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某物流基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub

2023-03-10 08:02:17 本頁(yè)面
 

【正文】 此,項(xiàng)目的建設(shè)符合山東省“十二五”規(guī)劃,有利于優(yōu)化山東省物流 業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。 ( 2)魯東物流聚集區(qū)。鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展、連鎖化經(jīng)營(yíng),提高運(yùn)輸規(guī)模效應(yīng)。 該項(xiàng)目為 **其次,目前我國(guó)的物流市場(chǎng)規(guī)模較小。 我國(guó)物流市場(chǎng)潛力巨大。 ****物流有限公司 為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)展規(guī)模效益,走多元化的發(fā)展道路,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。先進(jìn)、快捷的金融、電信、信息服務(wù),為本項(xiàng)目的發(fā)展提供了可靠的保障。 《規(guī)劃》指出,發(fā) 展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想:以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以信息技術(shù)為支撐,以降低物流 成本和提高綜合服務(wù)質(zhì)量為中心,大力提高全社會(huì)對(duì)現(xiàn)代物流理念的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)及其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。而山東省政府則把現(xiàn)代物流列為政府支持發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào) 指 標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 l 項(xiàng)目總用地 ㎡ ** 約 **畝 2 總建筑面積 ㎡ ** 辦公樓 ㎡ 1200 展示中心 ㎡ 1000 門(mén)衛(wèi)房 ㎡ 50 職工餐廳 ㎡ 1000 3 倉(cāng)庫(kù) ㎡ 19600 停車(chē)場(chǎng)(裝卸臺(tái)) ㎡ 6**0 3 容積率 4 綠地面積 ㎡ 10000 5 綠地率 % 6 項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元 ** 7 總投資收益率 % 8 內(nèi)部收益率 % 稅后 9 投資回收期 年 稅后 項(xiàng)目投入總資金及效益情況 初步估算,項(xiàng)目 總 投資 **萬(wàn)元 ,固定資產(chǎn)投資 **萬(wàn)元 (其中建筑工程 2200 萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi) **0 萬(wàn)元),建設(shè)期利息 66 萬(wàn)元,其他費(fèi)用 163 萬(wàn)元, 預(yù)備費(fèi) 150 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 522萬(wàn)元。多年如一日,從經(jīng)理到員工都時(shí)刻關(guān)注 服務(wù) 的質(zhì)量 ,為使 **物流 成為 更可靠、更 快捷、更安全 的 物流基地 打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 **物流基地建設(shè) 項(xiàng)目 承辦單位 ****物流有限公司 投資單位 ****物流有限公司 承辦單位概況 ****物流 有限公司 位于 黃河三角洲的腹心 — **,擁有優(yōu)越的地理位置,公路、鐵路、海運(yùn)便捷,可謂得天時(shí)地利之便,獲四通八達(dá)之益。 ****物流 有限公司是一家將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及簡(jiǎn)單再加工、包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成式管理模式的現(xiàn)代物流企業(yè),法人蔣春智,注冊(cè)資金為 300萬(wàn)元的 有限責(zé)任公司。 展望未來(lái),公司將堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,充分利用當(dāng)?shù)爻渥愕膭趧?dòng)生產(chǎn)力及地區(qū)資源,堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展,爭(zhēng)取將 ****物流有限公司 建設(shè)成為管理一流、規(guī)模一流、質(zhì)量一流、效益一流 、形象一流的企業(yè)。 本項(xiàng)目實(shí)施后,可 實(shí)現(xiàn) 年銷(xiāo)售收入 **萬(wàn)元,正常年稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元,總投資收益率 %,稅后內(nèi)部收益率 %,稅后投資回收期為 年(稅后,含建設(shè)期),稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化進(jìn)程的不斷加快,物流業(yè)作為具有廣闊前景的增值功能的新興服務(wù)業(yè),正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代物流的總體目標(biāo):積極采用先進(jìn)的物流管理技術(shù)和裝備,加快建立全國(guó)、區(qū)域、城鎮(zhèn)、企業(yè)等多種層次的,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、與國(guó)際通行規(guī)則接軌的,物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶(hù)滿意的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。隨著 **縣的開(kāi)發(fā)建設(shè) ,投資環(huán)境更加優(yōu)越,為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?fàn)I造了良好的軟硬環(huán)境。根據(jù) **市發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),決定發(fā)展 **其實(shí)真正的物流市場(chǎng)應(yīng)該只是 3PL 市場(chǎng),物流總費(fèi)用是物流市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的總和,因?yàn)橹挥?3PL市場(chǎng)發(fā)生了交易。我國(guó)的 3PL 市場(chǎng)只有美國(guó)的 1/ 10 左右, 3PL 企業(yè)在提高我國(guó)物流水平節(jié)約物流成本的同時(shí),可以贏取一個(gè)巨大的市場(chǎng),我國(guó)的物流市場(chǎng)前景廣闊。 **物流基地建設(shè) 項(xiàng)目 ,達(dá)到年 營(yíng)業(yè)額 約 **萬(wàn) 元,因此,該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃,有利于促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展,有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要緊緊抓住當(dāng)前推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約利用的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮山東交通發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)物流資源整合,重點(diǎn)構(gòu)建“三大物流聚集區(qū)”。以青島、煙臺(tái)、威海、日照等市為樞紐,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)物流園區(qū),威海市韓國(guó)之窗和中韓火車(chē)輪渡等一批規(guī)模大的項(xiàng)目,形成服務(wù)半島制造業(yè)和進(jìn)出口的外向型物流和輻射型物流聚集區(qū)。 符合 **市“十二五”規(guī)劃,有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 《 **市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào) 充 分運(yùn) 9 用現(xiàn)代信息技術(shù),培育一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)。 有利于促進(jìn)企業(yè)的自我發(fā)展 現(xiàn)代 物流行業(yè)目前 面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想真正強(qiáng)大起來(lái),就必須及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、商品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售方式,創(chuàng)造自己的品牌,借助品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。 綜上所述,該項(xiàng)目不僅符合國(guó)家及地方的發(fā)展規(guī)劃,也符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮,并促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。世界總出口額占世界 GDP的比重, 1982 年僅為 %, 2021 年上升到 %, 2021年達(dá)到 %,6 年內(nèi)比重上升了 10 個(gè)百分點(diǎn),是過(guò)去 21 年增幅的 倍多。波羅的海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)經(jīng)歷了前所未有的上漲行情,突破了 11000 點(diǎn)大關(guān),比 2021 年底的 4400 點(diǎn)上漲了 250%。世界貿(mào)易依存度的大幅度上升,表明了國(guó)與國(guó)、地區(qū)與地區(qū)之間的世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng),也表明了以國(guó)際貿(mào)易為基礎(chǔ)的國(guó)際貨物流動(dòng)在世界范圍內(nèi)更加波瀾壯闊地加快推進(jìn)。剔除價(jià)格下降因素,同比增長(zhǎng) 6%,增幅比一季度提高 百分點(diǎn)。 2021年上半年,我國(guó)物流業(yè)固定資產(chǎn)投資為 9244億元,同比增長(zhǎng) %,增幅比同期全國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資高出 28個(gè)百分點(diǎn),比今年一季度提高 。二是擴(kuò)大內(nèi)需、提高消費(fèi)取得一定成效將增加物流業(yè)有效需求。尤其是現(xiàn)代物流將產(chǎn)品之間的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應(yīng)鏈,大大提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,從而極大地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)。 ****物流有限公司 具有豐富的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝 、管理 及文化等經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)對(duì)中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的調(diào)查和研究,我國(guó)的第三方物流服務(wù)企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該努力做好營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)換、營(yíng)銷(xiāo)策略選擇、營(yíng)銷(xiāo)策略組合和營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施四個(gè)方面工作。但是,我國(guó)現(xiàn)有的第三方物流服務(wù)企業(yè)多數(shù)是從傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的,他們采用的營(yíng)銷(xiāo)策略仍然以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略為主。這種高定制化的服務(wù)只有通過(guò)采用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略才能夠?qū)崿F(xiàn)。這要求企業(yè)首先要對(duì)自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇與威脅進(jìn)行全面的分析和研究。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)的第三方物流服務(wù)企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模和服務(wù)技術(shù)水平相對(duì)都不高的情況下,首先應(yīng)該針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)物流服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)去開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。例如,在現(xiàn)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等物流服務(wù)主體功能的基礎(chǔ)上再增加一些分包、聯(lián)運(yùn)、分銷(xiāo)等增值服務(wù)就屬于服務(wù)創(chuàng)新的范疇,而通過(guò)開(kāi)展企業(yè)形象識(shí)別、提供獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量等方法獲得更多的客戶(hù)和業(yè)務(wù)則屬于服務(wù)差異化的范疇。 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 18 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是指第三方物流服務(wù)企業(yè)再選擇采用何種營(yíng)銷(xiāo)渠道去銷(xiāo)售現(xiàn)代物流服務(wù)的策略。在這種市場(chǎng)環(huán)境下,第三方物流企業(yè)只有通過(guò)采用人員上門(mén)直接推銷(xiāo)或電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)直接推銷(xiāo)的方式,才能夠使第三方物流服務(wù)獲得銷(xiāo)售和推廣。這一營(yíng)銷(xiāo)策略要求第三方物流服務(wù)企業(yè)全面關(guān)注客戶(hù)的需求和利益,全面考慮客戶(hù)的價(jià)值取向和消費(fèi)偏好,強(qiáng)調(diào)對(duì)于客戶(hù)的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障等等。特別值得一提的是,我國(guó)現(xiàn)有的生產(chǎn)和流通企業(yè)多數(shù)都有自己的物流設(shè)施,他們要退出這些自有的物流設(shè)施轉(zhuǎn)而使用第三方物流服務(wù),既存在著一個(gè) “退出成本 ”問(wèn)題,也存在著一個(gè)如何退出的問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果,我們認(rèn)為我國(guó)的第 20 三方物流服務(wù)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該從下述幾個(gè)方面開(kāi)展工作,以確保自己服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的成功實(shí)施: 首先,需要對(duì)企業(yè)的高層管理人員、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展有關(guān)現(xiàn)代物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念、知識(shí)、方法與技能的培訓(xùn),尤其是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)和方法方面的培訓(xùn),在企業(yè)中建立起服 務(wù)意識(shí)和理念,建立起服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),尤其是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的思想和觀念。企業(yè)的前臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)是直接面向顧客的日常銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓組織?,F(xiàn)階段中國(guó)的第三方物流企業(yè)應(yīng)該首選關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略,盡快建立起自己的直銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過(guò) 合理的競(jìng)爭(zhēng)去獲得發(fā)展和提高。多數(shù)企業(yè)不具備良好的組織管理能力,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和支持能力、對(duì)市場(chǎng)變革理解和應(yīng)對(duì)能力,有些企業(yè)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn) 22 物流企業(yè)從單一功能項(xiàng)綜合性發(fā)展已成為必然趨勢(shì)。該項(xiàng)目為 ****物流有限公司 **不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性可能不同。從資源利用的合理性角度考察建設(shè)規(guī)模的合理性,主要應(yīng)考慮資源利用的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。這里的外部條件泛指項(xiàng)目之外的所有方面,包括市場(chǎng)、原料供應(yīng)和其他外部建設(shè)條件(交通條件、自然環(huán)境和 社會(huì)人文環(huán)境等)。整個(gè)場(chǎng)區(qū)分兩部分建設(shè):( 1)辦公樓、餐廳、展示中心、門(mén)衛(wèi)房等;( 2)倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū):停車(chē)場(chǎng)(裝卸臺(tái))、倉(cāng)庫(kù)等。 場(chǎng)址建設(shè)條件 氣 象 條件 **縣地處暖溫帶 ,屬季風(fēng)型氣候 ,境內(nèi)氣候無(wú)明顯差異。秋季為 911 月 ,氣溫下降 ,雨量驟減 ,天高氣爽。極端最高氣溫 ℃ ,極端最低氣溫 ℃。冬季多吹西北風(fēng) ,春、夏季多 吹東南風(fēng) ,初秋多吹東南風(fēng) ,晚秋多吹西北風(fēng)。海拔一般 6~ 5 米,近海 3~ 2米,南部黃河故道處為境內(nèi)最高點(diǎn),最高高程 (黃?;鶞?zhǔn)面)。河流以雨水 、上游客水及黃河引水為主,每年平均約接受客水 1 億立方米。 交通運(yùn)輸條件 **縣位于 西 城 南 25 公里處,北依小清河,東南兩面與壽光市接壤,地理位置優(yōu)越,交通便利,榮烏高速、東青高速貫穿全境, 北接京津唐高速,南連濟(jì)青高速、威烏 高速 ,把環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶連成一體,北距開(kāi)放口岸 **港 160公里,東到 **永安機(jī)場(chǎng)只有 50 分鐘路程。 給水 項(xiàng)目用水可由 **縣政府 供水管網(wǎng)提供 。 建筑風(fēng)格 項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)要具有現(xiàn)代感,體現(xiàn)鮮明的時(shí)代特色,建筑的立面設(shè)計(jì)突出邏輯性與韻律感,在方向構(gòu)成上,運(yùn)用連接、穿插、切割等造型手段塑造出既統(tǒng)一又豐富多變的建筑形體和建筑空間。主要 建筑物結(jié)構(gòu)形式如下表: 建筑物結(jié)構(gòu)形式表 表 51 序號(hào) 建構(gòu)筑物名稱(chēng) 耐火等級(jí) 結(jié)構(gòu)形式 1 辦公樓 III 框架 2 餐廳 III 框架 3 展示 中心 III 框架 4 門(mén)衛(wèi) III 框架 5 倉(cāng)庫(kù) I 鋼構(gòu) 6 停車(chē)場(chǎng)(裝卸臺(tái)) III 框架 29 主要技術(shù)指標(biāo) 本項(xiàng)目用地平衡表、建筑物技術(shù)指標(biāo)表見(jiàn)下表 52, 53。退貨資料的處理 亦該 在此階段予以處理。 : 當(dāng)采購(gòu)單開(kāi)出之后,于采購(gòu)人員進(jìn)貨入庫(kù)跟蹤催促的同時(shí),入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期,做入庫(kù)作業(yè)排程、入庫(kù)站臺(tái)排程,而后于商品入庫(kù)當(dāng)日,當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫(kù)資料查核、入 32 庫(kù)品檢,查核入庫(kù)貨品是否與采購(gòu)單內(nèi)容一致,當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑷霂?kù)資料登錄建檔。商品入庫(kù) 上架由 電腦或管理人員依照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來(lái)指定儲(chǔ)放位置,或于商品入庫(kù)之后登錄其儲(chǔ)放位置,以便于日后的存貨管理或出貨查詢(xún)。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理包括貨品于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi) 擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃;貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的控制遵循:先進(jìn)先出或后進(jìn)先出;進(jìn)出貨方式的制定包括:貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式;倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)位的調(diào)整及變動(dòng)。 : 33 由客戶(hù)訂單資料的統(tǒng)計(jì),我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫(kù)日,當(dāng)庫(kù)存數(shù)足以 供應(yīng)出貨需求量時(shí),我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫(kù)揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。 : 完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè),出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶(hù)訂單資料印制出貨單據(jù),訂定出貨排程,印制出貨批次報(bào)表 、出貨商品上所 需 要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。 : 商品出庫(kù)后銷(xiāo)售部門(mén)可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單,并將帳單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門(mén)作為收款憑據(jù)。而營(yíng)運(yùn)管理和績(jī)效管理可以由各個(gè)工作人員或中級(jí)管理階層提供各種資訊與報(bào)表,包含出貨銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶(hù)對(duì)配送服務(wù)的反應(yīng)報(bào)告、配送商品次數(shù)及所用時(shí)間的報(bào)告、配送商品的失誤率、倉(cāng)庫(kù)缺貨率分析、庫(kù)存損失率報(bào)告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報(bào)告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計(jì)報(bào)表、作業(yè)人力的使用率分析等。 ( 4)適用性強(qiáng),與建設(shè)規(guī)模、 項(xiàng)目 方案相適應(yīng),滿足現(xiàn)有技術(shù)條件下的使用要求和維護(hù)要求;與安全環(huán)保相適應(yīng),根據(jù)人類(lèi)工效學(xué)原則,考慮設(shè)備對(duì)環(huán)境和操作人員的影響。 ( 6)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理:設(shè)備配置應(yīng)均衡合理,考慮整條生產(chǎn)線配置的綜合經(jīng)濟(jì)性,要求設(shè)備配置和銜接緊湊、均衡、協(xié)調(diào),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,選擇投資小、成本低、利潤(rùn)高、經(jīng)濟(jì)合理 36 的設(shè)備選擇方案。辦公樓南 側(cè)依次為 展示
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