【正文】 ........................................................ 38 水平衡 .......................................................... 39 電平衡圖 ....................................................... 40 闡述平衡結(jié)果 ....................................................... 41 闡述物料平衡結(jié)果 ............................................... 41 闡述能量平衡結(jié)果 ............................................... 41 闡述電平衡結(jié)果 .................................................. 41 審核階段形成的清潔生產(chǎn)方案 ......................................... 42 第四章 方案的匯總和篩選 .................................................. 44 方案的產(chǎn)生和匯總 ................................................... 44 篩選方案 ........................................................... 46 匯總篩選結(jié)果 ....................................................... 48 方案的研制 ......................................................... 50 第五章 可行性分析 ........................................................ 51 大型收塵處理設(shè)備改造 .......................................... 51 技術(shù)評(píng)估 ....................................................... 51 環(huán)境評(píng)估 ....................................................... 51 經(jīng)濟(jì)評(píng)估 ....................................................... 52 第六章 方案的實(shí)施 ....................................................... 53 組織方案的實(shí)施 ..................................................... 53 統(tǒng)籌規(guī)劃 ....................................................... 53 籌措資金 ....................................................... 53 實(shí)施方案 ....................................................... 53 評(píng)估和匯總已實(shí)施的方案成果 ......................................... 54 已實(shí)施的無(wú) /低費(fèi)方案實(shí)施效果核算 ................................. 54 已實(shí)施的中費(fèi)方案實(shí)施效果核算 ................................... 54 已實(shí)施的高費(fèi)方案實(shí)施效果核算 ................................... 54 評(píng)估和匯總已實(shí)施方案的成果 ......................................... 56 分析總結(jié)方案實(shí)施后對(duì)企業(yè)的影響 ..................................... 56 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) .................................................. 57 建立和完善清潔生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu) ....................................... 57 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 ........................................ 58 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ................................................... 58 小結(jié) .................................................................. 59 1 第一章 審核準(zhǔn)備 審核 性質(zhì) 推行清潔生產(chǎn)是促進(jìn)工業(yè)污染防治從單純的末端治理向污染預(yù)防轉(zhuǎn)變的必由之路。減少粉塵產(chǎn)生 3萬(wàn)噸，提高了原輔材料的利用率，降低了生產(chǎn)成本提高了生產(chǎn)效率，方案的實(shí)施收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視 ,各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心 ,為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。它意味著將一個(gè)綜合的預(yù)防戰(zhàn)略，持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品及服務(wù)中，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、健康、安全及環(huán)境的效益。十幾年來(lái)，清潔生產(chǎn)作為一套工具、一個(gè)計(jì)劃和一種思維方式所產(chǎn)生的影響和作用是非常顯著的。由于清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作 ,涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和生產(chǎn)的全過(guò)程。 本輪清潔生產(chǎn)審核工作已經(jīng)結(jié)束，但清潔生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企 業(yè)發(fā)展 的必由之路 ,企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作 ,企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核 ,才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效 ,清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠(yuǎn)。傳統(tǒng) 的末端治理與生產(chǎn)過(guò)程相脫節(jié)，即“先污染，后治理”，立足點(diǎn)是“治”。為便于審核工作的開展，由公司 董事長(zhǎng) 劉翠萍 親自負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織協(xié) 調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的具體工作，各車間技術(shù)骨干成立了清潔生產(chǎn)審核小組，并制定了嚴(yán)格的審核工作計(jì)劃。 表 11 清潔生產(chǎn) 審核領(lǐng)導(dǎo)小組 姓 名 小組 職務(wù) 廠內(nèi)職務(wù) 清潔生產(chǎn)職責(zé)分工 投入時(shí)間（學(xué)時(shí)） 劉翠萍 組長(zhǎng) 董事長(zhǎng) 全面 負(fù)責(zé) 公司 清潔生產(chǎn)審核 統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 工作 150 張峰祥 副組長(zhǎng) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé) 各單位清潔生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、審核和驗(yàn)收 180 何洪 利 成員 生產(chǎn) 經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn) 審核工作 的全面落實(shí)考核工作 160 呂文新 成員 設(shè)備 主任 負(fù)責(zé)設(shè)備、檢修、 技術(shù)方面的審核工作 180 呂 政坤 成員 調(diào)度主任 負(fù)責(zé) 各車間部門協(xié)調(diào)調(diào)度 工作 180 劉濤 成員 車間主任 負(fù)責(zé)組織各 車間生產(chǎn)過(guò)程控制 工作 180 2 李華 成員 倉(cāng)庫(kù)主管 負(fù)責(zé) 公司內(nèi)部物質(zhì)調(diào)配統(tǒng)籌 方面 的清潔生產(chǎn) 工作 180 劉振波 成員 銷售科長(zhǎng) 負(fù)責(zé) 市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品推廣等 工作 180 王曉東 成員 主任 負(fù)責(zé) 辦公環(huán)境衛(wèi)生方面 的清潔生產(chǎn)審核工作 120 鞏學(xué)琴 成員 后勤部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的宣傳 報(bào)道工作 180 王淑琴 成員 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作 180 表 12 清潔生產(chǎn) 審核工作小組 姓 名 小組 職務(wù) 廠 內(nèi)職務(wù) 清潔生產(chǎn)職責(zé)分工 投入時(shí)間（學(xué)時(shí)） 劉翠萍 組長(zhǎng) 董事長(zhǎng) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作，并組織 對(duì) 公司 清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。 20 王曉東 成員 清潔生產(chǎn)審核員 負(fù)責(zé) 籌劃、 組織 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、 相關(guān)資料的 整理 、報(bào)告的編寫 。 180 呂 政 坤 成員 調(diào)度主任 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核 各部門車間具體 資料的收集、整理 、 和 協(xié)調(diào) 實(shí)施。 通過(guò)清潔生產(chǎn)咨詢單位的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)， 3 審核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了詳細(xì) 的審核工作計(jì)劃，明確了審核各階段的工作內(nèi)容、進(jìn)度、參與部門、責(zé)任人等。 第二階段：預(yù)審核（ ～ ） 工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質(zhì)、產(chǎn)污排污狀況、產(chǎn)污原因情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，在行業(yè)專家和審核師的指導(dǎo)下，清潔生產(chǎn)審核小組初步提出并實(shí)施明顯可行的無(wú)低費(fèi)方案。 第四階段：方案的產(chǎn)生和篩選（ ～ ） 根據(jù)審核階段的結(jié)果，研究制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案。 第六階段：方案實(shí)施（ ～ ） 組織實(shí)施推薦方案，并對(duì)方案實(shí)施成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 本輪審核由 XX市 XX節(jié)能咨詢服務(wù)有限公司審核師對(duì)清潔生產(chǎn)小組成員和中層干部進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)。 清潔生產(chǎn) 審核 培訓(xùn) 表 14 清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)日期 參加人員 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 1 12 月 5 日 審核小組 成員 1 清潔生產(chǎn)概念 2 清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外發(fā)展 3 清潔生產(chǎn)審核的意義 4 如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核 5 清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序 6 分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法 7 評(píng)價(jià)產(chǎn)、排污的方法 8 確定審核重點(diǎn)的方法 9 如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo) 審核師 2 12 月 8 日 審核小組 成員 1 清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 2 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知 3 重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核程序 4 重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收實(shí)施指南 5 清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 6 環(huán)境保護(hù)法 7 大氣污染防治法 8 水污染防治法 9 固體廢棄物污染環(huán)境防治法 審核師 3 12 月 9 日 班組長(zhǎng) 以上人員 1 清潔生產(chǎn)概念 2 清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外發(fā)展 3 清潔生產(chǎn)審核的意義 4 如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核 審核師 4 12 月 9 日 20日 車間生產(chǎn) 人員 1 清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳培訓(xùn) 2 考試 審核小 組 7 5 12 月 26 日 審核小組 1 建立 物料 平衡方法 2 實(shí)測(cè)輸入、輸出物流的要求 審核師 6 2 月 10 日 審核小組 方案篩選方法 審核師 7 5 月 1 日 審核小組 如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn) 審核師 克服障礙 通過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)并組織學(xué)習(xí)和講座， XX建材公司員工大部分時(shí)間投入生產(chǎn)，缺乏清潔生產(chǎn)方面知識(shí)的實(shí)際情況， 對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的開展存有思想障礙。 用事實(shí)說(shuō)明中國(guó)大部分企業(yè)的巨大清潔生產(chǎn)潛力、中央號(hào)召“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實(shí)意義。 擔(dān)心無(wú)實(shí)現(xiàn)預(yù)防污染的可行技術(shù)。 聘請(qǐng)并充分向外部清潔生產(chǎn)審核專家咨詢、參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)有關(guān)資料等。 8 障礙 的計(jì)量設(shè)備； 缺乏資金實(shí)施需較大投資的清潔生產(chǎn)工藝。 總之，通過(guò)以上障礙分析及相應(yīng)的克服解決辦法，基本上解決了審核工作過(guò)程中可能遇到的障礙，但是在這項(xiàng)工作開展的同時(shí)，還是有部分職工認(rèn)為審核工作過(guò)于復(fù)雜和嚴(yán)格，在某些程度上 將影響正常生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)制成車間在生產(chǎn)粉料時(shí)耗電量大，產(chǎn)生粉塵排放超標(biāo)，部分設(shè)備在運(yùn)行中存在設(shè)備缺陷問(wèn)題造成生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大 ?！笆濉?期間，我國(guó)水泥工業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展我國(guó)水泥工業(yè)雖然發(fā)展很快，但仍然存在總量過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理的矛盾；行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)粗放，資源、能源消耗高，綜合利用水平低；企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低；落后生產(chǎn)能力比重大，產(chǎn)品質(zhì)量檔次低；在行業(yè)準(zhǔn)入和建筑市場(chǎng)使用方面技術(shù)法規(guī)不夠完善等 。 XXXX 新型建材有限公司 為 了 貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ，按照 山東省 《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》 的要求 ， 公司 開展了本次清潔生產(chǎn)審核工作。銷售部下轄包裝車間、材料科、供銷科三個(gè) 獨(dú)立車間 部門。 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置合理管理科學(xué)，責(zé)任明確， 先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高效的管理，完善的質(zhì)量控制體系和嚴(yán)格的管理制度，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，品質(zhì)優(yōu)良， 為公司贏得了顧客與市場(chǎng)。構(gòu)造形跡以斷裂為主，褶皺次之，至今 保留完善。基巖多裸露于盆地周邊山丘區(qū)，中間被新地層覆蓋。地形以南緩北陡的半圓形盆地，北東南三面山嶺環(huán)繞。 廠址區(qū)域地質(zhì)從北向南（平距）分：煤層、砂質(zhì)粘土層、粉細(xì)紗巖、小五灰、粉砂巖、五灰、粘土層、六灰層、砂質(zhì)粘土層、奧灰。除干流與最大支流外，支流尚有 395 條。 ● 氣候氣象 XX 市地處魯中泰沂山區(qū)，屬暖溫帶季風(fēng)大陸性氣候，四季分明：冬季寒冷、雨雪稀少；春季回暖快，多風(fēng)，雨水較少；夏季雨熱同季、降水集中；秋季日照充足、多晴好天氣。 現(xiàn)狀調(diào)研 審 核小組根據(jù)審核要求和需要，首先對(duì) XX 建材的生產(chǎn)現(xiàn)狀、管理水平及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行初步調(diào)查，并收集相應(yīng)的資料進(jìn)行分析。 XXXX 新型建材有限公司 組織結(jié)構(gòu)見圖 23 13 比例 尺 1： 100000 圖 21 地理位置圖 圖 21XXXX 新型建材有限公司地理位置 萊蕪萬(wàn)隆新型建材有限公司 14