【正文】 保證主導(dǎo)工序施工。 二 、施工目標 采用項目法組織施工，嚴格按照國家及地方質(zhì)量標準及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)和管理優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)下列方針目標： 1）公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、信譽為本、讓業(yè)主滿意。 第二節(jié) 工程特點 從本工程施工時應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制污染。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程總體概況 工程名稱： 邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工 B 標段 。 本工程施工組織設(shè)計以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進行編制。 目目 錄錄 第第 一一 章章 編編 制制 概概 況況 第第 二二 章章 工工 程程 概概 況況 第一節(jié) 工程總體概況 第二節(jié) 工程特點 第第 三三 章章 施施 工工 部部 署署 及及 管管 理理 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想及目標 第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的建立 第三節(jié) 施工管理 第第 四四 章章 施施 工工 布布 置置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置主要內(nèi)容 第二節(jié) 施工總平面布置的條件與原則 第三節(jié) 施工場地布置 第第 五五 章章 施施 工工 方方 案案 與與 技技 術(shù)術(shù) 措措 施施 第一節(jié) 施工前期準備工作 第二節(jié) 土石方工程 第三節(jié) 混凝土澆筑工程 第四節(jié) PE 管道鋪設(shè) 第五節(jié) 閘閥安裝 第六節(jié) 鋼套管安裝 第第 六六 章章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 體體 系系 與與 措措 施施 第一節(jié) 質(zhì)量目標 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 技術(shù)組織措施 第四節(jié) 施工控制措 第五節(jié) 質(zhì)量保證措施 第第 七七 章章 安安 全全 管管 理理 體體 系系 與與 措措 施施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系 第二節(jié) 主要安全管理制度 第三節(jié) 安全保證措施 第第 八八 章章 工工 程程 進進 度度 計計 劃劃 與與 措措 施施 第一節(jié) 工期安排的原則 第二節(jié) 總工期控制目標 第三節(jié) 確保工期的管理措施 第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 第第 九九 章章 資資 源源 配配 備備 計計 劃劃 第一節(jié) 施工動員 第二節(jié) 人員、材料、設(shè)備進場安排 第三節(jié) 人員、機械設(shè)備、大宗材料的管理及運到現(xiàn)場的方法 第第 十十 章章 環(huán)環(huán) 境境 保保 護護 管管 理理 體體 系系 與與 措措 施施 第一節(jié) 環(huán)境保護 第二節(jié) 衛(wèi)生管理 第第 十十 一一 章章 特特 殊殊 季季 節(jié)節(jié) 施施 工工 安安 排排 第第 十十 二二 章章 文文 明明 施施 工工 第一節(jié) 文明施工目標 第二節(jié) 文明施工措施及文物保護 第第 十十 三三 章章 地地 下下 管管 線線 及及 其其 他他 地地 上上 設(shè)設(shè) 施施 的的 保保 護護 措措 施施 附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀 器設(shè)備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面布置圖 附表六 臨時用地表 第第 一一 章章 編編 制制 概概 況況 我公司在認真研閱本工程招標文件、施工圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的實 際情況，對施工組織的編制原則、內(nèi)容、措施等進行了認真充分的分析、研究、討論，特編制本工程的施工組織設(shè)計。 本施工組織設(shè)計在實施過程中，還要根據(jù)工程具體情況，對一些重點部位和特殊工序編制詳細的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 建設(shè)地點： 邛崍市回龍鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、平樂鎮(zhèn) 。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。 2）項目經(jīng)理部質(zhì)量方針：實行質(zhì)量檢查員一票否決制，把不合格品控制在工序完成之前。 2）工期目標：確保本工程業(yè)主要求的施工工期內(nèi)竣工驗收。 六 、成本管理方針目標 1）方針：向科學(xué)要效益，抓管理控制成本。有下達指令性計劃的權(quán)力，有質(zhì)量否決權(quán)和安全否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表項目施工管理班子根據(jù)合同要求向公司負責，公司向建設(shè)單位負責。其中： （ 1）項目經(jīng)理為工程的總負責人。 （ 3）內(nèi)業(yè)組：負責檔案資料、工程技術(shù)資料、模板翻樣、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。 二 、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員職責及框圖 1）項 目經(jīng)理 （ 1）項目經(jīng)理是工程項目的第一質(zhì)量責任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負責。 （ 3）嚴格按照 相關(guān) 標準，發(fā)揮組織機構(gòu)和資源的作用，落實責任制度，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系。具體進行質(zhì)量體系文件的建立實施，組織編寫施工組織設(shè)計或方案。對班組進行技術(shù)交底、組織辦理隱蔽工程驗收、參加分部分項工程質(zhì)量檢查評定和項目質(zhì)量檢查 。 5）材料員崗位職責 負責進貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格的證明文件提交內(nèi)業(yè)人員；負責對進場物資進行標識，并匯入施工現(xiàn)場收料臺賬；負責有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄；負責對進入項目的物資貯存、保管、發(fā)放。 （ 4）收集整理質(zhì)量檢評資料，編制項目質(zhì)量報表上報質(zhì)安科，有權(quán)隨時向上級反映本項目施工中的違章現(xiàn)象。 8）操作人員崗位職責 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向質(zhì)檢員、技術(shù)員反映，并參與質(zhì)量的分析。調(diào)度工作一定要圍繞項目施工生產(chǎn)進行，堅持嚴肅果斷、準確及時為生產(chǎn)服務(wù)的原則，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下： 1）成立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的調(diào)度室，負責調(diào)度管理。 （ 3）每月底召開一次職工大會，總結(jié)當月各項工作完成情況，下達下月生產(chǎn)任務(wù)和工作安排。 5）監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，合 理投入人力、物力、財力，保證施工生產(chǎn)正常進行。 2）完善技術(shù)交底制度 （ 1）單位工程開工前，公司總工程師辦公室應(yīng)在施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題向管理人員進行書面技術(shù)交底；項目經(jīng)理應(yīng)就整個工程的布置、安排、工程概況、施工目標向項目全體管理人員作好交底工作。 （ 5）新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，由總工程師組織全體管理人員及工人進行書面技術(shù)交底。 4）及時收集整理工程技術(shù)檔案，以便交工驗收后完 整地移交給有關(guān)部門。 第二節(jié) 施工總平面布置的條件與原則 一 、施工總平面布置的條件及場地特點 1）材料設(shè)備供應(yīng)方式 為完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采購、運輸、驗收和保管，但質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準。 二 、施工總平面布置的原則 1）施工場地的臨時設(shè)施與施工道路均按招標文件要求及發(fā)包人提供的 各種條件在指定的范圍內(nèi)進行規(guī)劃布置。 5）統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在施工場地布置滿足要求的前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟的布置方案原則。 ②施工區(qū)電源可直接由工程區(qū)附近已有的 380V 高壓線路上搭火后接線至各施工用電點供 電。 2）各種信號的設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切必需的信號，包括標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，各類信號標示清晰、準確。 5）生活污水處理 在生活區(qū)附近新建排水溝，所收集的生活污水全部經(jīng)新建排水溝排往附近現(xiàn)已有的排污管道內(nèi)，然后統(tǒng)一排放。 施工測量 工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范復(fù)核圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照圖紙資料施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工測量。保證各種用料按時保質(zhì)、有計劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。 挖槽時，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動，采取在設(shè)計槽底高程以上預(yù)留 5cm 左右一層不挖，用人工清底。 （ 3）溝槽開挖斷面時應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。若不一致采取在往下挖，直到符合設(shè)計要求為準。凡不能使用機械或人工直接開挖 的石方，則采用爆破法開挖。根據(jù)確定的爆破方案，進行炮位、炮孔深度和用藥量設(shè)計，其設(shè)計圖紙和資料應(yīng)報送有關(guān)部門審批。 石方開挖，應(yīng)充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，宜選用中 小炮爆破；開挖風化較嚴重、節(jié)理發(fā)育或巖層產(chǎn)狀對邊坡穩(wěn)定不利的石方，宜用小型排炮微差爆破，小型排炮藥室距設(shè)計邊坡線的水平距離，不應(yīng)小于炮孔間距的 1/2 。開挖邊坡外有必須保證安全的重要建筑物，即使采用減弱松動爆破都 無法保證建筑物安全時，可采用人工開鑿、化學(xué)爆破或控制爆破。 深孔、淺孔爆破采用潛孔鉆機鉆孔，孔徑 90mm～ 110mm，預(yù)留光爆層采用手持式鑿巖機鉆孔。 （ 2）提前按設(shè)計要求作好回填土的密實度試驗，根據(jù)試驗報告數(shù)據(jù)，控制好回填土的最佳含水率，進行試填夯實測定，確定夯實每層鋪填厚度。 嚴格選用回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實遍數(shù)等是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場應(yīng)有防雨和排水措施，防止地面水流入 溝槽 內(nèi)。并做到及時清理、維修和涂刷脫模劑，以備待用。 吊裝模板時輕起輕放，不準碰撞，防止模板變形。 模板工程的檢驗與驗收：本工程的模板的檢驗工作應(yīng)特別注意異形構(gòu)件接頭處的處理，關(guān)于模板的驗評標準詳見施工驗收規(guī)范。模板安 裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標高、垂直度進行復(fù)核驗收 對于同型尺寸大小模板做上特別標記，以便周轉(zhuǎn)利用，減小模板損耗。 二、現(xiàn)澆混凝土 原材料檢驗 水泥：如對來料水泥的性能有懷疑時，可對來的水泥抽取不同部位 20 處（如隨機抽 20 袋每袋抽 1kg 左右），總量至少 12kg，后送試驗室做強度測試和安定性試驗，待試驗結(jié)果合格后才可以作為混凝土材料來用。 現(xiàn)場混凝土的拌制 混凝土的拌制，是在工地上對原材料檢查合格后，即與送試配比的材料相同，且經(jīng)試配確定的配合比下達之后進行。超過 的要 用溜槽或串筒送落。 澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。 第 四 節(jié) 管道與 閘 閥井安裝 一、 PE 管道鋪設(shè) 每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。管節(jié)接頭及進出水口應(yīng)按圖紙要求進行防水處理，不 得漏水和滲水。 嚴禁利用 PE 管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c。 安裝前，施工人員要認真熟悉設(shè)計圖紙和施工技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)交底進行定位安裝。 所有閘閥在安裝完成后應(yīng)使其保持關(guān)閉狀態(tài)。預(yù)埋套管時，套管與管道之間縫隙采用阻燃 密實材料填實，端面要平整光滑； （ 4）套管在預(yù)留過程中，根據(jù)標高線按照圖紙規(guī)定的標高預(yù)留預(yù)埋； 第第 六六 章章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 體體 系系 與與 措措 施施 第一節(jié) 質(zhì)量目標 我們的質(zhì)量目標是確保本工程達到合格工程，并配合業(yè)主實現(xiàn)全線總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做到單位工程合格率 100%。 3）健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度。 7）建立掛牌施工制。 11）建立質(zhì)量舉報制度。 質(zhì)量預(yù)控措施 1）參照相關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標，制定相應(yīng)的《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量 管理辦法》和《質(zhì)量內(nèi)控標準》，明確各工序的質(zhì)量目標。 2）強化過程控制，實行三級質(zhì)量檢測體系。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。 機械設(shè)備控制 1）項目部機械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進場，進場設(shè)備合格率為 100%，并有合格標識。檢查機械設(shè)備有無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象，并及時修復(fù)或調(diào)整。 材料控制 實行材料“雙驗收”管理辦法。 3）進場砌塊有檢驗單，外觀符合相應(yīng)等級的要求。 7）材料質(zhì)量檢驗程序框圖 第五節(jié) 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按體系中 規(guī)定的責權(quán)要求運作，把質(zhì)量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標準、工作有檢原材料取樣 標準試驗 該材料不用 試驗報告 實施控制檢驗 成品抽樣檢驗 作業(yè)結(jié)論 結(jié) 果 分析原因 提出處理意見 不合格 合格 不 合 格 合格 不合格 是否合格 是否合格 加 倍取樣 檢查 查，使所有員工都擔負起質(zhì)量責任。自檢合格后，再經(jīng)質(zhì)檢部復(fù)檢簽字認可后報請監(jiān)理工程師檢查驗收，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后，后道工序方能施工。 加強對材料和半成品 質(zhì)量的控制，遵守監(jiān)理程序，嚴格按質(zhì)量標準定貨、按技術(shù)標準檢查驗收，要把質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)和生產(chǎn)單位，并在施工過程中加強隨機抽查。 加強施工工藝管理，提高質(zhì)量穩(wěn)定性。 1通過各種途徑提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，組織培訓(xùn)學(xué)習，或請監(jiān)理工程師講授技術(shù)規(guī)范、施工工藝和施工操作規(guī)程。安全生產(chǎn)保證體系 見下 圖： 2 安全生產(chǎn)保證