校園便利超市創(chuàng)業(yè)計劃-wenkub
2022-09-09 13:03:09 本頁面
【正文】 類多、價格也合理。因為教學(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大。 還有測試其他便利店的客流量：利用便利店來計算人流量。 3）、該店的物業(yè)租金為 300元／平方米／月 30平方米＝ 9000元／月。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇。 采用這種經(jīng)營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優(yōu)勢： ； ； ； ； 。 采用合作制，與區(qū)域中比較有名氣的超市的期中一家進(jìn)行合作。在課間對于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng)，學(xué)生每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費在 5元左右。 因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。 校園便利超市 創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊： 職務(wù)： XXX—— 費用預(yù)算 及成本收益計劃 XXX—— 貨品整理及庫存成本分析 XXX—— 市場評估及營銷策劃 2 目 錄 一、企業(yè) 概況 .................................................................................................................................................................. 3 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹 .......................................................................................................................................................... 3 合伙 (合作 )者與合伙 (合作 )協(xié)議 ................................................................................................................................... 4 三、市場評估 .................................................................................................................................................................. 4 四、市場營銷計劃 .......................................................................................................................................................... 8 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................................................................10 六、固定資產(chǎn) ................................................................................................................................................................10 七、 營運資金 (月 ) .......................................................................................................................................................12 八、銷售收入預(yù)測（ 12個月） ...................................................................................................................................15 九、銷售和成本計劃 ...................................................................................................................................................16 十、風(fēng)險分析 ................................................................................................................................................................17 備注：其他說明 3 一、 企業(yè) 概況 主要經(jīng)營范圍 經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主 的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。因此，為開設(shè)校園綜合商店提供了較強(qiáng)的消費環(huán)境。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。 三、市場評估 5 目
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