從合同簽訂→施工準(zhǔn)備→施工過(guò)程→竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程進(jìn)行組織、指揮、管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，所有勞動(dòng)力（含各分包單位）月平均人數(shù)在 650 人左右，高峰期工地總?cè)藬?shù)將近 800 人。 結(jié)構(gòu)施工期間內(nèi)，配備 6 臺(tái)卡車(chē)，完成周轉(zhuǎn)材料和施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)運(yùn)輸工作，特殊時(shí)期將靈活增加卡車(chē)數(shù)量。 對(duì)于混凝土的供應(yīng)，我公司將采用預(yù)拌混凝土，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土輸送泵。 第二節(jié)、施工工藝及施工流程 定位放線→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)墊層（破樁頭、磚地模）→承臺(tái)地梁鋼筋綁扎（水電穿插施工配合）→模板施工→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→澆底板混凝土→地下室墻柱鋼筋綁扎→墻柱鋼筋隱蔽驗(yàn)收→地下室墻柱及頂板模板→地下室墻柱混凝土澆注→地下室頂板鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→澆地下室頂板混凝土→模板拆除→177。 我們將按設(shè)計(jì)要求的施工順序進(jìn)行施工，開(kāi)挖從高到低，基礎(chǔ)、地下室施工和回填土從低到高，挖除的土方盡量現(xiàn)場(chǎng)堆放，減少二次倒運(yùn)，但不得堆放在基坑周?chē)?，基坑根?jù)開(kāi)挖深度應(yīng)采取防護(hù)措施，施工中采取有效的排水措施，確保土坡的穩(wěn)定。 第七章、工期保證措施 本工程計(jì)劃安排總工期為 360 天，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 25 上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭(zhēng)能夠提前完成。 ，從合格的分包隊(duì)伍名冊(cè)中選擇合格的分包隊(duì)伍，加大人力投入。 — 實(shí)施 — 檢查 — 反饋 — 調(diào)整工作。 。 10． 本工程施工工期 雖然不長(zhǎng) ， 但 跨 2021 年 春節(jié)，及春種 、夏種 期間， 所以施工中應(yīng) 提前安排 好 組織施工隊(duì)伍，穩(wěn)定好職工思想情緒，保證在此期間施 工不間斷。 第三節(jié)、技術(shù)措施 、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是 我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 ，縮短技術(shù)間歇時(shí)間。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即組織瓦工進(jìn)行墻體砌筑和室內(nèi)粉糙。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂是首期工作重點(diǎn)。故此。 ，加 10%作為工期獎(jiǎng)。 第八章、安全保證措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理 在施工中 ,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、江蘇省、南京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)南京市建委、南京市勞動(dòng)局發(fā)布的《南京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 29 安全與健康 ,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 根據(jù)作業(yè)人員情況成立 2～ 5 人的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴我公司項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施 ,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 30 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)我公司項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底并講解，凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。 槽、坑、溝邊 1 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。腳手架不得鋼木混搭。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 33 下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為 米。 結(jié)構(gòu)內(nèi) 米 米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密 ,未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。移動(dòng)時(shí)，必須先切斷電源。 蛙式打夯機(jī)必須兩人操作 , 操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于 5 米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于 10 米。凡長(zhǎng)度小于 50 厘米，厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。 平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。 土方基礎(chǔ)工程的降、排水施工，必須采用雙路供電系統(tǒng) ,確保電源供應(yīng) ,加強(qiáng)用電管理并設(shè)置警示標(biāo)志。 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)服從現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開(kāi)駕駛室，交接班時(shí)，要認(rèn)真做好交接班記錄。 塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車(chē)?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 36 塔機(jī)與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻 率后必須鎖頻，使用人員無(wú)權(quán)調(diào)改頻率，要專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，不得轉(zhuǎn)借。 指揮過(guò)程中，信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物，塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過(guò)程中，應(yīng)發(fā)出安全提示語(yǔ)言 ,安全提示語(yǔ)言須：明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。 起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時(shí)，必須對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查與鑒定，不合格的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。 建立防火責(zé)任制。 建立并執(zhí)行消防 工作檢查制度。消防車(chē)道不能環(huán)行的，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車(chē)輛場(chǎng)地。 加強(qiáng)用火、用電管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。 使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。 在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下 ,按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。施工過(guò)程明火作業(yè)時(shí)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材一定要到位。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材 ,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新，保證完好。 現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火安全交底制度 ,特 別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對(duì)性。用火證當(dāng)日有效 ,