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正文內(nèi)容

邢汾交安施工組織設(shè)計-wenkub

2023-03-11 04:09:12 本頁面
 

【正文】 ; ②標線 采用熱熔 涂料 ,其 亮度因素 標準為 :白色≥ ,黃色≥ ; ③標線的面撒玻璃珠采用含量 1 號玻璃珠。 ( 2) 施工準備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書,制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計,做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置;召開施工項目動員會,健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確任務,責任到每一個進場人,做到思想 、組織人員、防護措施、設(shè)施五落實。 (1) 施工圖設(shè)計 (2) 設(shè)備制造與采購 (3) 運輸及倉儲保管 (4) 施工安裝與調(diào)試 (5) 機械完工測試 (6) 試運行 (7) 人員培訓 (8) 缺陷責任期 詳細的工程進度安排,參見 “ 施工總體計劃表 附表 一 ”。 質(zhì)量目標、工期目標、安全目標 本工程質(zhì)量目標:優(yōu)良 在接到中標通知書后,即著手進行施工材料、設(shè)備、人員的準備工作,利用 5 天時間即可準備完畢,接到開工今后, 2 天之內(nèi)趕到施工現(xiàn)場,人員到場后 2 天內(nèi)即將首批材料動 進行施工現(xiàn)場。 ( 3) 施工階段,做好各項安全技術(shù)交底,開展上崗前培訓教育,履行簽字手續(xù);分析研究解決安全生產(chǎn)問題,落實必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費;對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查,第一責任人或分管領(lǐng)導帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于 2 次,施工現(xiàn)場做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴格按 “一標準、三規(guī)范 ”所規(guī)定的安全管理、文明施工 , 施工機具要求落實安全措施;并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。 ④使用機械有除線機、水線車、熱熔釜、自 行式熱熔劃線機等施工機械以及亮度計、米尺、逆反射系數(shù)測定儀等測量和質(zhì)檢設(shè)備。 ② 放樣:在業(yè)主提供的工作面上,依據(jù)施工 圖紙,根據(jù)道路中心線,使用專用車載水線車進行水線敷設(shè)工作,同時 對車的行進路線及水線位置進行清 除障礙及污物,防止行駛車輛跳動影響水線質(zhì)量。 ④ 敷設(shè)底油,在清掃后的工作面上,敷設(shè)底油,底油的敷設(shè)范圍要求適當超出標線邊緣 ~ 1cm,底油噴吐保持 均勻、適量,每平米底油控制在 ~ 之間。烴樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)的時間不大于 6h;樹膠樹脂類材料,保持 在熔融狀態(tài)的時間不大于 4h。 輪廓標施工方法 1 柱式輪廓標 施工方法 柱式輪廓標由柱體、反射器組成。柱體采用 C25 混凝土預制,在專門的預制場預制,等強度達到設(shè)計要求后,運到現(xiàn)場安裝與現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)連接。 附著式輪廓標施工方法 附著式輪廓標分為附設(shè)于路中砼護欄及附設(shè)于波形梁鋼護欄上兩種。 ? 重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及措施 ( 1)標線 A、 標線工程質(zhì)量 首先 取決于材料的質(zhì)量,為此我公司在材料生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量關(guān) ,路面標線所 采用質(zhì)量優(yōu)良的進口主料, 符合交通行業(yè)標準 JTG B012021《公路工程技術(shù)標準》和國家標準 JTG F80/12021《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及相關(guān)的涂料國家標準的規(guī)定, 嚴格配比, 路面標線涂料的色度性能,其色品坐標和反射比(或亮度因數(shù))符合:白色≥ ,黃色≥ 。 D、對于中央車道分界線因超車等原因磨損比較大,在施工車道分界線,標線的厚度適當比設(shè)計厚度增厚 0.~ 以更好的保證標線的耐久性及使用效果。 ( 3)加強原輔材料的計劃供應管理工作,實行超前計劃材料供應方案。 四、工程質(zhì)量管理保證體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系 ( 1) 為強化工程質(zhì)量管理,成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長、物資、計劃及分部領(lǐng)導等參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,形成一個從上到下的質(zhì)量保護體系,指導 整個施工,嚴格控制每道工序質(zhì)量。工程開工前,要組織各級人員對每項工作都要認真學習標準,運用標準、掌握標準、克服隨意性。 ( 6) 堅持加強對管理人員和施工人員的質(zhì)量教育,不斷強化全員的質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和企業(yè)信譽第一的思想,嚴格施工質(zhì)量管理,按施工規(guī)范實行正規(guī)化、標準化文明作業(yè)。按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)論價,不合格不論價,并返工重做,嚴格獎優(yōu)罰劣,確保工程經(jīng)驗收一次達標,對不按施工程序和設(shè)計要求施工的單位,追究責任并予以罰款,同時追究施工單位領(lǐng)導的責任。安質(zhì)人員負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正野蠻施工和違章操作行為。 ( 11) 堅持“三檢制”和定期檢查制,施工隊必須堅持自檢,互檢和交接檢活動,并作好記錄。 ( 1)質(zhì)量目標:優(yōu)良 ( 2)質(zhì)量方針:精湛施工滿意業(yè)主,精品工程奉獻社會。 ( 4)、確保工程質(zhì)量的措施 本次工程施工,工程質(zhì)量是首位,為保證本次工程高標準順利完工,我公司特制定了保證工程質(zhì)量的施工措施,具體施工措施如下: ① 項目經(jīng)理部質(zhì)量控制方案 建立以項目經(jīng)理、總工程師為核心的質(zhì)量管理小組,建立嚴格的質(zhì)量責任制度和質(zhì)量管理體系,認真落實三級質(zhì)量管理 (項目部、施工隊、隊員 )制度,質(zhì)量監(jiān)督員獨立履行監(jiān)督職責,經(jīng)常巡回抽查,獎優(yōu)罰劣,把思想教育與崗位責任制相結(jié)合的效益充分發(fā)揮出來。 C、嚴格實施三項關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)自檢制度,同時實行上道工序不合格一律不準移交下一道工序,最大限度實現(xiàn)質(zhì)量控制,用檢測結(jié)論監(jiān)控施工。 G、外購材料以出廠化驗單和合格證符合要求要求為準購進,還必須有業(yè)主指定的試驗室的檢測結(jié)果,待檢測合格后方可使用,對于本公司提供的合 格原材料同樣報送檢測合格后再使用。 K 只有在保證質(zhì)量的前提下,才能抓施工進度提高經(jīng)濟效益。安全保障體系 建立以項目經(jīng)理為首的各部門參加的安全保障體系,把業(yè)務精湛、事業(yè)心強、考試合格的專業(yè)人員,充實到各層安全崗位,保證這些人員有職有權(quán),充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,實施超前控制,把事故消滅在萌芽之中 。通過檢查督導安全生產(chǎn),消除事故隱患。 設(shè)立專職安全員 四 名,負責全體工作人員及勞動人員的安全保護和安全防止措施,教育職工和民工,嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》及《安工作有關(guān)規(guī)定》,對每次事故苗頭及事故進行分析處理,提交整改措施,嚴禁違章作業(yè),危險施工地段,必須有安全人員觀測并設(shè)立危險標志,加強與當?shù)卣?、派出所?lián)系,搞好群眾關(guān)系,作好防火、防盜、防毒,和雨天防雷電、雷擊工作。 對材料的運輸、倉儲、包裝作好防水、防潮措施。 ,安放安全警告標志等安全防護設(shè)施。 為強化工程環(huán)境管理,成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長、各施工隊長及技術(shù)人員為小組成員,形成一個從上到下的環(huán)境保護體系,指導整個施工,嚴格做好環(huán)境的保護工作,確保工程的順利開展 。 保證措施: 為了保護施工現(xiàn)場、駐地及附近的環(huán)境,我公司對人員、施工機械設(shè)備及施工駐地等均進行環(huán)境保護方面的控制。 七、 文明施工保證體系及保證措施 文明施工保證體系 思想、組織保證 項目經(jīng)理責任制 安保部 專職監(jiān)督人員 執(zhí)行、糾正 文明施工 保證措施 施工現(xiàn)場場容管理 ( 1) 、臨時道路 ①、 工程施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾時,要在工程施工前完成經(jīng)監(jiān)理工程師批準的改道施工或修建臨時道路。 ③、 工程施工期間,要配備人員對臨時道路進行養(yǎng)護,以保證臨時道路和結(jié)構(gòu)物的正常使用。 ( 3)、 衛(wèi)生與供水 ①、 采取應有的衛(wèi)生防護措施,經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地整潔和衛(wèi)生,保護職工的健康。 施工現(xiàn)場要做到無污水、無積水、通道口、出入口暢通無阻,施工污水要經(jīng)沉淀后再外排,并嚴格遵守陽春市環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定,做好其它各項工作。 每月組織文明施工大檢查,按《文明施工中間記錄表》檢查評分,獎優(yōu)罰劣。 ( 4)利用圖片、板報、音像資料等向職工宣傳文物法規(guī),教會大家基本的 辨別文物方法,樹立起大家自覺保護文物的意識,并了解文物保護的基本操作程序及方法。輕則罰款、通報批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 ( 4)材料價格風險 建設(shè)工程項目成本的 60% — 70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動都會 給項目帶來巨大的影響。在具體的防范控制中有以下幾個策略 : ( 1)風險回避策略 為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險,在投標報價前,認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況,業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽;在編標報價階段,熟悉招標文件,做好現(xiàn)場勘查,在單價和總價中考慮風險因素;如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度,及時終止項目以規(guī)避風險。可同時制定幾個施工方案,相互比較,從中優(yōu)
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