商場(chǎng)主管年度工作總結(jié)匯報(bào)-wenkub
2023-03-12 03:23:30 本頁(yè)面
【正文】 呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。如何做好樓層主管，對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持多看，多聽，多想，多做。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。商品存在的問題，要做到有章可依。 工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng) 。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂 ! 商場(chǎng)主管年度工作總結(jié)匯報(bào)二 時(shí)間一晃而過，彈指之間， 20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。 四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。 商場(chǎng)主管年度工作總結(jié)匯報(bào)三 20xx 年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開 始。還有就是懂得了，作為一名營(yíng)業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。營(yíng)業(yè)員除了將 (__：鞋的牌子 )產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購(gòu)買興趣。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。 不同的顧客購(gòu)買的心理也不同。 時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。 以上便是我在工作中的小小心得。 最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。對(duì)消防通道及 時(shí)檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋，使不安全隱患在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，全年沒出現(xiàn)任何安全事故，保證了商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。 五、交接班管理 認(rèn)真執(zhí)行商場(chǎng)規(guī)定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動(dòng)性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題做的不夠。 積極參加商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)，支持和維護(hù)商場(chǎng)利益，做以 商場(chǎng)為家、愛崗敬業(yè)模范。 做好交 接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班
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