【正文】 上部結(jié)構(gòu)施工程序： 綁扎 剪力墻、暗 柱鋼筋→線管、盒預埋固定→ 剪力墻模板→澆筑混凝土→支梁、板、樓梯模板→綁扎梁、板鋼筋→水電預埋→澆筑混凝土→轉(zhuǎn)入上一層施工。在施工前，必須對結(jié)構(gòu)進行全面檢查驗收，并辦理有關(guān)隱蔽驗收手續(xù)，并且具有檢驗，試驗，驗證等有關(guān)資料后方可進行施工。 2）并將安裝工程劃分為三大系統(tǒng)，即：室內(nèi)外給排水系統(tǒng) 、通風系統(tǒng)； 電氣照明、動力系統(tǒng)，防雷及接地系統(tǒng)；弱電預埋。即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干管、干線，后施工系統(tǒng)局部支管、支線。樣板間的選定應由建設單位、監(jiān)理、土建、安裝和裝飾單位一起議定?，F(xiàn)場質(zhì)檢人員要予以重視，嚴加控制，凡檢查不符合要求的，不得簽證，不得隱蔽，不得進行下一道作業(yè)，切實做到不漏項，不使工程質(zhì)量留有隱患。 六、施工現(xiàn)場的平面布置 布置原則：對未拆建筑物可改造利用，降低新建成本；對加工場地進行硬化處理，降低材料損耗；對施工道路硬化處理，確保文明施工。 倉儲用房 在基礎(chǔ)施工階段，將 現(xiàn)場北面靠辦公用房附近搭建兩間小型機械設備、零星扣件、水電管線等材料的倉庫。 值班、保衛(wèi)、養(yǎng)護、配電用房 在場地主入口處設置值班門衛(wèi)室，配備兩輛自行車，派專人 24 小時巡邏保衛(wèi)，做好現(xiàn)場的治安防盜工作。 為響應節(jié)能、節(jié)水號召，加之施工現(xiàn)場地下水富存豐富，擬在基坑周邊布設 二至三 個三級沉淀池，降水井中抽排的 地下 水經(jīng)沉淀處理達標后，可作為后期結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護用水。 基礎(chǔ)施工階段，在場地 沿基坑周邊設置直徑 250 的 PVC 排水管道，并每隔 50100 米設置 小沉淀池一座， 使排水管與沉淀池相邊，施工廢水由各降水井、集水井中抽排 管內(nèi) ，并經(jīng)沉淀處理達標后，排入城市污水管網(wǎng)。 地下室施工階段施工機械的投入 主要施工機械設備有： 塔吊 2 臺、鋼筋機械 2 套、木工機械 2 套。 施工電梯 等布置于地下室頂板上方，工程施工至 以 上后入場安裝，具體安拆方案另詳。 （ 2）垂直運輸機械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設備，因本工程為多、高層建筑 ， 垂直運輸機械設備需用量大，必須全力以赴給予保障。 八、勞動力配置計劃 根據(jù)工程規(guī)模大、技術(shù)、質(zhì)量要求高、工期緊的實際情況，在勞動力組織上安排長期承擔施工任務，技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗豐富的工人組成項目部的操作班組，以滿足施工質(zhì)量及工期要求，施工現(xiàn)場設置木工班、鋼筋班、磚工班、架子班、水電班、運轉(zhuǎn)班、電焊 班等班組，各班組以簽訂承包合同的形式明確各班組的施工范圍、質(zhì)量、安全、工期進度要求等。進場后盡快輸送到各作業(yè)層。充分利用公司網(wǎng)絡管理的優(yōu)勢，現(xiàn)場配備電腦、數(shù)碼相機、攝像機等硬件，隨時收集掌握項目實施的第一手資料，真正實現(xiàn)施工現(xiàn)場與指揮部的動態(tài)聯(lián)絡。 (4)充分利用現(xiàn)代化通訊、交通工具，進行項目實施統(tǒng)一調(diào)度指揮。 (2)施工現(xiàn)場設置進出口大門，搭建門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)制度。 、立面的管理 (1)施工場地內(nèi)材料堆場位置地面澆筑 100 厚 C20 砼地坪，其目地是為了防止原材料污染及減少損耗。 (4)施工現(xiàn)場各種材料嚴格按照施工總平面布置圖堆碼放置。 (6)施工現(xiàn)場內(nèi)進行有組織排水，溝道及沉淀 池派人進行定期清掃。 (8)施工電梯卸料平臺材料出入口，電梯井口均設置安全柵欄門，確保施工人員的安全。 (2)施工現(xiàn)場規(guī)范懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要通道口均設有針對性的安全警示牌，并繪有施工現(xiàn)場安全標志平面圖。 (3)嚴格遵守昆明市外來人口臨時就業(yè)管理規(guī)定、戶籍管理規(guī)定，作好勞務人員的管理工作。料工離庫上鎖，庫房應建立嚴格的管理制度。 (10)班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不要隨便亂放。 (2)施工現(xiàn)場內(nèi)設置的飲水點、吸煙區(qū)應保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固，環(huán)境整潔、衛(wèi)生，能防風防雨。 38 (1)場內(nèi)施工及生活廢水進行統(tǒng)一的沉淀處理，每周進行排放檢測，并進行檢測記錄。測量儀器配備齊全且經(jīng)過資質(zhì)單位標稱檢驗， SET500 型全站儀一臺， J2型激光經(jīng)緯儀一臺， DS3 水準儀 二 臺， 5m 塔尺二根，步話機三部。 39 技術(shù)交底層層落實，包括施工工藝和質(zhì)量要求 。 （四）水準點資用成果的校測 根據(jù)建設方提供的水準基點，采用 DS3 水準儀，往返復測，前后視距盡量等長以確保精度，當實測高差平均值與建設方提供基準點高差值之差小于177。精確測出建筑物的幾條主要軸線作為建筑施工的主控軸線，并在各自區(qū)段內(nèi)將軸線加密，測設出其余各軸線。 點轉(zhuǎn)測 至建筑物各角點并測設至起始 41 點，形成相同的閉合施測路線，兩次施測誤差滿足規(guī)范要求后，取兩次結(jié)果平均值作為建筑施工的高程控制點?；A(chǔ)標高引測，采用水平儀將建筑各角點標高引至每個基坑巖壁上，以控制基坑開挖深度。 5mm。 關(guān)鍵部位和控制性施工階段，測量專業(yè)工程師嚴格進行跟蹤控制。 150mm 洞口（ 1: 水泥砂漿將洞口邊找坡 20mm 高） ,作為激光經(jīng)緯儀內(nèi)控投測的投射孔。施工 43 層抄平前先校測，當 校差小于 3mm 時，以其平均值引測本樓層的水平線，并用油漆標記。根據(jù)樓層照射線放設出各 剪力墻 邊線和 150mm 墻 ?？刂凭€， 墻 邊線甩長 30cm， 墻 模就位時， 墻模齊 邊線擱置，以 150mm 控制線為準，尺量控制其位置的正確性。鋪梁底模時，鋼尺垂直向上量取至板底模（向上量取數(shù)值 =層高－梁高－ ），并以此為基準，搭設梁底小橫桿和鋪設梁底模。 磚體砌筑測量 填充墻砌體砌筑時，采用線錘吊測垂直度，皮數(shù)桿控制磚體灰縫平直度及厚度。 標高線，皮數(shù)桿第一根劃線與其齊平，底部用水泥砂漿墊實，并采用水準儀校測磚墻兩端皮數(shù)桿刻度線是否同一水平線上， 對應牽拉通線砌筑。 3０ 3． 裝飾施工測量 （一）內(nèi)抹灰及樓地面施工測量 45 內(nèi)墻抹灰為保證抹灰層陰角的方正，采取各邊借墻體邊線 15cm 彈設控制線，據(jù)此控制線采用吊線錘吊測至墻立面后，并以此為基線打灰餅。 。樓地面施工在墻體四周彈設＋５０ cm 水平控制線。５ ３ 板底模表面平整（ 2m 長度以上） ５ ４ 層間垂直度 ８ ５ 全高垂直度 H/3000 且≤ 30 ６ 層間標高偏差 177。皮數(shù)桿底部劃磚線，預留 2cm 作為樓板抄平時的調(diào)節(jié)厚度。鋪設板模前，就校核板底標高與梁頂標高是否符合 設計要求，并相互協(xié)調(diào)。 梁板模標高控制 梁板標高控制采用鋼尺豎直量取。 3mm 后，方可使用，并按標準格式現(xiàn)場記錄原始觀測數(shù)據(jù)，繪制點位關(guān)系圖，形成資料備檔。（平面控制點布置圖見附圖） 高程豎向傳遞 各施工操作層標高根據(jù)177。在室外各主控軸線控制點架設激光經(jīng)緯儀，將各主軸線仰視照射至各樓層，照射點連線即為各主軸線，與內(nèi)控線所測結(jié)果相互校核，校核誤差符合規(guī)范要求后，在各自區(qū)域內(nèi)將軸線加密并放設出各細部尺寸，以指導施 工。 42 （八）測量過程控 制 未經(jīng)審核的加密控制點，工程點，線放樣數(shù)據(jù)表，不得進行實體作業(yè)。用全站儀檢查各軸線的測設位置，核測四大角的點和各軸線的方向線以確認依據(jù)設計文件放樣的正確性，杜絕整體發(fā)生移動錯位。 （六）基礎(chǔ)施工測量 樁基礎(chǔ)施工測量 基礎(chǔ)施工時，根據(jù)建筑定位控制主軸線，放設出各條樁位軸線并據(jù)此放設出樁基的十字中心線，并標記在樁基砼護圈上，當為土層時，在土層內(nèi)嵌入木楔，軸線標記其上。主控軸線的校測，采用復合法往返校測，誤差符合規(guī)范要求，標記并形成“工程定位測量記錄”的書面文件，報送監(jiān)理及業(yè)主復核和現(xiàn)場確認與簽字。 20 L （ L 為測線長度， km為單位）時水準點符合四等水準的規(guī)范要求。施測前，校核控制點坐標是否正確。 1． 基礎(chǔ)施工測量 （一）施工準備 認真熟悉設計文件，掌握和復算基礎(chǔ)工程各軸線標高的關(guān)系與數(shù)據(jù)元素。 (2)沉淀池、排水溝、集水井中於集的泥砂，不得排入市政管網(wǎng)或河道，應采用密閉車輛裝車外運 。 (4)現(xiàn)場內(nèi)設置足夠數(shù)量的垃圾桶和垃圾池，定期進行清潔外運，并施藥消毒。 37 (1)加強消防法制教育，健全現(xiàn)場消防檢查制度； (2)現(xiàn)場消防道路要暢通，消火栓明顯標志，周圍不準堆放料，消防工具不準挪用； (3)堅持明火作業(yè)審批制度，設專人看火，非電氣 焊工不準進行焊割作業(yè)； (4)施工現(xiàn)場嚴禁燒電爐，嚴禁個人開小灶和亂使用明火； (5)在材料庫房、木工房、木料堆放場、辦公室前設置滅火器； (6)辦公室、材料庫房、墻體屋面嚴禁用易燃材料； (7)任何人員不得在現(xiàn)場燒火取暖 。 (8)貴重器材和設備應指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。 (5)積極配合當?shù)嘏沙鏊蜆I(yè)主保衛(wèi)部門搞好治安管理工作，嚴格遵守有關(guān)社會治安管理的規(guī)章制度。 (1)在工地 成立現(xiàn)場保衛(wèi)組，保衛(wèi)人員晝夜值班，認真負責，杜絕治安事件的發(fā)生。 (10)施工現(xiàn)場內(nèi)、室內(nèi)建筑垃圾安排專人及時清掃，保持整個作業(yè)區(qū)域的整潔。 (7)建筑物外立面搭設全高雙排型鋼懸挑腳手架或自升式腳手架，架體鋼管采用紅黃相間油漆涂刷警示色。 (5)砂漿攪拌站內(nèi)的各種材料如砂、石堆放，周邊均砌筑磚墻圍護， 35 進行分倉堆放。 (2)場內(nèi)道路采用狗頭石及碎石鋪填 300 厚，用壓實機械壓實后澆筑 C25 砼路面 200 厚，確保雨天不陷、不滑。施工現(xiàn)場的大門是企業(yè)的“形象標志”，但由于建設單位對圍墻的特別要求，因此工地大門的風格也隨之與圍墻相統(tǒng)一，僅在大門兩側(cè)進行企業(yè)宣傳標語處理。 (1)施工現(xiàn)場實行全封閉管理。 (3)配備先進的施工軟件，提高勞動效率。 十、 施工現(xiàn)場安全文明管理 本工程已被我司列為首位重點管理項目，在安全、文明、新技術(shù)的運用等方面加大了投入及管理力度，決心使項目在建設過程中成為企業(yè)在施工技術(shù)、管理實力等多方面的展現(xiàn)窗口，真正體現(xiàn)我司在本土企業(yè)中的形象。 九、材料投入計劃 工程開工前，所需的各種材料按工程的進度要求，提出詳細的計劃，根據(jù)工程需要，分階段提前組織運至現(xiàn)場。 （ 4） 加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設備完好率保證達到 95%以上 ， 利用率保證達到 75%以上。 （ 1）提高機械化施工水平，加大施工機械設備的投入量， 保證工程質(zhì)量。地下室底板、頂板需留設洞口，保證塔身安裝，后期塔吊拆除后再行補澆該洞口砼（我司在這類作業(yè)方法上已有多年的成熟經(jīng)驗，可確保塔機后期的順利拆除及地下室頂板的防滲漏處理）。 31 七、施工機械投入計劃 根據(jù)工程的規(guī)模、體量，配備 2 臺覆蓋半徑 5055 米的塔吊， 2臺起升高度在 120 米的施工電梯， 2 套鋼筋機械（含各型焊機、彎曲機、切斷機等）， 2 套木料加工機械 。架設 嚴格 按三相五線制方式，由總配電室引至各分配電箱，再由分配電箱接至用電設備 處 。 由業(yè)主方指定的水源處，埋設滿足施工生產(chǎn)及生活用水量的管道（經(jīng)計算，選用管徑為 DN100 的供水干管， DN50 的供水支管 ，各支管節(jié) 點位置設啟閉閥門 ） 引致各用水點 。 材料堆場及加工用房 鋼筋加工廠場、木料加工場、輔料場基礎(chǔ)施工階段布置于場地 內(nèi) ，并澆筑 150 厚 C20 砼進行地面硬化，加 工場上方塔建加工棚，屋面設采鋼板屋頂。 根據(jù)工程的施工進度 情況 ，在后期再在場地 內(nèi) 新建一棟二層工具式活動辦公用房。 施工工期的安排 0． 00 以下地下室部分的主體結(jié)構(gòu)施工計劃 90 個日歷天內(nèi) 完成 。待安裝作業(yè)基本完成，安裝質(zhì)量符合要求，由建設 單位、監(jiān)理、安裝和裝飾單位檢查認可。 C、 按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行竣工交接驗收。對各專業(yè)工種間 應進行不斷的綜合平衡，以確保工程工期。 外裝飾施工程序： 施工流程：結(jié)構(gòu)驗收→放線→砌填充墻→澆構(gòu)造柱→ 鋁合金窗 安裝→外墻粉刷、 涂料 →散水→室外工程→清理驗收 。材料進場應提交材料合格證，工程完工必須作好驗收工作。 2． 施工準備工作 施工前期必須 認真的做好施工準備工作，針對本項目我公司擬從以下幾個方面進行施工前期準備，待 施工中 主動與監(jiān)理、業(yè)主、設計聯(lián)系，進一步細化準備工作并在經(jīng)監(jiān)理工程師確認后實施。管理勞資、交通、職工宿舍、辦公室、食堂、管理好職工業(yè)余文化生活。填寫安全月報，編寫安全交底。 2 項目部各部門的主要職責 （ 1）技術(shù)組：技術(shù)統(tǒng)籌管理，負責施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、施工專項方案等方案的編制，測量放線、標高傳遞，各施工階段技術(shù)檢查、技術(shù)復核，施工技術(shù)資料的編制、整理、歸檔。項目經(jīng)理部必須加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。負責完成項目工程各類計量、檢驗、試驗器具維護、保養(yǎng)、送檢工作。 （ 4）項目 質(zhì)安員 職責：在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，具體實施項目質(zhì)量計劃跟蹤驗證工作。負責項目施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作。 材料管理和勞動力管理 材料和勞動力及四鋼、設備的使用由項目部提出使用計劃，公司項目指揮部配合協(xié)調(diào)調(diào)配，確保優(yōu)先滿足本工程的施工需要。 建立公司工程領(lǐng)導協(xié)調(diào)組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn) 場辦公會，重點幫助解決項目的文明施工、質(zhì)量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 以已制定的各項