【正文】 素質，保證安全生產的順利進行和各項工作的不斷進步。 9. 為搞好運銷站的防塵管理，確保安全生產，必須樹立積極主動的思想。 8. 站里堅持組織每周一次的安全檢查。 6. 在各皮帶走廊及倉上進行電氣焊或氣割作業(yè)時，必須先對周圍的煤塵進行清理，保證安全萬無一失后方可施工。 4. 衛(wèi)生責任區(qū)由生產班分片承包，每一個月輪換一次。各皮帶走廊設專人負責清理，每天下午停產后進行清掃。根據我站目前各皮帶走廊及倉上粉塵大而無除塵設備和消防設施的實際，特制定本管理制度。 5. 工作場所不準生火爐取暖，確因工作需要安裝火爐取暖的，需經廠領導批準，制定出具體防火措施并指定專人負責。 3. 工作場所嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐子取暖。 3. 配電盤、集控室、各皮帶走廊等重要場所要配備足夠的消防滅火器材，包括沙箱、沙袋、滅火器、消防滅火栓，并設置義務消防人員負責。 6. 安全活動必須針對現場實際情況，討論現場不安全隱患、安全設施現狀及完好狀況，并限期處理。 2. 安全活動人人必須參加，無故不參加者月底從超額工資中扣除適當分數。 3. 各班組班前會必須先講安全、講規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。 消防管理制度 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和 國消防法》和《山西省消防管理實施細則》，消防工作實行預防為主、消防結合的方針。 4. 各重要工作崗位場所要設專人負責，并留名掛牌，把消防滅火工作做到人人周知和關心。不準隨便動用明火，因工作需要必須明火作業(yè)時，要有切實可行的防火措施，報請單位防火負責人批準，派專人現場監(jiān)護，方可進行作業(yè)。 6. 各工作場所按安全規(guī)程規(guī)定配備足夠數量的滅火器材，并要固定專人管理，定期保養(yǎng)檢查，確保完好，崗位工必須熟練消防器材的操作使用。 1. 全站員工必須認真學習有關安全法律 知識和《運銷站安全管理制度》，全面提高安全意識和素質。并設專人負責檢查。生產班對所承包的責任區(qū)進行日常清理。堅決杜絕蠻干現象，施工后清理現場。對查出的安全隱患嚴格“三定”落實，及時處理。一方面想方設法除塵防火，另一方面向礦領導打報告，要求盡快幫助解決消防除塵設施及器材。特制定晉華宮礦運銷站安全教育培訓制度。 各班組在班前會必須先講安全、講規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。同時，為了進一步貫徹黨和國家的安全生產方針，確保我單位在新思路、新目標下安全管理目標的實現，更好地把反 “ 三違 ” 活動引向深入，消滅各類事故隱患，保障我單位干部職工的安全和健康，經站安全辦公會議研究決定，特編制全站反 “ 三違 ” 范圍及處罰規(guī)定，望各班認真貫徹執(zhí)行。 上班前飲酒的；違者罰款 100 元。 班前遲到和班中脫崗及早退的； 班機上睡覺、干私活、看閑書、串崗及聚集一起玩耍等活動的； 隨地吐痰及亂扔雜物者； 不組織周 “二、五 ”安全活動的主要負責人或不參加班前安全活動的職工； 要害部位脫崗的（庫房、集控、配電盤）； 違反上述規(guī)定視情節(jié)輕重及一次給予 10—30 的罰款。特制定晉華宮礦運銷站安全隱患排查制度，望全站干部員工嚴格執(zhí)行。 2. 牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識，堅決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。重大隱患要及時報上級有關部門； C 類為一般性安全隱患，由分管廠長把關，有關單位負責落實。月查 —— 每月底組織一次全站性的安全隱患排查。 6. “日查”發(fā)現的問題由值班 人員負責處理；“旬查”、“月查” 7. 發(fā)現的問題都要編制“三定”落實表，發(fā)送各有關單位和負責人。 11. 安全隱患的排查要堅持群查群防制。它是安全生產工作中運用群眾路線的方法，發(fā)現不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。 2．查管理、查制度 安全生產檢查也是對企業(yè)安全管理上的大檢查。 二、安全檢察的方法： 為了保證安全檢查的效果，必須成立一個適應完全檢查工作需要的檢查組，配備適當的力量。 1．安全檢查形式： 安全檢查的形式有下列幾種。 1）思想準備 思想準備主要是發(fā)動職工，開展群眾性的自檢活動，做到群眾自檢和檢查組檢查相結合，從而形成自檢自改、邊檢邊改的局面。消除事故隱患的關鍵是及時整改。 一． 管理辦法 1. 車輛清掃工作由裝車工負責，各隊要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步強化裝車工的煤質意識，認真組織，精心安排，確保清掃車底工作的圓滿完成。 5. 清掃車底工作要有完整的原始記錄，包括清掃車人員姓名，清掃數量，車底雜物的名稱，數量等等，各裝車小班的記錄要詳細真實規(guī)范齊全。 2. 跟班隊長及站檢查人員發(fā)現清掃不合格的車輛，每車罰責任者 50 元。 7. 對清掃車底工作認真負責，能始終如一起帶頭作用的職工，跟班隊長應適當的予工分獎勵。 3. 放車時應根據車輛的具體情況嚴格執(zhí)行兩人放四到五車的規(guī)定。 6. 放第一鉤到位后，先將車閘鎖好（最好鎖 2 個閘），再上緊固器，再檢查車輛是否壓住鐵靴，如未壓住，應將鐵靴塞到輪下，從第一鉤開始至第三鉤都應有一名放車式與專職放置防溜設施人員一起檢查放溜鐵靴，如發(fā)生意外（如鐵靴脫離軌道）要立 即處理，并向跟班隊長匯報。 2. 接班后認真先檢查車輛的油量、水，油量不夠應加油，否則不得上車強行開車。 ，橫向傾角不能超過去 10176。 調度絞車操作使用安全制度 一． 本設備需要專人操作，不熟悉本操作規(guī)程者，嚴禁操作。 4． 檢查電機、減速機地腳是否松動。 四． 絞車啟動困難時必須立即停車，不得強行起動。 3． 平車器操作機 構必須牢固，靈活可靠。 3．裝車完畢將平車器的平車鏟吊起并掛保險繩。 二．嚴禁皮帶倒轉（檢查時例外），不許乘人和拉運其它設備物料，經常清理溜煤簸箕和漏煤筒，防止堵塞，嚴禁靠運機器轉動部位工作。 原煤篩分管理制度 1. 根據煤的品種 ,確定篩網規(guī)格 . 2. 振動篩應有專人負責保養(yǎng)維護 . 3. 做好檢查工作 ,對損壞的 篩網應及時更換 ,保證商品煤質量 . 4. 做好篩網更換維護紀錄 . 材料管理制度 1. 本站內所有材料發(fā)放 ,嚴格遵守《材料發(fā)放制度》 ,對于鋼材和 特殊材料 ,必須機電站長和其他分管站長審批簽字 . 2. 各隊組根據本隊組使用消耗情況逐月于 15 日前報出材料計劃 ,由技術室統(tǒng)一匯總 ,送交有關單位 . 3. 領料員依照材料計劃和分管站長指示 ,領取有關材料 4. 領回的材料統(tǒng)一入庫 ,并按規(guī)定位置排放整齊 ,不得亂仍亂放或丟失 5. 對于材料科回收的材料 .嚴格執(zhí)行交舊領新 6. 領回或發(fā)放的材料必須登記上帳 ,必須作到帳卡物相符 7. 隨時掌握和了解材料消耗情況 ,對關鍵材料必須留有一定儲備 ,協(xié)助各隊技術員作好月材料計劃 8. 更換電器配件后由隊長組織有關人員 ,小隊長 ,包機者技術員進行驗收 ,作好交接 紀錄 配件管理制度 1. 本站內所有機電配件的領用 ,需經機電站長或其他分管站長同意后計劃領用 . 2. 各隊組機電配件領用 ,必須隊長 ,技術員在每月 15 日前作出下月計劃 ,報技術室統(tǒng)一匯總后報礦有關單位 . 3. 配件管理員依照計劃辦理領用手 . 4. 領回的材料 ,外委加工 回的材料由隊長技術員負責驗收 ,校驗有關尺寸 ,發(fā)現質量問題或尺寸不符及時向上反映 . 5. 配件入庫后應嚴格管理 ,不得無故損壞或丟失 6. 配件的更換和維修 ,由個隊大班組負責 ,經 7 后的機電配件設備必須達到標準規(guī)定要求 ,任何人無權降低這項要求 . 7. 更換后的配件 ,由各隊長組織有關人員 ,分管技術員 ,小隊長 ,包機者進行驗收檢查 ,交接完備后 ,填寫交接記錄 . 8. 機電設備包機者及當班設備崗位人員必須加強對所包設備配件的日常維護 ,保養(yǎng)和檢查 ,發(fā)現異常情況 ,及時進行匯報處理 9. 機電配件管理員要經常深入生產現場了解配件使用情況和保管情況 ,各隊長應協(xié) 助搞好這項工作 10. 鑄件和特殊的配件需外委加工 ,由分管技術員繪制加工圖 ,配件管理員負責聯系外委 雜物、雷管管理制度 一． 揀矸工把好煤炭質量最后一關，揀盡煤中的矸石、雜物、雷管； 二． 揀出的雷管，首先交當班組長集中交隊長，由隊長交專人妥善保管，上帳建卡，月終交上級有關部門，保證雷管含量不超過 2 發(fā) /萬噸； 三． 揀出的雜物，要分門別類存放，上帳建卡，并集中上交有關單位，不得私自處理； 四． 發(fā)現將揀出的雜物和雷管私下處理的（包括出售、損壞、隱藏等），處以重罰，情節(jié)嚴重者，交公安科追究 刑事責任。 4． 堆煤、縱撕、超溫、灑水、煙霧、跑偏、急停、打滑、欠壓、過流等皮帶保護接班后試驗一次、分管區(qū)段上下托滾、支架等每班查一次。 三、 季檢： 1. 各軸承座開蓋檢查，注油一次。 皮帶看號工巡回檢查制 一． 減速機： 1. 觸摸各軸承端蓋處溫升〈 50℃ 無異常振動。 2. 啟動運轉正常，無異常溫升，振動聲響、火花、氣息。 三． 皮帶： 1. 隨時清除溜筒內卡堵物件，皮帶下積煤。 二． 加強對煤場的巡視，防止其它雜物雜質混入煤場。 五． 每班必須攜帶鐵鍬、尖錐、鉗子，有充足的滅火器材，不準因工具和材料影響滅火工作。 八． 重點部位必須插管子，不能插的先用鐵鍬挖坑后澆水，澆水時必須 有人監(jiān)管，不能將水流失，不能有跑冒滴漏現象，不能凍管子，如有上述現象，發(fā)現一次，扣跟班隊長和責任者工資的 10%。如果確實發(fā)現停水現象，值班站長要抽調和組織人員，用鐵鍬和推煤機滅火，或向礦上調運拉水車，保證煤場萬無一失。 交接班制度 １． 接班人提前 10 分鐘在現場進行交接班。 ６． 雙方認真填寫查閱交接班記錄。 四、 在經營活動中遇到影響和不利因素，隨時召開經營專題會議，及時協(xié)調平衡使經營工作正常進 行。 2. 嚴禁在有壓力液體或壓力氣體的容器、帶電設備以及正在運轉的機械上進行焊接、氣割。 5. 地面篩分廠、破碎車間， 帶式輸送機走廊等地點都必須用水沖洗煤塵，作業(yè)現場應配備供水管路，作業(yè)過程中要有專人負責噴水。 8. 因工作需要而進入溜筒等設備內部進行電氧焊時應設專人監(jiān)護，照明電壓不得超過 12V，焊工應穿干燥工作服和膠鞋；用礦燈或手把等做照明，嚴禁將漏氣的焊具、割具帶到 設備內，以防混合氣體遇明火爆炸。 12. 電焊設備及工具必須絕緣良好，電焊機外殼必須接地，不得用軌道、鋼絲繩、機電設備等代替零線。 停送電安全措施 1. 負責檢修期間的停送電有總負責人統(tǒng)一指揮，停送電由專人負責。 5. 停電操作 a) 斷開變電所內的斷路開關（先斷斷路開關，后斷隔離開關）。 6．各施工組結事后向總負責人請示，允許后方可送電。 消防安全措施 1. 消防工作必須實行群眾管理，各小隊、班、組、必須設置一名消防責任者，負責本小隊本組的檢查，組織工作對不安全問題及對組織處理、匯報、必要時有權制止。 4. 職工必須熟悉滅火器的使用方法，熟悉消防器材存放位置，非火災事故嚴禁使用消防器材，處理火災事故后及時補充消防器材。沙滅火，并通知前一級供電線路切斷電源，一般情況嚴禁用水滅火。 、爆炸品，隨時清理漏油用過的棉紗等易燃物，少量潤滑油脂須放在專用的容器內，可燃物須放在有蓋的容器內。 4. 每班必須巡回檢查機器，確保各部件的功能正常，發(fā)現問題及時處理，每班檢查減速機油位一次。 8. 司機必須集中精力，不準強制啟動，超負荷運轉和倒轉，皮帶不能乘人和拉其它物料，隨時注意集控室信號及時回答有關問題，按其安排進行工作和處理。 3. 運轉中隨時注意皮帶的運轉情況和除鐵效果以及控制柜的電流和電壓指示有無異常。 2. 負責本崗的設備 ,嚴 格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)章制度 ,隨時注意溢煤和調度室的聯系并安排進行處理。 破碎機崗位責任制 1. 司機必須熟悉破碎機的結構 ,、構造和各部件的功用 ,并且具有判明故障和簡單排除 故障的能力 ,經考試合格方可持證上崗。 6. 注意破碎機的工作狀態(tài) , 破碎機生音有無異常 ,是否卡住 ,若發(fā)現應立即停車 7. 負責保管消防器材，嚴格執(zhí)行防火安全措施。 4. 運轉中應精力集中 ,注意設備各部的運轉情況。 8. 各倉上的煤不能全部拉空 ,應遺留一定量煤約 10 噸左右 ,否則