公司采購員工作計劃例文-wenkub
2023-03-11 14:45:42 本頁面
【正文】 抑制腐敗。 實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了 35%。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。即使在時間緊，任 務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。今天職場范文網小編整理了公司采購員工作計劃例文，供大家參考，一起來看看吧 ! 公司采購員工作計劃例文 1 ____年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著 ____，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我 ____年個人工作計劃： 一、組織實施陽光采購策略公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。 四、步加強對材料、設備價格信息的管理 ____年采供部進一步加強了對材料、設備信息的 管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。因此，降低酒店經營成本就要從源頭抓起，也就是采購部要在保證物資質量的前提下，降低采購物品價格，減少物品積壓，加速物品和資金周轉，節(jié)約采購費用。 二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量 按定額控制各部門的用量
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