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正文內(nèi)容

明月山av系統(tǒng)施工組織方案-wenkub

2023-03-10 04:45:09 本頁面
 

【正文】 項目從開工到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業(yè)層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達到要求。 項目經(jīng)理 對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制,對發(fā)行合約負直接責任 ;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標,對項目質(zhì)量指標的完成負責;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任;保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程項目經(jīng)理 李運文 技術負責人 周濤 資料員 施工員 周建建 建建 建 造價員 質(zhì)檢員 安全員 6 / 42 回訪負責工程維修工作;組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。 項目質(zhì)量負責人 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);參加檢查、復核工程的標高、尺寸;負責對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育 ,檢查督促班長做好班前安全教育工作 。必須注意的是,預埋管線的工作幾乎是無法更改的,一旦決 定了在什么地方,埋多少,怎么埋,而且預埋完工后,要想更改就不太可能了,所以預埋前一定要認真地分析設計,明確設備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式,在此基礎上提出準確的管線數(shù)量、口徑和走向。 這是一項需要細致認真和技術性的工作,所以應該由技術過硬責任心強的人員進行,在線路的連接時,首先要求方式必須確保在無電狀態(tài)下進行,因為音響燈光設備的電源供應要求不盡相同,如果在安裝時就提供電源,不僅安全性差,而且很容易損壞設備;其次,要求施工符合電器安裝規(guī)范,因為電器安裝規(guī)范是檢驗方式是否合理的標準,所以按照規(guī) 范施工與否,達到期的工程質(zhì)量是完全不同的,許多按照規(guī)范施工的正規(guī)的工程內(nèi)行一看就知道活兒干得“漂亮”;再者,要求各種插接件,大型工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)量非黨大,經(jīng)常需要幾個人同時制作很長時間才能完成,如果在焊接前不了解正確的連接方法和焊接方法,可想而知返起工來會有多么麻煩,所以一定要弄清楚,例如:歐洲的一些音響產(chǎn)品的卡儂腳和一般通用的編號不一樣,千萬不能焊錯;一些燈光的控制線要求屏蔽較高,如果焊接不合理,就有可能使燈光產(chǎn)生誤動作;最后要求線路中所有的火線,零線,地線及 屏蔽線的連接必須準確無誤,在電源供應方面,要注意的是:音響和燈光的某些設備使用的電源以常會引起誤會,例如:有些設備使用 110V 的交流電,而隨機的變壓器是單獨插接的,如果連接線路時將它遺忘,而直接將設備的電源插頭插在于 220V 的電源上,后果就可想而知了;又比如:一些同邊設備使用的是低壓交流電,有的又使用低壓直流電,它們的插頭外形很相似,如果不注意的話,供上電后輕者導致聲音反相低消,聲壓降低,音質(zhì)變差的后果,同時也容易導致設備外殼帶電,留下安全的隱患;從屏蔽來講,系統(tǒng)網(wǎng)絡抗干擾的能力,主要決定于系統(tǒng)屏蔽是否正確 及屏蔽是者不工作,重者就會損壞設備,而供電線路相位的錯誤則可能會影響到音箱的相位,從而否正確及屏蔽質(zhì)量的高低,常常在一些工程中發(fā)現(xiàn):要么沒有進行屏蔽,要么屏蔽層形成閉環(huán)回路;要么就是屏蔽線連接錯誤沒有形成屏蔽網(wǎng)絡抵抗不了干擾,甚至有些工程的施工人員將信號地和電源的零、地、屏蔽線和信號線這幾個要領混淆,胡亂連接,不光抗不了干擾,還會帶來大量的干擾,所以一定要先實實在在地把這些概念理解清楚。 1. 調(diào)試前的準備 音響工程的調(diào)試,是一項既需要技術和經(jīng)驗又需要認真和細致精神的工作,當設計和施工都符合要求時,調(diào)試不合理不細致,不僅不能達到工程的的設計效果,而且還有可能使設備工作在不正常狀態(tài)。需要準備的儀器和工具:相位儀,噪聲發(fā)生器,頻譜儀(含聲級計),萬用表等。以上步驟完成后,應該進行電子分頻器的調(diào)試。下面進行話筒和效果器的調(diào)試,對于話筒的調(diào)試,可以分類進行,人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質(zhì)正常就可以了,在其有效活動范圍的聲反饋可以利用頻譜儀進行頻率監(jiān)測,并作好相應頻率和位置的記錄;樂器用有線話筒必須和東隊一道配合調(diào)試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒必須和樂隊一道配合調(diào)試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒的調(diào)試要注意:天線位置合理,放筒使用出現(xiàn)死點的位置(作好記錄),接受機的信號 電平增益要適可,降噪微調(diào)的最佳位置要反復尋找等,對于效果器的調(diào)試,原則是,保證其輸入信號增益能使效果器得到期較好動態(tài)的聲音信號,并且要留有一定的余量,效果混合信號輸出要根據(jù)需求來設置。 4. 燈光系統(tǒng)的調(diào)試 對于復雜的傳統(tǒng)舞臺燈光系統(tǒng),由于涉及人物和舞臺布景的照明以及不同需要的燈光造型,所以這方面的調(diào)試包括了 燈光的色調(diào)、色彩、色溫、亮度、投射范圍、調(diào)光臺的場景、序列程序的編輯等多方面的內(nèi)容,不是一般實用工程所能簡單調(diào)試的,有如音響系統(tǒng)一樣,也需要以過大量認真的調(diào)試才能完成,還是如前面提及的那樣,對于傳統(tǒng)復雜的燈光系統(tǒng)的設計施工和調(diào)試,最好在專業(yè)設計院所和專業(yè)演出單位的幫助下進行,而一般音響工程的燈光系統(tǒng)調(diào)試中,由于對表演的要求沒有專業(yè)演出場所嚴格,所以調(diào)試時涉及的技術指標不多,相對來講燈光系統(tǒng)的調(diào)試不太復雜,但是,其中也有技術要求高于傳統(tǒng)舞臺燈光技術指標不多,相對來講燈光系統(tǒng)的調(diào)試不太復雜,但是,其中也有技術要 求高于傳統(tǒng)舞臺燈光技術的,那就是:在實用音響工程中涉及很多的電腦燈,所以工程技術人員應該在這方面認真學習。再者就是對燈光控制設備的設定。首 先要設定好顯示設備。 7. 系統(tǒng)模擬運行 系統(tǒng)在調(diào)試完畢后,正式運行前必須進行的過程就是系統(tǒng)的模擬運行,無論什么樣規(guī)模的音響系統(tǒng),其設備的數(shù)量都比較大,工作的狀態(tài)也各不相同,加之系統(tǒng)中設備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊,在短時間的工程調(diào)試中,很難發(fā)現(xiàn)其中的隱患或不足,但是一旦工程完工后,實際的系統(tǒng)運行時 間會長得多,往往還有超時間,超負荷運行的現(xiàn)象,那時系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,就有可能迅速擴大,給用戶和工程雙方帶來不利的影響,模擬運行就是要在類似實際運行的環(huán)境中,了解系統(tǒng)的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響的一個較大區(qū)別,就是它們在滿負荷和長時間運行狀況下,表現(xiàn)出的工作穩(wěn)定性截然不同,工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)音響燈光設備的重要性能指標。 最后要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的發(fā)熱情況。另外需要補充的是:一般要在模擬運行中進行不同負荷下、不同時間的系統(tǒng)試運行,進一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。對于使用者有用的記錄數(shù)據(jù),應該交給他們;對于日后維修有用的記錄數(shù)據(jù),應該由設計者妥善保管。 3. 聲場中發(fā)生共振和反饋 雖然在設計和 施工時都作了認真考慮,但難免有不太周全和無法預料的地方,而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用,應該予以消除。 . 進度的組織措施 勞動力的投入是保證工期關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工 18 / 42 期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細、完善的施工組織設計,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核后,進行實施。施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作組執(zhí)行。 在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作而造成供料混亂。 加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上,降 低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。 加強保管、及時回收:材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎,項目部堅決執(zhí)行限額領料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證施工材料不受損。 合理使用工程款:保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。施工員每日進行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調(diào)整。 及時改進施工技術,決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返 20 / 42 工。 . 工程進度落后及突發(fā)事件處理措施 當工程進度比預定進度落后達 5%時,本公司將自行提出應對措施在最短時間內(nèi),按落后進度趕上其方法如下: 工程進度落后5 %提出趕工計劃與甲方協(xié)商實施追蹤趕上落后進度未果 突發(fā)事件處理 人力方面 現(xiàn)象一:工人怠工 對策:調(diào)用預備班,向公司工程部申請調(diào)動備用人員,穩(wěn)定工人情緒,解決需求。 ,包括儲放場地及搬運過程之安全防范。 。 切實執(zhí)行工作計劃(含施工、采購、物資計劃),隨時掌握狀態(tài)預先防范,并于發(fā)生時隨時克服。 22 / 42 第四章 質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施 . 質(zhì)量保證目標 確保本工程質(zhì)量符合以下相關標準。 從技術組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。技術交底一律通過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。 進行質(zhì)量控制教育。針對事先要進行的施工重點控制項目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應變對策,制定質(zhì)量預防措施。 質(zhì)量因素的全面控制圖 工 程 施 工 質(zhì) 量 控 制 因 素對 參建 人員 的控 制對 所用 的材 料控 制對 所用 機械 設備 的控 制對 施工 檢驗 方法 的控 制對 施工 技術 管理 環(huán)節(jié) 的控 制 25 / 42 按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 施 工 項 目 質(zhì) 量 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制施 工準 備質(zhì) 量控 制開 工報 告質(zhì) 量控 制工 序質(zhì) 量控 制分 項質(zhì) 量控 制分 步質(zhì) 量控 制竣 工驗 收質(zhì) 量控 制檔 案資 料質(zhì) 量控 制 質(zhì)量檢查驗收程序圖 分項完工組長自檢質(zhì)量監(jiān)督員檢查共檢分 項 評 定下 步 工 序簽證下步工序合格合格合格不合格不合格不合格 施工作業(yè)管理流程 材 料 供 應按圖施工施 工 檢 查不合格竣工竣 工 檢 查合格不合格甲方驗收驗 收 合 格合格不合格建 立 檔 案合 格 保證質(zhì)量措施 (一)技術保證措施 開工前要落實各級人員崗位責任制,做好技術交底。 對與工程質(zhì)量有關的質(zhì)量記錄由項目部設專人統(tǒng)一進行管理,以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性,質(zhì)量記錄除文字資料外,對重點部分用聲像資料、照片予以保存存檔,實現(xiàn)可追溯性。 對采購的材料、物資、成品、半成品,在施工 中進行標識和記錄,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。 對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行周期檢定、校準和維護,確保檢驗和試驗結果符合規(guī)定要求的精度,滿 足施工生產(chǎn)需要,使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實,保證施工質(zhì)量。對已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進行標識、評審、處置,保證施工質(zhì)量。 (六)質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施 向各級生產(chǎn)人員明確分部、分項工程的質(zhì)量等級,在每項工程開工前,進行質(zhì)量標準交底和檢查方法教育,做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量,各班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量,全體施工人員同心協(xié)力,從各工序各分項工程入手,堅持質(zhì)量第一,狠抓嚴管,確保目標實現(xiàn)。 第五章 安全措施及安全保證措施 . 安全施工保證措施 認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。 嚴格現(xiàn)場用電管理,符合施工照明用電的有關規(guī)章制度。如要進行氣焊、切割等作業(yè),應事先報批施工防火措施,未經(jīng)批準不得施工。電焊機接線應得到有關部門認可后,方可使用。 定期進行安全檢查。電氣安全目標為電氣施工事故率不大于 %,施工用電事故率不大于 1%。負責對項目的安全檢查,明確其應承擔的安全責任與工作職責,并編制安全手冊,人手一冊,互相監(jiān)督。 規(guī)定每月由項目安質(zhì)部長牽頭對工地進行兩次安全檢查,安質(zhì)人員要不定期地組織人員進行檢查,專職安全員必須天天檢查。 技 術人員在編制施工方案、技術措施時,必須編制詳細的、有針對性的安全措施,并向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。 進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不準穿拖鞋、高跟鞋、 裙子,不得赤膊作業(yè),不準吸煙。 31 / 42 第六章 工程驗收 設 備 安 裝系 統(tǒng) 測 試交 驗內(nèi) 部 測 試移 交試 運 行 驗 收 測 試最 終 驗 收 證 明合 格合 格不 合 格不
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